超额完成购销计划


　　【超额完成购销计划】 2003年公司在安排调入上做到了周密考虑、合理安排，分品种、
分季节落实调入计划，既保证库存充足，又不积压，既要避开雨季，又要防止站台货位紧张，
保证了正常生产和市场供应，购销计划全面超额完成。2003年 4月底，非典疫情导致食盐抢购、
哄抬盐价的局面发生。省局紧急会议之后，公司立即将省局会议精神向市局进行了汇报。按照
市政府和省局的要求，公司成立领导小组，领导班子重新进行分工，各司其职、各负其责。机
关人员和后勤人员充实到车间，由于指挥得利、措施得当，使抢购、抬价现象在 3天内得到了
遏制。第 4天恢复正常的市场秩序。第一，在电视台做了讲话，向市民介绍食盐库存情况，号
召广大市民及消费者对哄抬盐价的分子进行举报。并印发 2万张《致全市市民的公开信》，同
时组织盐政稽查、工商、物价等有关部门深入市场，严厉打击哄抬盐价的不法行为，稳定市场。
第二，公司抽调机关全体人员及经警、搬运队20多人投入到车间生产。在正常每天只生产10吨
小包装的情况下，公司分成三个班奋战了 7个昼夜，日产量达到近40吨；为保证产量和质量，
公司每班由一名经理带班，一名化验员检查质量，从4月28日至5月4日共包装260吨，其中精盐
237.3吨，洗盐 23.3吨。保证市场的供应需求，抑制了物价上涨的势头。第三，限量销售与设
立直销相结合的办法，用实际行动证明库存充足，不涨价。由于抢购现象来势较猛，抬价情况
普遍存在，公司采取限量销售的办法，保证市场供应。3天共售精、洗盐371.9吨，超过一个月
的正常销量。与此同时公司还在新世纪广场、各超市、鹿林山农贸市场等地设直销专柜，用零
售价格平抑市场，稳定了民心，使市民的抢购现象得到了最实际的控制，打击了哄抬价格的行
为。体现出盐行业的责任感、使命感，为全市的稳定工作做出贡献。除此之外，为方便特殊群
众购买无碘盐，公司设立了无碘盐专柜，方便了特殊需求。