工商银行

[概况] 中国工商银行黑河分行认真贯彻执行国家金融政策，全面落实全省地市行长工
作会议精神，始终坚持以经济效益为中心，强化风险意识，突出安全防范，竭尽全力吸收存
款，努力提高信贷资产质量，有效压缩各项费用支出，不断强化职工队伍建设，各项工作取
得了一定成绩。在全省行长经营管理综合考核中保持了第8位。截止12月末实现总收入25403
万元，财务总支出33974万元，收支轧抵，帐面亏损8571万元，较1998年同期减亏1213万元，
增幅16.49%。各项存款余额261509万元，较年初增加16655万元。其中储蓄存款余额为20068
6万元，较年初增长14979万元，完成全年计划的78.06%，同业增量占比为33.35%，外币储蓄
存款余额647万美元，较年初增长202万美元，完成全年计划的118.82%。对公存款余额为554
31万元，较年初减少18万元，完成省行核批计划的-173.88%。各项贷款余额201277万元，纯
增6382万元，剔除剥离不良资产及核销呆帐因素，实际贷款纯增23863万元。累放贷款3.5亿
元，其中，流动资金贷款累投22689万元，项目贷款累投12311万元。三项不良贷款余额8642
6万元，较年初增加14192万元，较年初上升5.86个百分点。
(孙桂云)
[稳存增存工作] 充分发挥全行整体功能作用，狠抓存款工作不放松。一是各行都把存
款工作做为一把手工程，形成了一把手亲自抓、主管行长具体抓，其他副手配合抓存款工作
的格局。分行在全年后两个月，由分行领导牵头，组成旺季工作组，深入各县(市)支行协助
抓存款。二是各行向储蓄、公存专业政策倾斜，调动抓存款的积极性。三是科技管理手段的
提高，储蓄营销工作的开展，中间业务的拓展，促进了存款的增长。四是各行在抓非生产性
单位、事业性单位存款上有了新的突破，各支行主动深入到学校、医院、电视台、报社、民
政、教育等有大量现金收入的部门动员存款。各行抓基建存款也有了新的进展。
(孙桂云)
[信贷管理] 在适时慎重发放贷款，支持区域经济发展的同时，狠抓利息收入，以节能
、救灾、优质名牌企业等各种名义，通过省行向国家和省财政厅申请贴息资金近200万元，纯
增贷款收息近317万元，变现抵贷资产收息221万元，其它合规方法加收利息50万元，收回陈
欠利息28万元，招标收回利息不完全统计近34万元，核坏帐收息679万元。1999年各行在收息
工作中，都做了不懈的努力，兴城办事处、五大连池支行收息力度大、工作做的实，效果突
出。进一步加强信贷资产保全工作，加强了“195”科目和抵贷物资的管理，进一步完善了帐
目、保管、审批、变现等措施；本年收回抵贷物资抵贷额近5480万元，变现509万元，其中收
贷288万元，收息221万元。1999年有效担保和抵押贷款占本年累放贷款的100%，对过去存量
贷款督促各行通过政府减少或缓收收费方式，抓紧抵押登记和补办有效担保。同时，1999年
各行加大了依法收息的力度，截止到年底，共代理案件10件，标的额1878万元，其中九件一
审，一件二审均胜诉。共执行案件17件，标的额5372万元，其中执行上年审结案件9件，标的
额3613万元。执行本年案件8件，标的额1759万元。其中诉首钢及庆华工具厂一案一审已胜诉
。分行还在两次清分中，核呆帐6986万元，核坏帐680万元，剥离呆帐本金11123万元。
(孙桂云)
[改善服务手段] 科技管理手段、电子化建设得到了突飞猛进的发展。圆满完成了资金
汇划清算系统、储蓄业务、信用卡业务三个项目的大机延伸工程，拓展了自动化的服务领域
。
国际业务工作迈出了可喜的一步。经总行批准，建立了与俄对外贸易银行布拉戈维申斯
克市分行代理关系。截止12月末，与俄累计办理结算业务1100笔，金额1200万美元，外汇资
产达880万美元。
[强化管理] 为确保全年经营目标的完成，一是对5个县(市)支行及分行营业部、直属三
部的经营工作进行了调查摸底，分解落实了综合经营计划，层层签订了目标责任书。二是加
强了费用管理，对5个支行、分行营业部、分行直属三部及机关本级核批了费用率。将原由各
支行按标准列支费用改为按各行费用率计算后，统一实行拨款制，建立费用签批责任人制度
。建立健全财务审查委员会工作制度。三是审贷工作逐步规范化。进一步规范了审贷的上报
程序、审批程序、执行程序，加强了贷后监测反馈及档案管理。
(孙桂云)
[依法合规经营] 一是开展了“五专业”基本规章制度执行情况检查、后续稽核检查及
授权授信检查，在第一次赴鸡西检查中，及时发现一起会计专业贪污案，受到了省行的好评
。开展了对信贷资产质量和信贷工作管理情况专项稽核。对嫩江支行房贷部帐务进行了认真
清查。1999年，分行各种业务检查达10余次。二是积极配合审计部门，全面完成了对分行的
审计工作。三是建立了新型干部管理机制，基层班子一把手全面进行了轮换，实行领导干部
试用期制度。对1999年新聘任副科级以上干部进行了考核。同时全面推行了岗位轮换制度，
轮换面达100%。四是加强了对全行员工思想教育和业务培训工作，深入开展了岗位练兵，在
全省第五届业务技术比赛中，黑河分行获团体总分第五名的好成绩。五是全方位的开展了安
全防范工作，对全辖87个营业网点进行了四次全面检查。全年共投入近百万元，确保安全防
范设施到位。
(孙桂云)