医药企业

[企业改革] 为建立适应市场经济要求的经营管理体制，黑河市医药药材公司按照“企
业制度民营化、产权私有化、职工身份自然人化”的思路，实行民营化改革。64名内部职工
出资310万元，在承担原企业债权债务的基础上，购买该企业固定资产、流动资产，组建新的
企业，原国营公司不复存在。企业204名职工全部按照有关规定有偿解除劳动关系，并签署了
《职工有偿解除劳动关系协议书》。新组建的企业建立了与市场经济规律相适应的灵活的用
工制度和激励约束相结合的内部分配制度，实现了企业经营机制的彻底转换。
(邵月英)
[资产重组] 医药生产企业黑河药业有限公司，由于诸多原因解除了与三九集团的联营
合作。经过与哈药集团三精制药有限公司反复磋商，双方本着真诚合作、互利互惠、优势互
补的原则，于10月 19日签订了并购合作协议。黑河药业将债务剥离后的良性资产转移到哈药
集团三精制药名下，将产品商标改为“三精”，进入哈药集团市场销售网络及结算中心，借
助广告效应扩大产品销售，打“三精”品牌，提升黑河药业的知名度、经济效益和纳税能力
。
(邵月英)