中国建设银行黑河分行

[概况] 2002年，建设银行黑河分行认真贯彻落实总行、省行工作会议精神，紧紧围绕
“三个确保，四个加强”的工作要求，以提高经济效益和实现大幅度减亏为工作中心，真抓
实干，负重进取，较好地完成了全年工作任务，取得了良好的经营业绩。截止12月末，全口
径存款余额167085万元，新增23433万元，完成省行下达计划的162.28%，其中：储蓄存款余
额119394万元，比年初新增22644万元；企业存款余额43347万元，比年初新增1905万元；同
业务款余额4343万元，比年初新增117万元。贷款余额为49098万元，比年初新增3187万元。
利润完成省行计划。在发展业务的同时，注重加强“家园文化”建设和文明单位建设，在黑
河市开展的“为经济建设服务，树行业新风”“双评”活动中被评为最佳单位，实现了三连
冠。
(叶军 沈文波)
[个人银行业务] 在抓存款上，实行激励机制，建立合理的考核制度，充分调动储蓄一
线的积极性。实行强所战略，创建精品网点，发挥龙头作用。加强业务检查辅导工作，努力
防范风险，使得个人银行业务取得较大发展。开展了主动上门服务、电话预约服务、个人理
财服务等特色服务。加大了对教育储蓄的营销，收到了较好的效果。全年储蓄网点单产新增
超500万元以上的有20个，其中超1000万元以上的有3个；储蓄网点存款余额超3000万元的有
17个，其中有1个储蓄所存款余额突破1亿元大关，实现了网点存款新增的历史性突破。
(叶军 沈文波)
[公司业务] 加强信贷经营、资产保全和风险防范，千方百计抓收贷收息。一是积极营
销，不断扩大基本客户群体。先后将黑河市第一人民医院、黑河三精药业股份公司、黑河市
北海榨油厂等一批企事业单位扩展为基本客户。二是稳健经营，审慎投放。在贷款投放上，
严格按程序操作，严把质量准入关，从源头上遏制不良贷款的产生。三是推广客户经理制。
四是积极开展“吸存问贷、增收压逾”营销活动，加大信贷资金投入，支持地方经济发展，
全年累计发放贷款14101万元。五是加强检查，加强贷前、贷中、贷后的全过程管理，严格防
范风险。六是加强对抵贷资产回收和管理，全年收回双呆贷款598万地，采取拍卖等形式依法
处置抵债资产626万元。
(叶军 沈文波)
[中间业务] 代理业务进一步拓展。在代理财政统发工资的基础上，成功的为沾河林业
局、黑河金矿职工代发工龄买断工资，使代发工资领域进一步扩大。开办了代收电费，代收
移动、联通手机费，代收续期保费，代销保单，代理证券基金买卖等代理业务。充分发挥人
才技术优势，积极开展工程监理业务、审价咨询和资产评估业务。全年共监理工程项目8个，
监理工程计划投资4500万元，建筑面积65000平方米，全年完成审价咨询额为5000万元。
(叶军 沈文波)
[国际业务] 在国际业务中，努力巩固和发展结算客户群体，坚持把个人美元汇款作为
增加国际结算量的切入点。使2002年的国际业务上了一个新的台阶。国际结算量为6460万美
元，比上年增长了144%，占当地市场份额的31%，列第一位。同时，与远东对外贸易银行建立
了帐户行关系，使建行对俄结算帐户行达到4家。
(叶军 沈文波)
[房地产金融业务] 截止2002年末，累计归集住房基金4000余万元，住房公积金6100余
万元，累计发放各类住房贷款近亿元，先后支持了邮政、财政、联通、教委等10家单位的集
资建房，有利的促进了黑河市住房改革的进程及黑河市房地产市场的发展。
(叶军 沈文波)