县(市)区人民武装部

　　［嫩江县人武部征兵工作］

　　根据省、市征兵工作会议精神，在征兵准备期间，分别召开了征兵工作领导小组会议和全县
征兵工作会议，对征兵工作进行了全面部署，调整了征兵组织，加强征兵工作的组织领导，利用
广播、电视、标语等各种宣传媒介广泛宣传《兵役法》和《征兵工作条例》，调动了广大适龄青
年的参军积极性；在征兵中，坚持把好政审、体检关，实行征兵公示制度，保证了征兵工作在人
民群众的有效监督下进行，保证了兵员质量。全县征集输送190 名新兵，没有出现跑兵、退兵问
题，圆满地完成了年度征兵工作任务。


［北安市城市基层民兵建设］

　　北安市人武部按照中发［2002］9 号文件精神要求，加强改进城市基层民兵建设，取得较好
成果。10月12日，北安市专门召开了以加强城市基层民兵建设为主要议题的常委议军会，会议研
究解决了城市基层民兵建设中的基层武装部、专武干部的设置和配备标准、民兵连（分）队的建
设标准和组织领导等有关具体问题。一是明确了基层武装部的职能及任务，选准配强了专武干部
队伍。在城区6 个街道办事处和市直（市建设局、交通局、畜牧局、广播电视局）四个单位设立
了基层武装部，正式挂牌、单独办公，部长由各街道常务副书记（副局级）兼职，并进同级党委
班子，享受副职待遇。驻北安中省市直企事业单位武装部部长（副局级），从现有35岁以下的身
体健康、素质较强、学历较高、热爱武装事业，有当兵经历的年轻优秀的干部中选拔配备专职武
装干事。二是按照民兵工作“三落实”指示精神，加强民兵连（分）队建设。贯彻落实《兵役法》、
《民兵工作条例》、中发［2002］9 号文件精神，健全建强民兵连（分）队，按照合理布局、规
模适当、结构优化的原则，配齐配强民兵干部和思想骨干，确保用时拉得出、靠得住、用得上，
保证组织建设建到位。落实季课教育制度，增强国防观念，强化职能意识，筑牢政治合格的思想
根基，坚持党的绝对领导的原则，保证政治建设抓到位。按照《民兵军事训练大纲及考核标准》
及上级下达年度军事训练任务数，做到时间、人员、内容和质量的“四落实”，参训率在80% 以
上，保证军事训练训到位。三是加强对城市基层民兵的组织领导。北安市人武部坚持把党管武装
的根本原则和优良传统作为指导民兵工作的第一要务，始终作为各级党委、政府和军事机关的共
同责任，贯彻年度工作的始终，纳入党政军主要领导任期内的重要内容，作为提拔使用的主要条
件。街道办和各企事业单位的主要领导同时兼任同级武装部的第一政委，对民兵工作事关全局、
方向的问题亲自过问、亲自督促，积极为民兵工作排忧解难，开绿灯，从而使民兵工作得以较好
落实。

(崔振锋)

［五大连池市人武部拥政爱民工作］

　　五大连池市人武部在拥政爱民工作中，结合实际，把工作重点放在扶贫帮困和为驻地做贡献
活动中，首先是开展了扶贫济困活动。人武部每名干部都有2 户以上扶贫对象，已组织两次捐款
3 000 多元，捐衣服60多件。政委韩志伟还承包了莲花山乡扶贫工作。他创造性开展“造血”式
扶贫，两年来已初见成效。他做的做法被五大连池市推广。黑河电视台、黑龙江电视台都进行了
报道。基层专武干部和民兵干部也都有帮扶村和帮扶户。其次是积极开展为驻地做贡献活动。武
装部主要修了两条路：一条是300 多米的街道，一条是200 多米的巷道。植了三片林：一片是在
市区西侧垃圾地带，平整了场地，栽上了100 多棵白桦树，云杉松。一片是在公园内植种了500
余棵人武林。另一片是风景区植种了云杉树300 多棵价值万余元。全市民兵参加义务劳动2 600
多个劳动日。各村都修了民兵路、植了民兵林。在抗洪中，军事科全体人员和市领导在大堤上奋
战三昼夜。还同多个部门结成帮建对子，经常共同开展一些有意义的活动，在行业树新风和各项
建设中互相支持，从而使军政、军民关系有了新发展。

(杨万福)

［爱辉区人武部组织民兵救灾］

　　2003年，爱辉区农业遭受春旱秋涝，成为少有的灾年。为最大程度地减少灾害带来的损失，
积极发动广大民兵开展抗灾自救。一是大力推进黑河市爱辉区粮转畜这个战略目标，以此为契机，
发动民兵带头发展畜牧业，做到农业损失畜牧业补。二是组织和发动民兵上山采集木耳、蘑菇、
猴头、药材等山货，以减少粮食作物带来的损失。三是武装部干部与特困户组成帮扶对子，民兵
与村民组成互助组，成立快速抢险队、生产突击队，与自然灾害做斗争。


(姚伟剑)

［孙吴县人武部抓理论和业务学习］

　　孙吴县人武部结合干部的知识结构和素质实际，有针对性的制定了理论学习计划，下发理论
学习要点，把学习党的十六大精神与学习本职业务有机的结合起来。结合不同时期，组织学习了
中央关于掀起学习“三个代表”重要思想新高潮的决定、总政通知、军报社论和胡锦涛总书记在
理论研讨班上的讲话。制定了专题学习计划，把“三个代表”重要思想学习纲要纳入党委理论学
习计划中。通过学习党的十六大精神，引导干部和职工树立正确的人生观、价值观，切实解决参
加革命为什么？手中有权干什么？人生哲学是什么？等根本性思想问题。自觉的抵制“三个主义”，
抵制“到了武装部就是混日子”的思想，增强创业意识，增强奉献意识，提高班子成员拒腐防变
能力。根据分区指示精神，在团以上干部机关教育整顿中，集中三天时间对《驻黑河某团原团长
潘松涛杀人案件剖析》等15项内容进行了专题学习。集中4 天时间重点解决了在思想道德教育上
存在的不足之处。集中2 天时间重点解决了“三管一形象”存在的问题。结合防治非典工作，严
格干部职工管理，在加强教育的基础上，重点在坚持各项规章制度和规定上下功夫。通过军事训
练、行业通比武、办培训班等学习方式在实际工作中分任务压担子，加强了对业务知识学习，增
强自身的业务水平，提高了完成工作的效率和标准。例如在市国防动员委员会下发调研题目后，
要求部里所有干部每人撰写一篇调研文章，在分区开展学习与实践活动中，人武干部、专武干部
杨玉时等同志集思广益，深入实际，研究工作，保证每月圆满完成学术研讨任务，共撰稿8 篇，
既研究了工作又锻炼了组织文字的基本功。在军事训练考核、行业能手活动中党委成员带头参训，
带头考核与全部成员一道共同提高训练水平。通过学习和锻炼，提高了干部综合素质。3 月份，
军事科参谋逯振福被评为学雷锋标兵、荣获学雷锋铜质奖章。6 月份分区对人武部干部综合素质
考核中，人武部干部全员参考，取得了优异成绩。7 月份分区在西岗子举办的专武干部教练员培
训班中，有5 名专武干部在考核中获得全区第三的成绩。9 月份分区组织的考核中，人武部获第
二名，有4 人次获100 分，1 人获双百分。12月份政工科被评为分区先进科、军事科参谋逯振福
被评为分区抓基层先进个人。


(鲍玉峰)

［逊克县人武部民兵应急分队驻营训练］

　　逊克县人武部从2003年3 月5 日至20日，分别组织车陆乡、干岔子乡、奇克镇民兵应急分队，
共计20 5人，在边防第七营、一营二连、三连、四连进行了驻营训练，完成了15个训练日。根据
训练大纲要求和总参、总政（1997）2 号文件，重点探索了训法、战法、招法，完成了共同条令、
政策法规常识、战备常识、高技术兵器知识、投弹、射击、单兵战术、班（组）战术、战斗勤务
等课目。参训率达到了98% ，训练成绩总评在良好以上，优秀率为34%.通过训练提高了民兵的国
防意识和应付突发事件的能力。

(于开斌)

　　［爱辉区人武部被省军区评为后勤一级达标单位］

　　爱辉区人武部依据《省军区部队后勤工作评定标准》，本着“立足长远，打好基础，抓住重
点，强化管理，争创一流”的具体目标，狠抓了后勤全面建设，实现了持续均衡发展要求，取得
了连续5 年被省军区评为一级达标单位的好成绩。一是党委高度重视。

　　部党委始终围绕贯彻落实两次“观摩活动”首长讲话精神和“标准”，坚持把后勤全面建设
纳入党委重要日程，象抓中心工作一样抓后勤工作，做到了军政主官亲自抓，分管领导具体抓，
带动机关合力抓。同时，坚持把后勤工作与其它工作同步部署，同步检查，同步落实，确保了后
勤建设事事有人管，件件有着落。二是加大了后勤人员培养力度。针对后勤存在着人员新、业务
素质还不高的实际情况，注重抓好后勤人员的思想建设，树立了艰苦奋斗、勤俭持家、争先创优
的思想。让后勤人员主动向分区业务部门学习业务知识，参加分区举办的各种业务培训班。同时，
大力提倡自学、岗位练兵活动，提高了学习积极性。定期组织后勤干部进行“行业通”训练，在
省军区和分区组织的“行业通”考核中，后勤两名干部都获得了双百分的好成绩。通过学习与培
训，使后勤人员的思想素质、业务素质、管理水平等进一步提高。三是狠抓达标工作落实。严格
按“标准”规定的项目和内容，坚持高标准、高质量的原则，狠抓了各项工作落实。在战备工作
方面，经常组织干部、职工学习上级有关指示和要求，有针对性地开展了战备教育。建立健全了
战备制度，进一步完善了后勤动员集结、抢险救灾等后勤保障计划和机动收拢方案。在财务工作
方面，立足于精打细算、勤俭节约、保障重点、量力而出和过紧日子的思想，严格执行预算。完
善了经费管理使用规定，健全了各项规章制度，做到了“七个坚持”（即坚持党委理财制度，坚
持执行预算制度，坚持一支笔签字制度，坚持后勤部门把关制度，坚持经费审批制度，坚持定期
审查制度，坚持勤俭节约制度）。在把建设保障好的同时，还积攒了34.6万元的可动用经费家底。
在运输油料工作方面，严格坚持车辆维修保养、安全行驶、车场日和油料使用等规定。定期组织
安全教育，做到了出车前有检查，回场后有保养，保证了所属车辆安全行驶无事故。在卫生防病
工作方面，始终贯彻“预防为主”的方针，实行营区卫生责任制，保持了室内整齐清洁、空气新
鲜，无“四害”，达到了上级规定的卫生防病要求。在预防非典工作中，认真贯彻上级的有关指
示精神，切实把预防“非典”工作摆上了重要日程，加强了领导，制定了方案，完善了措施，健
全了制度，确保了防治工作领导、责任、工作、落实“四到位”。在职工管理方面，注重抓好职
工队伍的经常性管理，既把职工思想教育纳入干部思想教育之中，又把职工的管理纳入机关管理
的轨道，同机关干部一样要求、一样管理，使职工都做到了爱岗敬业、遵章守纪。四是管理措施
得力有效。为了确保后勤全面建设能够持续均衡发展，结合自身实际，采取了一些有效方法，促
进了全面建设达标工作的落实。一是合理制定了工作计划。结合人武部全面建设规划制定了科学
合理的后勤工作计划，明确了所要达到的目标、对策、负责人和奖惩措施等，落实了部长、政委
负总责，副部长亲自抓的责任制，保证了达标工作按计划运行。二是按照制度法规实施管理。在
认真落实好《党委理财制度》，《预算管理制度》和《经费审批制度》的基础上，结合实际，重
新完善和修定了《经费管理使用规定》、《廉洁自律规定》、《职工管理规定》、《营产营具管
理细则》等制度，实行目标责任制。在后勤工作管理上，把后勤各项工作分解成若干个小目标，
把责任落实到科室和个人，实行定人、定位、定事、定权、定责任的“五定”原则，再进一步落
实到每个人身上，通过运用责任制，有效地增强了全体干部、职工的工作积极性和责任感。在后
勤管理中，发挥监督机制作用，发挥纪委和干部、职工的监督作用，广泛开展评议活动，纪委定
期或不定期检查账目，核实各种消耗登记，发现问题及时解决，保证了对后勤管理工作的有效监
督。

(李佩泉)