沾河林业


［概况］

　　黑龙江省沾河林业局位于黑河市辖区西南部，施业区总面积751 283 公顷，林木总蓄积4 683
万立方米。沾河林业局隶属于省森林工业总局松花江林管局管辖，是全省40个国有林业局施业区
面积最大的林业局，是全国500 家大型企业之一。2003年沾河林业局实现产业总产值30 153.6万
元，完成年计划的108.5%. 较上年多完成6 455.8 万元；商品材缴库完成151 580 立方米，完成
年计划的91.8%.更新造林完成6 071 亩，完成计划的101.2%，造林成活率为96.2% ，三年面积保
存率88.8% ；多种经营产值及收入完成14 021万元，较上年多完成3 138.9 万元；林产工业实现
利润68.7万元，较上年多完成50.3万元；完成上缴款1 446.2 万元。全年做到上不欠缴、下不欠
资、外不欠税。

（王德华）

　　［为群众办实事］

　　局党委和林业局在完成经济指标的同时，注重为职工群众办实事。一是完成377 延长米供水
管道改造工程；二是完成1 370.5 延长米排水二期工程；三是完成了老干办搬迁改造工程；四是
完成第一小学教学楼维修工程；五是完成国铁车站671 平方米站舍和900 延长米的室外给水以及
720 米砂石路工程，车站的建成结束了本局几十年无车站的历史。目前，旅游快车已在本局停车，
同时，年可节约调车费和装车延时费近百万元；六是完成了5 个林场（所）的环境改造工程，使
场（所）的环境面貌有了较大的改变；七是修建了幸福—北沾河、沾北公路，改建了大沾河桥，
使沾河林区公路全线贯通；八是为红旗大街铺设步道板8 000 平方米，安装路灯64个，安装减速
带3 条；九是完成了局宾馆装修改造工程；十是为退休职工增发了御寒津贴，在职职工工资平均
上调六个百分点；十一是新建500 平方米“非典”防治病房；十二是引资850 万元，建商品楼3
栋12 000平方米；十三是对局址电网进行了全面改造。

（王德华）



　　［转机建制］

　　按照“宜租则租、宜卖则卖”的原则，对林产工业厂家公开面向社会竞价折卖，回收资金43
万元。改变运输方式，由森运变为汽运，拆除森铁线路86公里，收回钢轨2 314 吨，回收资金326
万元。实施了贮木场选材生产工艺改革。推行了新企新制，对新成立的幸福酱菜厂、商业公司饮
品厂实行了股份制经营。

（王德华）

　　［企业经营管理］

　　从完善工作制度入手，制定下发了差旅费、小车费、印刷费管理办法和局机关各部门工作规
则等一系列规章制度。理顺了工作程序，强化财务管理管严了资金；狠抓了成本和制造费管理；
加强了收费管理；狠抓了集中采购工作。全年采购总额428 万元。较计划节约资金56万元；进一
步规范了印刷品管理，较上年节约印刷费4 万元；加大了财审稽查力度，查出违纪资金87.3万元，
收缴34.2万元；加大了清欠力度，清理职工欠款1 822 户，清回资金68万元。严格劳资和社保管
理，加大了工资联审力度，加强了劳动力管理，为1 532 名下岗职工发放了再就业优惠证。对1
408 名下岗职工进行了再就业培训；狠抓油脂燃料管理，全年原煤进货较计划减少1 124 吨，年
节约资金30万元；强化了木材生产管理，狠抓了合理造材，使产品综合合格率达98.6% ，比计划
提高1.6%；投资80余万元，推行了木材条码式微机化管理，年为企业提高效益100 余万元；强化
了木材销售管理。推行“五公开”办事制度，提高销售透明度，以销定产，阔叶材产量较历年增
加30% ，确保及时抢占市场。对抢手材适时提价，对四米材进行细化分楞，立米较同等木材高出
100 元；加大了公安、资源监督、纪检机关参与经销力度，净化了销售环境。强化商品化管理，
做到楞头摆放整齐，达到“五清二化”标准。贮木场被森工总局授予“标兵贮木场”称号。年终
考核，51个财务核算单位，节支24个，持平27个，木沟河、贮木场、营林处、防火办等单位，严
格管理，紧缩支出，年终决算均节支5 000 元以上。

（王德华）




　　［管护与天保工程］

　　森林资源管理有了新进步，伐区自检综合得分92.9分；资源综合利用率达62.2%.同比提高2.7%；
狠抓了林权林地管理，回收租金66万元。加大了检查站核查力度，在逊克十八连、五道林、南沾
河增设3 处检查站，同时公安局、检察院、纪委、林政办、生产科等部门深入周边巡回检查，有
效防止了木材流失，全年共立案查结森林案件33起，查处违法违纪人员39人。森林防火工作有了
新的进展，适时开展了秋季计划点烧防火线工作，共点烧大草塘107 条，烧除面积52 100公顷。
重新核算了营林项目工序单价，上调了营林生产工资；加大了对管护区投资投劳力度，全年向管
护区投资150 余万元，投劳12万个工日，建成示范区60个，林下经营面积达118 930 公顷，占个
人管护面积的60.3%.


（王德华）

　　［多种经营与特色经济］

　　加大了种植业结构调整力度。经济作物、牧草播种面积占总量的35.9% ，收入是粮豆的1.5
倍，实现了种植结构多元化。大力发展畜牧业，引资100 余万元。在木沟河建成肉牛改良基地，
全局养牛2 000 头，养羊48 500只，养猪8 000 头，养禽105 000 只。引进先进种植技术，移栽
改培北药26 920亩，积极推广科学种养知识，为种养户发放光盘2 400 余本，林业局投资30余万
元，支持种养户发展。筹资20万元修建了180 平方米的幸福车站，新购进13只旅游船进一步完善
了大沾河山庄设施设备。利用国家天保转产项目资金，经总局批准，筹建了年产6 000 吨的精淀
粉厂，现已完成基础建设。

（王德华）

　　［三个文明建设］

　　党建一把手工程和兴林杯大赛深入推进，干部职工队伍素质有了较大提高；狠抓环境治理整
顿工作，全年清运垃圾万余车，增设卫生箱77个，植绿化树7 460 株，新设宣传牌12块；在夏季
遭受风灾水害时，林业局党政领导及有关部门抢修通讯线路13.4公里，有线电视线路10公里，公
路89公里，修复桥梁17座、涵洞57座，局址挖排水沟8.1 公里。教育工作取得可喜成绩，全年投
资115 万元用于改善办学条件，使教育工作迈上了一个新台阶，2003年高考二表进段率达27.2%
，较计划提高7.2 个百分点；幼儿园获全省学前教育观摩课大赛一等奖，8 名教师分获省幼教能
手、总局教学能手标兵和教学新秀称号。通过希望工程为191 名贫困生捐款5.3 万元；狠抓了
“非典”疫情防控工作，投资100 余万元，配备了相应设施、器材、药品，开设了“非典”防治
病房，组建了防控网络，实现了拒疫情于局门之外的目标。全局人口自然增长率控制在0.3 ‰以
内，计划生育率达98%.社会治安综合治理取得良好成效。刑事案件综合破案率为87.5% ，较上年
提高13.5% ；局领导带头与贫困户结对子，全年共拨款11万元，确保贫困户基本生活。2003年沾
河林业局获全省民主管理先进单位称号。


（王德华）