石油


［概况］
　　至2003年，中国石油天然气股份有限公司黑龙江黑河销售分公司系统共有加油站36座，油库
7 座，年销售油品73 000吨，固定资产原值5 800 万元。从2001年12月31日起，孙吴县、逊克县、
呼玛县3 个经销部归黑河分公司管辖。

（陈立强）


［企业管理］

　　至2003年，黑河公司与省公司、县级公司分别实现了微机联网。黑河公司各科室、县级公司
财务部门及企业管理者均配备了微机，实现了信息网络自动化。为使加油准确、快捷、方便用户，
企业投入大量资金，对加油机进行改造，全部实行税控加油机付油。库、站实行中国石油统一管
理模式，按标准化管理运行。对进货、品种、价格、计量、质量实行统一管理，全面实行中油系
统HSE （健康、安全、环保）管理标准体系。财务管理实行“收支两条线”和“货款封闭运行”，
财务建帐、管理、监督按中油股份公司统一管理制度运行。

（陈立强）


［销售服务］

　　2003年，黑河分公司本着“内抓市场保供应、外抓市场树形象”的经营思想和“诚实守信、
亲情服务”的服务理念，加强城乡油品供应，广泛开展社会调查、走访用户，了解用户需求，建
立客户档案900 多个。在全区城乡建设标准的加油站36座，并实行免费送油上门服务，方便用户
购油；为方便边远农村农民购油，在村屯建立油品代销点40个，为农民送油到田间地头。完善的
服务措施，体现出了“中国石油”形象。

（陈立强）