政治
中共孙吴县委员会
县委书记房敏杰同志在县委2005年第14次常委（扩大）会议上的讲话

　　　
　　2005年11月6日
　　同志们：
　　刚才，金恒同志传达了全市学习考察汇报座谈会精神。这次会议的目的就是对我们县项目建设工作、招商引资工作进行再部署、再要求。
　　一、提高认识，切实增强上项目、快发展的责任感、紧迫感
　　最近一个时期，省委开展了“看项目、议振兴、促发展”活动，大体上持续了一个月的时间。上个星期，市委、市政府又组织各个县（市、区）的县（市、区）长到“两市三县”进行专题考察。这就给我们提供了一个重要的信息，就是在十六届五中全会之后，我们如何加快发展的问题？加快发展抓什么的问题？应当说，从县委、县政府到我们各个部门、各个乡镇对这个问题是有一定认识的。我们进一步学习贯彻党的十六届五中全会精神，贯彻省委、市委相关的会议精神，就是对我们的发展关键抓什么有个深入认识的问题，有个再认识的问题。关于项目建设工作这几年县委一直很重视，从上到下也做了很多的工作。客观地讲，有些项目也落到了孙吴县，有的已经开始发挥了效益。但是总体上来说，孙吴县的项目建设与先进地区相比还存在相当大的差距。那么，如何认识这个差距，如何进一步提高我们对项目建设重要性的认识，是当前摆在我们面前的一个非常重要的任务。项目建设是经济建设发展的一个“牛鼻子”，一个最关键的环节，是经济发展的载体和平台。我们强调加快经济发展，如果把项目建设抓好了，一切工作就都上去了，孙吴县经济社会发展当中的矛盾，绝大多数都会通过项目建设来得到解决。县委提倡把孙吴人民期盼的事情办好，让人民提高生活质量，构建和谐孙吴，关键的关键是抓项目建设，没有项目建设其它一切都无从谈起。如何深化对项目建设认识，我想结合孙吴县的实际情况，再谈这么几个问题。
　　从对孙吴县经济建设、经济发展整体评价上看项目建设的重大意义。我想进一步把这个问题理解透了、理解深了，有助于提高我们对项目建设重要性的认识。那么我们现在对经济发展怎么看？可以讲，近几年来，孙吴县的经济社会发展在县委、县政府的正确领导下、在四大班子的共同努力下、在上上下下集中工作下，有了很大的变化，这是一个不争的事实。从另一个角度来说，对孙吴县经济建设、经济状况如何评价？要实事求是的看到，我们的经济建设还是低水平的，增长方式还是粗放的、质量不高。现在看，孙吴县经济增长速度不慢，就全县的经济总量、构成来看确实不慢，但是是缓慢发展。大家知道我们现在的经济增长 50％以上的希望寄托在农业上，我们的工业占GDP的比例在10％左右，那么其它第三产业大体上也都集中在饮食服务行业上。由此，我们可以看出，孙吴县经济增长的水平和质量是低效的、低水平的，我们整个经济发展的基本框架、结构、体制性的矛盾远远没有解决。十六届五中全会明确提出、市委也明确要求，“十一五”期间人均 GDP翻一翻。孙吴县今年大体上能达到三亿五左右，那么“十一五”要达到七个亿；现在人均GDP是369 美元，到“十一五”大体上能达到700多美元。就孙吴县目前经济发展速度、质量运行来看，难度是相当相当大的。所以，我们没有任何理由不集中精力抓好项目建设，抓好招商引资。
　　从孙吴县经济社会发展情况看项目建设的重大意义。一方面，通过近几年的工作，我们在经济社会发展方面确实取得了一些可喜的和难能可贵的成绩。为什么说它是可喜的呢？也是难能可贵的呢？就是这个成绩是完全靠我们自已一点一点、一步一步做出艰苦努力之下实实在在取得的。那么取得这些成绩之后，我们怎么来看待它？我说这个成绩的取得只是初步的、是阶段性的，我们决不能把它估计过高，千万要切忌自我感觉良好。我们取得的成绩是在一段时间内没有变化、没有发展的情况之下取得的，有它的特殊性。另一方面，就是我们这个成绩的取得、变化更主要的是自己跟自己比、自己看自己的结果，我们要走出去看一看恐怕反差会大得多。那么，我们还是要坚持县委、县政府确定的“长期艰苦奋斗，加倍努力工作”这样一个执政理念和思想境界，真正把孙吴的事情办好，特别是要抓好项目建设，才能保证我们出现的可喜的变化产生更大的变化，取得更好的成效。如果仅仅满足现状，那么走的这条路肯定是无所作为的。
　　进一步增强上项目、上大项目的信心。那么，我们怎么看孙吴上项目这个问题，就是我们孙吴能不能上项目，能不能上大项目这个问题，我想这个认识大家是应该有的。从历史上看，我们孙吴有能力上项目，甚至上过很多大项目。计划经济时期孙吴县上了纱厂、浸油厂、亚麻厂、烟厂，而且当时孙吴县在全省十八个边境县来说工业经济是发展的最好的，人均GDP等综合指标，包括对财政的贡献率也是最好的。不仅是在边境县当中，我们在全市六个县（市、区）当中也是独树一帜的。体现出了孙吴人这种创造力，这种创新精神，这种抓项目锲而不舍的精神。计划经济体制下的项目也是跑来的，也是要来的，不是人家白给的。包括我们的口岸，那怎么不能建呢？当然了，后来工业经济由于计划经济向市场经济过渡转轨过程中失去了竞争力，退出市场了，但是原因是多方面的。我们下一步不是说我们不能干，而是我们怎么能把它干得更好的问题。总结以往的经验，体制性的、机制性的问题如何把它解决了，现实中我们也有做项目，甚至上较大项目这个能力，这个条件。孙吴县现在是在逐步地上一些项目，这在以往可能是我们想不到的，我们的二门山、药厂两个项目已建成。当然少一些，少一些也说明问题。我们完会可能上，这是我们跟我们自己比，跟外面比我们更应该上。泰来、甘南、汤原等县，都不是什么经济发达的地区，泰来是全国生态严重破坏治理的县。甘南从区位等方面都没有什么优势。但是，为什么这几年项目建设取得这么大的进展？确实发人沉思。我想根本的问题确实如郝书记讲的干部的精神状态的问题、锲而不舍的劲头问题。另外我们还缺少一个有效的机制，来保证我们有个好的状态，保证我们上一些好的项目。这个问题不解决，精神状态的问题不解决，落实机制的问题不解决，恐怕这个影响，这个发展的速度不会上去。
　　主客观诸多问题的存在导致孙吴县在项目建设上的差距越拉越大。主观上确实有我们精神状态的问题，也有一个努力程度的问题。客观上也应看到：孙吴县地处偏远、生产成本高，我们的比较优势不明显，我们的发展环境还不优，环境不优的问题还比较明显。所以，这些问题我们下一步要集中精力来解决。要加快发展首先要解决一个认识问题、解放思想的问题。解放思想要突出解决政策优惠问题。雀巢落户双城的经验很能说明问题。当时雀巢最初落户不是在双城，而是杜蒙，但是杜蒙合作洽谈时讲条件，斤斤计较，雀巢转而把厂子落到了双城，现在已发展成为双城最大的利税企业。一个地方的政策优惠不优惠主要在于思想解放的程度。我们县的经济发展中，优惠政策不给到位是不会有投资者主动来的。所以，在这个问题上大家的思想要高度统一，上下一致。金恒县长在考察中得出这样一个经验，项目进入是要付出血本的。记得我讲过三精落户问题，我们县是拼了血本的，没有这么优惠的政策“三精”不会来投资建厂。解放思想要破除条条框框的束缚。特别是我们重点业务主管部门、我们中省直部门，我想大家思想认识是统一的，为上项目、快发展服务的态度是积极的，但是，为县域经济发展服务，关键是要落实到行动上。解放思想要树立雄心壮志、干点事情的观念。就是从无所作为到有所作为、还要大有作为，树立这样一种思想，孙吴县还是能干一些事情的。只要县委、县政府坚持抓，大家共同努力，真抓实干，我们县搞成三个两个上千万元的项目还是非常现实的，那样孙吴县就会有一个根本性的变化。目前，各个县（市）都在抓，都在上项目，都在提供优惠政策，都在创造良好的环境，都在抢抓上项目、快发展的机遇，那就看你工作劲头的问题了，看你工作干劲的问题，看你工作作风的问题，要真张的问题。这个精神头首先从领导同志这儿就应该有。干点事情，干成几件事情，要不然就会被落得越来越远，再追赶起来付出的成本会越来越大，对老百姓没法交待。所以，这回市里的态度是非常明确的，也是非常坚决的，要真张。我们也是一样的，大家要把精神头、把思想都统一到上项目上来，都围绕上项目来做事情、想问题。我们各部门、各乡镇都要依据自己的职能特点，特别是重点部门全力以赴来抓项目，来跑项目，来完成我们今年、明年项目建设的任务和目标。思想解放的问题我想根本的还是一个实践的问题，还是一个真抓实干的问题。我们认识怎么才能深化？必须在实践中深化，在工作中深化。
　　二、立足县情，强力推进上项目工作
　　上项目非常重要的一条，既要学习先进市（县）在上项目方面的成功经验，更要结合孙吴县的实际，把事情、把项目研究透，特别是要把它做好。要围绕我们的优势上项目。在农林方面、在农业产业化方面，要把我们的沙棘项目做好。再一个就是高油大豆、超早熟良种繁育基地项目，这个项目有基础再集中把它做好。另外就是我们的亚麻种植和加工。同时，从资源优势这方面有关部门再深入的研究一下，我们的林地、速生丰产林整地这个方面再研究研究。这个资源如何把它发挥出来，决不是简单的发包出去耕种，要很好的考虑考虑，特别是一些产业化项目方面再做一些进一步的研究。像畜牧业的发展等等。在水资源方面，二门山完工后，大石门、卧牛河这两个项目要抓紧做。现在前期已经基本做完了，再抓紧运作，打出去。在矿产资源方面，要集中搞钼矿。钼矿这个项目做好了很有前景，关键是看下一步普查到什么程度。有些事情我们先做起来，我非常赞成这个观点。有些事情别商量，先实打实的做，做到一定程度不要宣传出去。煤和石油项目现在正在做，石油主要要看下一步，目前掌握的情况看，明年也要进行一些钻探方面的工作。我们在衔接上还得加大力度，加快进度。在对外开放方面，我们把木材加工这篇文章做好，集中做一下，组成专门的班子，这个是很有前景的。在工业园区方面，市里有明确要求，我们也已经谈多次了，一定要把它抓好，做成一个大的载体。咱们整个城市要从工业园区这个角度讲，首要的是抓好规划，确定功能，然后把环境做好，为我们开展招商引资做好准备工作。园区的“六通一平”工作要加快进度，组成专门的班子。另外园区内的功能划分要统筹好。三精药业那块对外打出的牌子叫做高新技术区，打广告的地址就是孙吴县高新区，我们很好的把它做好。建好工业园区这件事情非常重要，现在看环境分大环境小环境。大环境就是孙吴县软环境、硬环境，小环境就是看园区。所以，这个小环境当务之急是首先把园区做好，专门班子上手，请专家好好设计。在基础设施建设上面，这也是当前我们项目建设的一种重要的形式。基础设施包括城市道路建设，明年通乡路还有个“一个实施两个争取”，开工建设孙卧线，争取孙正线。同时，城市基础设施中，我们要把202 国道支线拓宽、中央街拓宽摆上日程。还有就是中心广场建设问题，现在三星已经搬迁，要抓紧规划设计。城市建设要把规划做好，这个项目怎么摆，摆在哪，甚至立面造型都要确定出来，上就上一个档次要高一些、质量再高一些的项目，完善我们的城市功能，提高我们的城市品位，增强我们城市的竞争力。明年的工作十分重，我们今年要把前期工作做细抓好，把它定死。另外就是我们的供热项目、给排水项目、垃圾处理厂项目都要做好。“软”贷款这方面我们也争取了一下，有的项目已经跟这个挂上钩了，集中把它做一做。基础设施项目建设实际就是为了招商引资，为了重点引大项目、上大项目创造必要的条件，大家一定要对此有一个充分的认识，研究基础设施方面有利的政策投向，抓住机会。再有就是旅游资源，“胜山要塞”这块还要接着把它抓好，先不要推出那么多旅游项目，先集中把与“胜山要塞”相关的做成项目，集中向上跑，把它做成，突出一个。围绕社会事业发展集中再上一些项目。二中教学楼项目明年九月份完工。敬老院或福利院项目，已经正式立完项了，资金也基本到位了。要积极争取县医院住院部大楼项目。一中体育馆是县体育馆，明年也要建成，建在一中院内，统筹管理，统筹使用，把它抓好。宣传文化中心项目这个也已经确定。还有一个就是得建一个宾馆，这是我们经济发展环境一个非常重要的内容。我们这些项目要集中把它摆布好，一项一项的很好的把它研究一下，然后正式打出去。有需要招商引资的项目，有需要积极争取国家、省投资的项目，还有需要我们多渠道筹措资金几个方面共同努力来做成的项目，我们要把它们排排队，很好的摆一摆，把这些项目真正做成项目。我们的项目中就生产项目来讲还是很少，另外没有竞争力。前一段跃林副县长带有关部门，到温洲一带经济发展的前沿考察了一下，他们感兴趣的就是矿产资源、水利，还有俄罗斯的木材，对其它方面都不是很积极。现在我们就要结合孙吴县里的实际把项目先做出来。要开扩思路，拓展视野，做一批好项目。在项目的摆布上要突出规划第一这个原则。
　　2、抓好项目招商引资。以项目为依托大力开展招商引资。 孙吴县的项目确实存在的主要问题，第一是项目没份量，第二是项目没有研究透，这是我们在项目建设中突出存在的两个问题，致使我们的项目没有竞争力，没有吸引力。前一段我们把招商局班子做了一些调整，下一步还要集中研究一下，如何充实加强招商力量。在项目建设方面，我刚才讲了一个规划的问题，再一个就是咱们可以突破原有的一些观念，跳出孙吴看孙吴，再研究研究。如果咱们总是像现在这样，总是一叶蔽目，一谈项目就想到二门山、大果沙棘、畜牧业，思路太狭窄。这个思路怎么拓宽，我说要出去看一看。汤原县的条件并不如佳木斯好，而且离鹤岗、双鸭山那么近，论环境建设上恐怕条件照别的地方都要差，那它怎么把招商引资做起来了呢？主要是能承接别的地方不愿意做、不想做的项目，项目落地之后逐步就产生一个洼地效应。宾西开发区也是一样，开始也不行。2003年我跑二门山项目时到过宾西。当时那个地方什么都没有，离宾县九公里，那么短短两年间引进了五十多个大项目，仅亿元的就有了五、六个，另外，他产生了一个洼地效应。制药的、加工的、高科技的、水泥都落户了，一个、二个、三个项目落户之后就产生了一个洼地效应，这个地方以商招商，都实现了一个大的发展。所以，说我们的思路太窄。说没什么，那你说他宾西有什么？我刚才说的汤原有什么？效益高的、效益好的佳木斯拿去了、鹤岗拿去了、双鸭山拿去了，我承接附加值低的项目，先做起来，起码先把百姓富裕、富民这块先解决了，财政收入逐步增加，然后别的企业一看这里真挺好，逐步逐步就来了。就得想一些项目，多往外走，走出去，多跑。坐在家里是等不来项目的，天上是永远不会掉馅饼的。我们走出去这块做的太差，它不仅仅能解决一个观念的问题，更主要的是能直接解决一个信息的问题、交流的问题、有的放矢的问题。所以，我们对项目建设这项工作县里是舍得花钱的，今年拿出了150 万。同时，下一步还得制定优惠政策，该分成分成，包括各乡镇、各个单位，让利。大家上上下下人必谈项目，行必抓项目，形成这样一个好的氛围，这样这个事情就好办多了。招商形式我想要灵活多样。现在看比较有效的，还是专业招商和以商招商，还有就是确定一个专门班子，你就干这事，盯住。咱们县招商，也包括经济欠发达的县市招商都是靠这么争来的，真就得有这个劲头，有个争和抢的劲头。招商形式灵活多样，怎么有利怎么来，但有一条领导一定要带头。我们昨天上午几位书记加跃林同志、翠霞同志和庆华同志商量了，下步招商引资工作这个机制就是先从党政班子领导成员抓起，先从四个班子抓起，先从一些重点部门抓起，然后辐射全县，形成一个良好的抓项目、上项目的氛围。
　　3、抓好环境建设。 这里面最主要的，一个是服务环境。服务环境还得落实好“六项”制度。县里早就定了，政府也已经做了很多工作，要把政审批服务中心尽快运作起来。在这里面我们要突出解决一个如何把事办成的问题特别是重点职能部门，大家都要有这么一个理念，就是发展是执政兴国的第一要务，那么项目建设是发展的第一要务，以经济建设为中心就是要以项目为中心。那么，从环境建设角度来讲，就是你不要说这个事不行，不要单纯谈上面怎么规定的，而是想办法如何把这个事情办成。确定这样一个理念，不是这个事不行，而是让它怎么能够行。我们有关部门，特别是我们重点部门，大家要把思想解放体现在这里，为家乡服务，让家乡发展得更快，就是我们如何把事情做好。而且要特事特办，一事一议。我们有些引来的企业恐怕对我们的要求可能高一些，苛刻一些，这些都可以理解，买方市场和卖方市场的关系嘛，我们更主要的是要从长远的角度来考虑。所以，我一直强调为企业服好务，特别是我们政府、我们职能部门绝对不能打折扣，一点一滴的折扣也不能打。再一个就是加强信用环境建设。招商引资、上项目要讲信用，特别是我们政府和职能部门必须做到。刚引来的时候什么条件都答应，一引进来总挑客商的毛病，那坚决不行，一切为了客商的利益，一切为了企业的利益，我们必须用这种方式、方法来工作，否则我们孙吴县这个环境没有竞争力。超常规的做法、特事特办的做法完全可以采取一些。如果在发展过程中出现这样那样的问题，我们领导可以负责。对于政策方面，咱们下步结合新的招商引资形势，把有关的政策规定再修改一下，调整一下。定了、说了之后就要做到，绝对不能放空炮，说奖就奖，守信用，讲诚信。特别是我们各个职能部门，这个方面一定要为企业多开方便之门。第三个就是法治环境问题。咱们县是全省的平安县，我想下一步我们政法委、公检法三机关一定要把我们的环境，社会治安环境、社会法制环境进一步把它抓好。治安环境方面这一段时间集中打了打，再集中打一打，还得下真功夫。环境问题必须抓好。孙吴县以前出现过这样的情况，来的客商我们有些人去揩油，对占便宜、去刁难、去勒卡的，发现一起严肃处理一起，这个和大家说明白。我们各个职能部门，特别是公安机关切实负起责任，履行好自己的职责。
　　4、抓好向上争取。当前，从孙吴县实际看，向上争取仍是招商引资的重要形式，有关部门要认真研究国家和省市的投资导向，研究上级对“十弱县”的扶持政策，搞好计划对接和工作汇报，计划对接不仅要一管一年、二年，还要管五年。要踏踏实实地把向上争取工作抓好。
　　三、加强领导，把项目建设落到实处
　　下一步我们县里重中之重的工作，集中精力、全局性的工作、大局的工作就是上项目。
　　1、要抓紧研究解决关系我们全县发展大局的一些重大问题。 结合“十一五”规划的制定，把我们县域发展的原则问题、“十一五”规划的重点问题、目标问题、措施问题搞清楚。特别是要结合抓项目，对我们的县情要重新审视，把它研究透，研究明白，以确定下一步我们经济发展的重点。会后我们要把主要工作目标和任务具体研究，特别是要抓好落实。我们对体制和机制方面的问题，也要进行深入的研究。另外我们招商引资政策的问题，运作方式的问题、运作方法的问题也要深入研究，以使我们这项工作真正能做到位，能抓好。而且要迅速进入工作状态，研究清楚是为了更好的抓好落实。我们抓项目建设，在把几个大的问题搞清楚之后，更多的还是实践的问题，更大的还是一个真抓实干的问题，我们一定要把它做好。抓招商引资要把体制问题、机制问题研究透，怎么抓，抓什么？运作方式、运作方法怎么样？一定不能再走过场。
　　2、要真抓实干。 我们在招商引资这个问题上，在上项目这个问题上，实实在在的说我们点题多、破题少。我刚才说了从开始抓项目工作咱们就有认识，而且认识还不低，总结出来也很成形，但真正抓落实上还是有差距，确实有差距。这种状态必须改变，得破题呀，得干起来，做起来，要真抓实干。我们怕的不是条件差，怕的是在发展的这种严峻的形势之下，自甘落后，无动于衷。那么怎么办？咱们孙吴县要讲上项目困难很大，问题很多，这是客观的。但是我们当前突出的问题确实是一个精神状态的问题。困难面前咱们得看精神，拼搏之中看创新，你怎么能趟出一条路来，怎样让我们的项目建设这条路越走越宽。认准的事情要干起来再说。我刚才谈到这个问题了，在发展当中我们要想事、干事，出点毛病，出现点疏漏，只要是想事、干事当中出现的问题，有些方面我们县里完全可以为个人来承担责任，但是，我们绝不能容忍不干事情，甚至我们有些人专门挑干事人的毛病。郝书记谈了一个叫“看客”，就看热闹。你不干你看热闹，更可恨的是自己不干，专门挑毛病。这样的干部咱们有啊。郝书记在会上谈了干部问题。他讲：有的干部缺乏远大理想和从政道德，思想庸俗，不务政事，只图权大、权多，不想或少想责任；有的干部事业心不强，心浮气燥，无所作为，世故圆滑，暮气渐长；有的工作能力不适合需要，无力作为。有的庸碌无为，怕事避事，不敢抓不敢管现象比较突出；有的思想僵化、凡事照本宣科，运用市场经济的办法想问题解难题的思路不宽，招数不多；有的缺乏精神动力，小富即安，居功自傲，不思进取；有的缺乏攻坚克难的勇气，见硬就怕，见难就躲，办事情浅尝辄止，敷衍塞责，得过且过；有的甚至信奉“潜规则”，热衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞒下。大家对对号，我没谈这么多。下步看干部就看你抓项目、促发展，而不是花架子摆的多好看，话说的多么好听，咱们下一步一定要解决这个问题。
　　3、落实责任。 市里现在要搞“责任风暴”、“治庸计划”，正在研究措施。对于我们县现在到了一个关键的时期，现在咱们马上要进入“十一五”，机遇与挑战并存，机遇大于挑战。要我说咱们客观的说前一句话是对的，机遇与挑战并存，第二句话我想应当这样说，挑战大于机遇，你们细琢磨琢磨。大家冷静下来，特别是领导干部我们的担子非常重，责任非常大，怎么把它担负起来，更好地把我们县发展起来。所以咱们提倡只为干好想办法，不为落后找理由。我说咱们就提倡这种风气，只为干好想办法，不为落后找理由。
　　4、加强对项目建设的领导。我刚才讲了我们这次抓项目建设就从领导抓起，县处级领导、特别是党政领导入手，压任务、压指标。每个党政领导班子成员都要包保一、两个项目、大项目，从头抓到尾，从引进、落地到生根、发展都是由你抓，好坏都是你的事。下步还要拿出具体的办法来。领导是这样，各个部门都要有任务，这回就先从领导做起。各个部门、各个单位主要领导一切行动都要围绕大局转，这个大局就是项目建设。大家把这项工作统筹安排好。
　　5、明确奖惩。 这项工作县委组织部正在积极做这方面的工作，明确责任，哪个事是哪个部门负责，哪个领导负责，分得清清楚楚。责任分清，任务到人，兑现奖惩。同时，我们还要加强分工协作。现在我们在制定绩效考核这一套机制，现在全省来看海林的经验比较好。咱们要去看一看，海林经验的作用在于，一个是目标定得科学，责任分清；再一个严格兑现奖惩，严格兑现。目标完成不了，工作没有尽到责任，那么你就下去。要把督查、督办，绩效考核抓起来，从机制上保证我们能够抓好落实。定的事、说的事能够落到实处。干部使用这个问题上要按照《条例》的要求，按照“八项制度”的有关要求来办，省、市里包括我们都在积极探索干部任用上的一套完整的制度和措施，真正使那些想干事、能干事，干成事的干部把他用到关键的岗位上去。咱们下步就是以成败论英雄，以项目论政绩。当然有些部门不一定都跑项目，咱们就是要形成这么一种强大的氛围。部门把你自身的工作做好了，也是为全县项目发展创造一个良好的环境，你出力了。那么，我们的领导同志，我们的重点部门当仁不让，你们工作就是跑项目，就是上项目。我们用干部这个方面一定要体现这样一个导向，想事，干事，能干成事的，只要政绩突出，政治上靠得住，大胆使用。同时，庸碌无为的，特别是群众有反映的，不干事的，不想事的，坚决撤职。
　　同志们，县委、县政府的态度非常明确，我们下一步要集中全县的力量，集中全县人民的智慧，集中把项目建设抓好，以便更好地完成我们今年和“十一五”期间的经济建设任务，把我们全县人民期盼的各项事情把它做好。