第八次常委会议于2004年8月17日召开

　　第八次常委会议于2004年 8月17日召开
　　一、会议听取并原则同意了县委副书记德爱勤同志关于全市目标考核工作会议精神的汇报；听取了县统计局杨立华同志关于2005年孙吴县党政领导班子考核计划指标情况的说明。会议指出，实行目标考核是加强执政能力建设、落实科学发展观和正确政绩观的重要举措。实施好目标考核能进一步激发全县干部群众危机感、紧迫感和责任意识，推动经济加快发展。会议决定，今年孙吴县要参照市和周边市县实行目标考核。会议强调， 1、提高对目标考核工作重要性的认识。实行目标考核关系到孙吴县“三年解困、六年发展”的目标能否实现，关系到孙吴县经济社会加快发展。要进一步提高对其重要性的认识，做为今年工作的重中之重，从而形成“一级抓一级、一级对一级负责”的责任体系。各单位党政“一把手”要把主要精力用在谋划经济发展、抓招商引资和向上争取上，使项目牵动战略落到实处，推动孙吴县经济社会加快发展。 2、加强对目标考核工作的领导。目标考核领导小组要加强对这项工作的领导，进一步突出重点，根据实际工作变化进行适当调整。要通过目标考核的办法切实解决部分干部存在的工作一般化、推着干和“四不”等问题。 3、科学合理确定指标。要把县人代会、全委会确定的各项指标与目标考核整体指标进行对照，制定符合孙吴县实际的经济考核指标，各项指标要实事求是、突出重点。今年，孙吴县在全市目标考核中要保持2004 年名次。4、建立科学考核体系。目标考核领导小组办公室要切实履行职责。特别是统计局要发挥好职能作用，参照省市目标考核办法，结合孙吴县情，对全县各单位进行的考核进行整合，制定完善孙吴县目标考核办法。目标考核办法要科学分类、层层分解任务、突出个性化指标，各项指标能量化尽可能量化，难以量化的要对质量、效果等提出明确的定性比重，从而具有较强的可操作性和针对性。要增加工作的透明度，做好群众监督工作。 5、严格兑现奖惩。充分发挥奖优罚劣的作用，把目标考核同干部评价、奖惩、任用结合起来。对工作突出的人员给予物质奖励，所需资金由县财政支付。二、会议讨论了《孙吴县招商引资优惠政策》、《孙吴县招商引资暨向上争取项目资金奖励办法》。会议指出，制定《孙吴县招商引资优惠政策》、《孙吴县招商引资暨向上争取项目资金奖励办法》对于推动孙吴县招商引资、加快经济发展意义重大。要组织好优惠政策的宣传和实施，利用网站、宣传资料等多种形式，搞好对外宣传工作。当前，重点在哈洽会开展好宣传工作，确保今年孙吴县招商引资工作取得实效。会议决定，根据常委会讨论的修改意见，由屈树广、张跃林两位同志负责组织相关单位修改定稿。政府法制办要对政策合法性进行审定。三、会议讨论并原则同意了《孙吴县外经贸奖励政策》。四、会议听取并原则同意了县委副书记、政法委书记郭华东同志汇报的全市信访工作诫免谈话会议精神。会议要求， 1、开展矛盾排查活动。各部门、各单位要在原有排查化解的基础上，进一步对影响较大、易造成越级访、集体访的事件进行排查，特别是围绕当前影响全县社会稳定的社保试点改革并轨职工访集中开展一次矛盾排查活动，明确包案人和责任单位。 2、抓好新《信访条例》的学习、宣传工作。新《信访条例》增加了依法制访、保护上访人权利等内容，对解决工作中存在的疑难问题具有很强的指导性。信访办工作人员和涉访量较大的部门领导要认真学习，领会精神实质，指导实际工作。 3、以人民群众根本利益做为一切工作的出发点，带着感情、带着责任抓信访工作。要解决好部分干部对待上访案件不认真、答复不及时的问题。对事实较清、问题较明的上访案件要及时答复。 4、坚持信访工作“一把手”负总责机制，全面落实信访工作责任制，全面推行信访工作“五制一联”责任制度。要履行好信访接待日制度，信访办要充分发挥协调作用，安排好信访接持。 5、做好群众的思想工作，依法做好群众来信来访工作。引导上访群众通过法律渠道解决问题。强化治本措施，用发展的办法解决存在的矛盾和问题。五、会议研究了干部退养事宜。