自身建设工作

　　自身建设工作　一是改进和创新服务方式。把服务作为组织部门转变作风、塑优形象的重要手段，努力探索组织工作为中心工作服务的方式和方法，促进组织工作与经济工作的有效结合。在畜牧业推进工作中作贡献。充分发挥畜牧业推进组成员单位作用，深入基层认真调研，形成了《孙吴县畜牧业发展调查与思考》、《关于赴富裕肇东等四县市的畜牧业考察报告》。在防火、防汛等急、难、险、重工作中，组工干部坚持冲在前，做好表率。在防汛期间，在河水出槽的情况下，积极帮助所包扶的奋斗乡做好转移工作，维护了人民的生命财产安全。协助县委、县政府做好人员调度和后勤保障等工作，树立了良好的组工干部形象。二是健全完善工作机制。把制度建设作为加强机关内部管理的基础。健全定期汇报制度。部内实行工作月报制，每月25日召开部务会，听取工作进展情况，对下步工作提出明确要求；健全机关工作制度。建立健全了请假制度、财务管理制度、车辆管理制度；健全催办制度。实行了“三单”督办机制，健全述职制度。对部内各组办的职能职责重新进行了定位和界定，建立了机关干部岗位目标管理责任制，制定了考评奖惩办法。对原有议事决策、调研宣传、信息反馈、信访、督办检查、办文办会、档案管理等方面制度进行进一步规范和完善。制定实施部内“文明办公行为规范”和“四个一”规定。三是做好组工宣传、信息、信访工作。按照全市组织工作重点调研课题成立了10个课题组，形成调研报告10篇，上报市委组织部10篇参加优秀调研成果评选。确定了全员抓信息的工作思路，量化任务，专题推进，表彰先进。全年共上报组工信息35篇。确定专人负责群众来信来访接待工作，全年共受理信访件和信访电话20多个，接待群众来访40多人次，对群众反映的问题进行了认真查处，及时向群众答复，群众比较满意。四是推进组织系统信息化建设。对档案材料进行了认真审核和接收，全年接收干部档案近400 卷。及时催缴了干部档案材料，年初以来，催缴接收档案材料5000余份，已全部插入干部档案零散材料袋中。根据工作需要，通过机要转出干部档案10卷。完成了“伯乐工程”副科级以上干部信息录入工作。筹集资金12.5万元，在规定的时间内完成了专网建设的各项基础工作。筹资5 万余元，装备了电教工作室、学习室。五是认真做好老干部工作。建立了各级领导干部联系老干部制度、汇报工作制度、发挥老干部监督作用制度、老干部联系群众制度、老干部活动制度等制度，形成了规范化、制度化的老干部工作机制。积极协调有关部门建立了离退休费统筹机制、医药费保障机制和老干部活动经费保障机制，彻底解决了“两费”拖欠问题，企业离休干部离休费全部纳入社保，医药统筹每人每年6000元。积极筹措资金，为老干部订阅报刊、杂志120 余份。积极协调县政府为老干部新修建了一个门球场，购置了乒乓球案，为老干部创造了一个优美舒适的活动环境。采取定期走访、召开座谈会以及重大决策专题咨询会等形式，及时听取老干部的意见建议。聘请了7名党风廉政建设监督员和5名干部工作监督员，发挥了老干部的监督作用。