基础业务工作

　　基础业务工作　一是加强了财务审计。对基层的帐目进行了审计认证和统一清理。会计档案进行了归档，做到了改制资金和资产去向明确。二是搞好社会产需平衡调查。对全县各乡镇粮食生产、流通和消费进行了社会粮食供需平衡调查。对 17000余户中的30户就播种面积、产量、销量、粮食消费量进行了详细抽查。对 13000余户中的15户就口粮消费存粮质量和数量进行抽查。对社会上的非国有粮食经营企业基本运营情况进行了调查。三是努力做好粮食销售。2005年，全县共有库存小麦25.555吨，全部为陈化粮。按照上级业务指导部门下达的1486吨顺价销售任务。认真清查，广泛联系及时顺价销售了2260吨库存小麦，全面完成了2005年的顺价销售任务。完成省下达的1600吨粮食销售包干任务，实现竞价销售42吨。四是做好收购许可证发放。认真贯彻实施《粮食流通管理条例》，落实粮食收购许可证制度，积极开展粮食粮食收购许可证发放工作。根据我县实际，经过严格审核，共发放15份粮食收购许可证，为规范粮食市场对收购、销售运输、加工等各业务环节和管理起到积极作用。五是搞好代储资格认定和争取工作。对国储库代储资格进行了重新认定。争取代储小麦指标5000吨。六是加大了粮食购销力度。确保按计划，按要求完成今年的粮食购销任务。及时对库存粮进行了质量普查，分批进行质量鉴定，摸清底数，为下步购销打好基础。随着粮改的不断深入，市场的放开，各库新粮收购量不大，因此晾晒任务也不大，全县只有孙吴粮库有5000吨的晾晒任务，但由于从4 月下旬到至今阴雨边绵，影响了晾晒进度，通过组织人员、充分利用场地、机械，抓紧时间完成晾晒任务，并做到不夹生、不过火、保质、保量地完成了晾晒任务。为搞活粮食购销实现农民增收，企业增效。秋粮上市前我们广结客商，吸纳资金，与国内4家客商签订了4万吨的粮食联营购销合同，落实收购资金7200万元。目前，粮食收购工作已全面铺开。