卷烟销售网络建设工作

　　卷烟销售网络建设工作　一是注意不断提高“三员”的自身素质，适应工作的需要。在具体工作中，按照稽查员、营销员、送货员的职能，加强了业务培训工作，制定并实施了整套的学习计划和方案。每二周由三员领导牵头，对三员进行集中学习培训，并每月对三员采取多种形式的考评，提高了三员的综合业务素质，为完成好工作打下了良好的基础。二是以牢固树立“两个利益至上”的行业价值观，扎扎实实地开展营销送货服务。为了更好的开展网建工作，为零售业户服好务，定期召开了“三线互控”会议，通过会议反馈的信息，深入零售户家中，摸清零售户的详细资料，本着节约时间，降低费用，分布均匀，100％入网的原则重新划分了送货路线，城市分五片、农村分六片，入网零售户达600 多户。通过我们的工作，为真正掌握全县的市场规律，认真组织货源，提供了科学的依据。三是创新网建考核。结合分公司的考核要求，工作中，坚持以客户管理为中心，不断加强对零售户档案的管理提高对业户经营的分析能力，定期对三员的服务质量进行抽查，不断提升访销员、送货员的营销能力和服务水平。