中小学人事制度改革和布局调整工作

　　　中小学人事制度改革和布局调整工作一是实施定编、定岗和分流政策，优化了教师队伍。制定了《孙吴县中小学人事制度改革实施方案》及相关的配套方案， 成立了领导小组。 按着“城镇中小学教师（不含工人）男满55周岁、女满50周岁，乡（镇）、农村中小学教师男满53周岁、女满49周岁或连续工龄城镇满30年、农村满29年及以上人员”的分流条件，本人自愿，经组织批准后可提前离岗休养（或退休）。全县分流人员总计 208人（含病退47人），其中农村114人（含病退32人）。通过向社会公开选拔的途径新招收教师 32人。改革前，全县共有教师编制1108人，改革后，全县共有教师编制1067人，高中教师平均年龄由37周岁下降为34周岁，学历达标率由79％上升至87.1％；初中教师由39周岁下降至36周岁，学历达标率由90％上升至98％；小学教师由41周岁下降为35周岁，学历达标率达100％，实现了教师队伍的优化整合。二是改革分配机制，实行结构工资制。在全县中小学工资总额不变的前提下，把工资总额中的30％ 用作活化工资，活化工资由岗位工资、绩效工资、奖励工资、出勤工资四部分组成。其中，岗位工资占活化工资70％，按月计发；绩效工资占25％，按学期计发；奖励工资占5％，按年度计发。正常出勤的教职工按以上三项工资计发活化工资，不能正常出勤的按出勤工资计发办法计发。三是实施布局调整，优化教育资源。全县原有中小学校78所，其中小学66所（含55个教学网点），中学12所。由于学校布局分散，农村小学规模小、生源班额少、办学条件差，不仅办学经费和人员经费不足，而且浪费严重。2005年初，教育局加大了学校布局调整力度，全县农村乡镇所在地都成立了中心学校，先后撤并了向阳乡中学、群山中学、红旗中学、卧牛河中学和清溪中学，第一中学初中部也已停止招收初中学生；西兴乡城内小学并入县二小；孙吴镇邮电小学并入县三小；一些村级小学并入中心学校。布局调整后，全县仅保留中小学校38所，其中中心学校11所，小学25所（其中完全小学9所，教学点16个），完全中学1所，初级中学1 所，教育资源得到了优化。