管理经营工作

　　管理经营工作　在诸多不利因素情况下，努力拓展业务，遏制了保费下滑，已成为工作中的重中之重。严格控制了垃圾业务的流入。开展“理赔质量年”活动，理赔速度和质量明显提高。市公司下发“理赔质量年”活动方案后，认真组织了学习研究，制定了实施细则，对照公司实际，逐条进行了查漏洞找差距，本着缺啥补啥，不符合要求的地方立即整改的原则，对理赔工作进行了全面的整顿，加大了对理赔的管控力度，最大限度的向每一笔赔歀要经济效益和社会效益。在“理赔质量年”活动中做到了：现场查勘到位迅速，调查取证严密细致，定责定损客观合理，核赔理算真实准确，兑现承诺赔付及时。受到保户的普遍好评。