财务管理工作

　　财务管理工作　继续严格执行市公司制定的“财务管理责任考核办法”和“五个一工程”，制定了详细的预算方案和修订了管理制度，层层落实责任，严格控制成本费的支出，对主要的经营指标，每月都认真进行分析检查，对不合理支出坚决纠正，特别是对招待费、差旅费、办公费、维修费等费用支出，进行了严格控制，堵塞了“跑、冒、滴、漏”现象，杜绝了铺张浪费。勤俭节约，少花钱多办事已成为上至经理下至员工自觉遵守的准则。