期交业务工作

　　期交业务工作　一是制定企划方案一季度制定“快速闪电”和“兴司致富行动”企划案，召开了誓师大会，在会上向全体员工宣导了企划案，进行了会战动员，激发业务人员保持展业热情，把保费任务进行分解，落实到各团队，并与营销科的两个分处经理签下了责任状，讲解了鸿瑞保险的卖点和展业话术。二是加大农村市场访量。二季度及时提醒营销人员一定要避开农民备耕和播种的农忙季节，抓住有利时机，在农忙前加大农村市场访量，及时促成，为秋天的市场做培育工作。三是签订责任状落实责任。三季度在分公司“跨过长江”千万期交风暴突击战誓师大会之后，周密部署，积极行动，认真落实分公司会议精神，分析业务发展形势;宣导“司兴我荣，司衰我耻”;召开誓师大会，与各级主管签订责任状，将任务指标层层分解落实到团队和个人，将责任状张贴上墙，业绩每日上榜，让营销人员有目标、有动力。7月30日，顺利完成首卖任务6.1 万元。四是认真召开产品说明会。四季度把握鸿鑫险停办的契机，再次邀请王明珠老师主讲产品说明会，5场产品说明会胜利召开。累计新单期交保费342万元的业绩，提前超额完成了全年个险任务。