武警边防大队



　　[派出所等级评定工作] 2001年以来，根据省边防局转发省公安厅《关于印发黑龙江省公
安边防派出所等级评定办法实施细则的通知》文件精神，结合自身的实际，制定详细的工作计
划，对此项工作进行安排部署，大队党委抽调精干力量成立了抓此项工作的领导小组，同时根
据省厅的要求，分别确定了一个派出所参评一级，四个派出所参评二级，三个派出所参评三级，
二个派出所参评四级的工作目标，并明确了今后两年内分别有15% 的派出所进入上一级档次。
等级目标确定后，该大队重点在抓落实上下功夫，出台一系列相应的措施和方法，把工作目标
量化分解到每名官兵身上，分别采取定标、定量、定期考核的办法，逐渐加大对此项工作的推
进力度。两年来按照上级的要求已初见成效，所属派出所全部进入四级以上档次，等级评定工
作已经初见成效，在上级的验收中达到了预期目标。

　　 (盛洪涛)

　　[部队正规化建设] 为实现部队正规化建设目标，我们根据支队军事训练要求，结合大队
的实际情况，合理制定出本大队的军事训练计划，从打牢基础、正规施训、注重质量这几个环
节上下功夫，保证训练工作的顺利进行。新条令颁布以来，大队领导率先垂范，带头认真学习
条令、条例，时刻用条令、条例严格规范自己的言行，为基层所、站作出了榜样，在“条令月”
活动中，我大队认真抓好所属官兵的学习教育，组织全体人员认真学习条令、条例及有关内容，
严格按照规定要求，自觉规范自己的言行举止，通过“条令月”学习教育，增强了全体官兵学
条令、用条令的意识，并在支队组织的“条令月”考核中，取得了较好的成绩。

　　为提高官兵的军事素质，促进训练水平的整体提高，在训练中我们一是加强基础科目的训
练。我们在巩固提高队列、擒敌技术训练水平的同时，对比较弱的项目进行了强化训练，训练
中采取逐步增加训练量、循序渐进的方法，提高全体官兵的身体素质；二是加强派出所基础科
目的训练，进行单兵队列和擒敌拳等基础科目训练，取得了较好的效果；三是加强专勤专训工
作，根据总队《公安边防派出所民警岗位练兵活动实施方案》的要求，开展岗位练兵活动，组
织所属官兵认真学习边防勤务的基础知识，结合军事训练的实际，从边防值勤和部队所担负的
任务出发，加强勤务演练，通过演练提高部队快速反应能力和处置突发事件的能力。

　　 (盛洪涛)

　　[边境管理工作] 为防止违边涉外事件的发生，该大队始终把对边民和作业人员的宣传教
育工作做为一项经常性工作来抓，在每年的四月份宣传教育月期间，积极与地方有关部门密切
配合，以《黑龙江省边境管理条例》、《边防政策十六条》为主要宣传内容，采取发放宣传单、
张贴标语、录像、广播、出宣传板报，集中办班培训等形式大张旗鼓，广泛地进行宣传，同时
结合身边的典型事例，特别是去年“5.07”事件，在认真吸取教训的同时，将事件印成小册子
下发或写出通告张贴在乡村主要街道和看船点等处，使广大边民、界江生产作业人员从这一血
的事件中吸取教训，增强教育效果和力度，提高了边民的边境意识和护边、守边的自觉性。在
管理上我们采取的方法一是严把作业人员政审关，开江前各派出所对申请下江作业人员逐个进
行了严格地审查和广泛地调查，认真按照市边防委“六不批原则”和支队有关要求发放作业证，
并逐人鉴定了《包防协议书》，从而保证了界江作业人员的质量，增强了作业人员的自我约束
力；二是严格落实各项管理制度措施，建立健全了“四项制度”；三是充分发挥江上治安员的
作用。在加强宣传教育和管理的同时加大查处惩治力度，紧紧依靠地方党委和边防委的领导及
其它部门紧密配合，协调动作，有效地维护了界江生产秩序。

　 (盛洪涛)

　　[双拥共建工作] 该大队始终把加强双拥共建工作密切警民关系做为一项重要工作来抓，
主要开展了军警民联系、共建共育，扶贫帮困，捐资助学等活动，积极支援地方经济建设，通
过扎实有效的开展活动，密切警民关系，据不完全统计，两年来全大队共植树 71亩，修路600
余延长米，清林73亩，出动警力280多人次，出车37台次，捐款 1万余元，为群众办好事590余
件，上法制课87次，为驻地学校军训学生 5 400余人，收到表扬信件58封，锦旗32面，密切了
警民关系，促进了警民之间的共同发展，树立了部队良好形象。为了更好地弘扬边防部队先进
人物和事迹，该大队把宣传报道工作放在重要位置，号召全体官兵积极投稿，共在各类报刊杂
志上刊稿130篇。

　　 (盛洪涛)

　　[落实《纲要》工作] 在《纲要》工作中，我大队始终坚持经常抓、抓经常这一方针，把
按纲建队作为部队建设的主线，始终常抓不懈。大队党委针对基层所站实际制定了推进计划，
并把责任逐渐量化到具体人身上，采取大队党委成员分片包所站，所站领导抓干警这一措施，
随时检查指导，纠正工作中出现的各种问题，同时全体官兵按照《纲要》中的具体规定，根据
自己的岗位职责，全力投入到实际工作中去，通过努力，全大队《纲要》建设工作每年都有一
个新起色。

　　 (盛洪涛)

　　[后勤建设工作] 在后勤管理上我们紧紧围绕支队“效益工程”中的总体目标，从管好钱、
管好物、抓好建设上下功夫，全面加强后勤基础建设，一是加大财务审计力度，二是合理分配
有限资金，使其发挥最大效能，三是努力提高后勤管理人员的业务素质，四是积极改善官兵的
办公环境，更新和改建了各所站的营房及设施，五是提高各种物资装备的完好率，发挥出其最
大作用，为部队正规化建设、派出所等级评定以及岗位练兵等工作的开展奠定了坚实的基础。

　　 (盛洪涛)