农业银行
农业银行
[概况] 中国农业银行逊克支行在新世纪全面进入了高速、稳步发展阶段，以发展为主旋
律，以全面提高市场占有份额、信贷资产质量和经营效益为目标，进一步深化改革，积极创新
经营机制，大力拓展市场，积极调整优化资产负债结构，提高优质服务水平，全面提升综合市
场竞争能力，努力向建设现代化金融企业迈进，各项业务经营取得了突破性进展，实现了机构
布局合理、功能日趋完善、效益稳步提高的集约化经营模式，至2002年末，逊克农行共有职工
105人，其中大专以上学历占 41.86%，下辖2个营业所、1个农场分理处、3个储蓄所、1个储蓄
专柜。
(袁志江)
[存款工作] 2001年逊克农行各项存款余额23 818万元，同比新增存款 2 848万元，增幅
达14%，完成计划任务的118.6%。其中：储蓄存款增加 2 151万元，对公存款增加696万元，存
款市场占有率达47.1%，实现盈利262万元。
2002年逊克农行各项存款余额达到31 982万元，同比新增8 163万元，增幅达34%，完成计
划任务的347%。其中储蓄存款余额为27 027万元，较年初纯增加7 198万元，同比增长5 047万
元，对公存款余额为4 900万元，较年初上升965万元，完成计划任务的175%。增量占比、存量
占比均居当地之首，存款市场占有率为 45%。逊克农行始终以服务去赢得客户，靠实力占领市
场，并注重在服务意识和服务手段上与时俱进、开拓创新；实行“三全一廉”服务 (即：全身
心服务、全方位服务、全功能服务、廉正服务 )；创新服务手段，以科技为依托，实现服务的
电子化和网络化；方便广大城乡客户，开通了汽车银行，实行电话预约、存款、贷款服务两到
户；增加信贷种类，积极开办各种符合当地需要的消费类贷款。
(袁志江)
[信贷管理] 逊克农行努力筹措资金，先后投放10 656万元，支持宝山电站、乌宋岗电站
一期、二期工程，促进了地方水电事业的蓬勃发展。又投入资金支持逊克县龙头企业龙华啤酒
有限公司、工业企业奥伦塑料编织厂、生资公司等重点企业，既改善了逊克县经济发展环境，
又增加了地方财政收入，为实现富民强县做出了贡献。逊克农行每年累计向农业投放资金都在
5 000万以上，有效扼制了民间借贷的盛行，仅此每年为农民减轻负担达200万元以上。
2001年逊克农行对信贷结构进行了关键性的调整。重点加大了农户贷款和个人消费贷款的
投放力度。2001年累计投放农户贷款9 963万元，个体工商户贷款1 728万元，个人住房消费贷
款396万元。
2002年末，各项贷款余额达41 767万元，其中消费贷款余额为918万元，较年初增加546万
元。全县累计投放5 052万元用于农业生产。
逊克农行还严格加强信贷管理，努力降低信贷风险，确保国有资产的保值和增值。坚持制
度，更新手段，做好数据采集，实现信贷管理的电子化、网络化，2002年6月逊克农行组织 16
名骨干力量，成立审查小组，利用10天时问，对 5 900笔采集资料进行了信息录入；切实抓好
专项贷款管理，提高了专项贷款质量。
根据不良贷款产生的原因，重点清收了农业开发贷款，共计收回呆滞贷款 10万元，利息3
万元，全部收回了自然人不良贷款。
(袁志江)
[财务会计] 逊克农行的会计管理水平一直走在黑河市的前列，对全市农行的“会计基础
工作规范化管理”起到了表率带头作用，2002年在黑河市农行会计基础工作规范化管理会议上，
逊克农行做了典型发言，经验在全市进行了推广。主要作法：坚持以评比促进均衡发展；加强
学习，促进财会人员素质的提高，要求各单位每月必保学习一次会计业务；以会代训，坚持利
用每月月初报表的机会召开专题会议，对业务人员及坐班主任进行业务培训。
(袁志江)
[精神文明建设] 逊克农行自1994年即被黑龙江省委、省政府命名为“省级文明单位标兵”，
1998年、2002年连续两次被重新命名。在两个文明建设中，做到“四个结合”即：文明单位创
建与业务经营相结合，与企业文化建设相结合，与“内强素质、外树形象”相结合，与“双评”
工作相结合。开展文明科室、文明员工评比活动，用《“双文明”竞赛及管理等十二个办法及
规定》约束规范干部和员工的行为，激发员工的创建意识。2002年被省第三次命名为省级文明
单位标兵。
两年中逊克农行经过不懈努力，还取得了各种荣誉。2001年被省政府授予全省残疾人扶贫
工作先进单位，2001年被黑龙江省农行授予“十佳支行”，2001年被黑龙江省委、省政府授予
助残先进单位称号。2002年逊克农行的先进事迹被《黑龙江日报》报道，并被《人民日报》网
站收录；被授予2000—2002年度全省五四红旗团委创建单位、省级体育先进单位称号；被省农
行授予2001年度内部控制一类行称号。
(袁志江)
