人事



　　[概况] 人事编制工作，紧紧围绕和服务于全县工作大局，为地方经济社会发展提供人才
智力支持。完成了县、乡机构改革、行政审批制度改革，精简了行政审批事项、机构和人员，
提高了行政效能，进一步深化职称改革，职称评聘分开工作全面启动，推进了人才战略实施，
在人才结构调整、人才政策运用、人才使用办法上有了新的突破。充分发挥职能作用，不断提
升人事管理水平，加大了为经济建设服务的力度，拓宽了人事代理服务领域，深入实施了人事
形象工程，进一步加强了自身建设，树立了良好的形象。两年参加全县为经济建设服务树行业
新风最佳最差单位评比活动，分别排名第四名、第六名，连续两年被县委、县政府授予目标管
理先进单位，被市人事局授予2001—2002为经济建设服务先进集体荣誉称号。

　　 (牟善琴)

　　[军转干部安置] 接受安置计划分配的军转干部 1名，正连级，安置在事业单位，两年全
县接收自主择业军转干部8名，其中团职干部1名、营职干部7名。

　　 (牟善琴)

　　[毕业生就业] 两年接收计划内大中专毕业生(非师范类) 190名，其中本科生10名、专科
生20名、中专生160名，有31名毕业生落实了就业单位。

　 (牟善琴)

　　[流动调配] 为机关和事业单位、企业单位调剂和调配 272人。制定了《逊克县党政机关
机构改革人员定编定岗及分流安置的实施办法》，截止2001年末，全县各级党政机关共分流符
合条件261人，其中离岗休养246人，病退5人，分流到企事业单位10人。

　　 (牟善琴)

　　[职称管理] 完成了两年的职称经常化评审工作，对581 名专业技术人员印发和转发了批
文，办理了资格证书。起草了《逊克县事业单位专业技术职务聘任工作的实施意见》，对全县
事业单位各级专业技术职务(岗位)设置情况进行了测算。征求了各单位对职称评聘分开工作的
意见和建议，组织县直单位根据本单位实际制定岗位设置方案。建立了《事业单位专业技术人
员职称(岗位)手册》，全县共有49个单位1 682名专业技术人员登记。

　　 (王慧婵)

　　[专家管理及职称考试] 对全县16个学科梯队进行了全面检查、评估。开展了享受政府特
殊津贴人员的选拔和特贴款的发放工作。完成了计算机、外语、会计、经济、卫生等28项专业
资格和职业资格报名工作，共计411人报名。

　 (王慧婵)

　　[工资工作] 完成非统发的74个单位工资资金审批工作，其中机关单位 2个，事业单位72
个。完成了2001年1月调整工资标准工作，根据黑人发 [2001]20号文件，为全县机关、事业单
位4 438人调整了工资标准。完成了2001年10月正常晋升工资档次工作，根据黑人发[2001]100
号文件，为全县机关、事业单位3 998人晋升了工资档次。完成了2001年10 月调整工资标准工
作，根据黑人发[2001]138号文件，为全县机关、事业单位4 460人调整了工资标准。完成了2001
年1月艰苦边远地区津贴实施工作，根据黑人发[2001]20号文件，为全县机关、事业单位4 460
人兑现了艰苦边远地区津贴。完成了2001年10月调整警衔津贴标准，根据黑人发[2002]49号文
件，为全县603人调整警衔津贴标准。办理了机关、事业单位滚动工资600人，职务变动工资205
人，干部(工人)定级工资130人，调动工作工资 612人，警衔变动津贴30人，教(护)龄津贴749
人，科技津贴81人，其它各项工资及津(补)贴561人。

　　 (王宝刚)

　　[福利工作] 完成了全县机关、事业单位 1 390名离退休人员离退休费审核工作和全县机
关、事业单位1 390名离退休人员增加离退休费和实施艰苦边远地区津贴审批工作；为全县398
名机关机构改革分流人员兑现了病退、离岗休养待遇。

　　 (王宝刚)

　　[机构编制工作] 做好机构改革的准备和实施工作。首先全面做好改革前的调查研究工作，
对全县党政机关的职责范围、经费来源、人员编制、年龄状况、职务身份、领导职数进行了详
细统计，做到情况清、底数明。在调研基础上拟订方案及配套政策，对县、乡机构编制的精简
比例进行测算，形成《逊克县机构编制问题的报告》，研究自设机构的精简。其次完成了县、
乡两级党政机关的机构改革任务。乡镇机构改革于2001年4月启动，5月中旬结束。县级机构改
革于2001年10月启动，年末前基本结束。理顺了关系，县直机关共转移职能 4项，调整职能53
项。清理了行政审批事项，县直行政审批事项由507项减到257项，减少250项，下降率49.3%。
改革后县直党政机构32个，乡镇由12个调整到9个，撤销3个，占总数的 42%。县直党政机关内
设机构由183个精简到149个，精简比例19%；县直党政机关行政编制由 484名减少到373名，精
简幅度为23%；乡镇行政编制由357名精简为286名，精简比例为20%；全县政法专项编制减少10%。
分流了人员，县直党政机关共分流242人，乡镇共分流57人。

　　事业单位法人登记工作。对全县70个事业单位予以重新登记，做好事业单位法人登记的审
核、认定、鉴定、备案、登记和年检工作，加强了事业单位法人登记的培训，共办培训班1期，
培训50人。

　　加强编制管理。严格控制机构编制，采取了与人事管理、财政预算管理相协调统一的有效
管理措施。

　　 (鞠凤清)

　　[考核培训] 在年度考核的基础上，两年共对全县220名国家公务员、387名事业单位工作
人员进行了年终奖励，对 3个系统、3个先进集体、4名先进个人进行了表彰奖励。印发了《逊
克县2001—2005年专业技术人员继续教育规划》、《逊克县2001—2005年国家公务员培训规划》，
开展了初任培训、更新知识培训、专门业务知识培训，全县共举办国家公务员初任培训班3期，
培训167人；更新知识培训班18期，培训公务员1 242人；专门业务培训班2期，培训公务员198
人。2002年为全县 742名公务员统一填发了《国家公务员培训证书》。共举办专业技术人员继
续教育培训班17期，培训专业技术人员1 338人。

　　 (张 利)

　　[人才工作] 实施了“十百千万”工程。派出优秀农技、农艺、农机、畜牧等方面的专家
到乡镇六站兼职，帮助农村乡镇解决农业专业技术人员短缺的问题；先后组织12名农大教授、
高级农业师和农业科研中心专家开展科技下乡支农活动，帮助农民解决农业生产中的技术难题；
对3 140 名乡土人才骨干进行了专业技术方面的培训；利用冬闲时间，采用多种形式对农民进
行实用技术培训，先后培训农民36 230人次。

　　命名表彰了黑河市首批“乡土人才标兵”，有2 人入选；授予近几年在农村经济发展中做
出较大贡献的乡土人才17人“县级乡土人才标兵”称号，并予以表彰奖励。

　　制定了《逊克县2000—2002年乡土人才开发培训规划》，在全县范围内建立完善的县、乡、
村三级乡土人才开发培训体系。

　　建立了逊克人才网站。设置了市场介绍、边贸风情、业务指南、法律法规、人才查询、档
案系统等栏目，开办了个人求职信息、单位招聘、档案代理、数据备份等软件基本模块，并与
省人才信息网站和逊克政府网站连接，在逊克县政府网站上设立人才网页。

　　加强了人才开发理论调研。参加了黑河市人才开发理论研讨会，有2 篇论文在大会交流，
其中1 篇论文获一等奖。完成了全县企事业单位非干部身份的“五大”毕业生调查。积极参加
省人才研究会理论研讨会，有1篇论文获优秀论文奖。

　　 (王 华)

　　[引进国外智力] 两年来先后有四个单位申报，共有5 个项目。分别是水产站的《鲟鳇鱼
养殖》和《淡水养殖》，边疆乡政府的《大豆新品种及新技术引用》，农业技术推广中心的
《马铃薯新品种新技术引进》，草原监理站的《牧草种植》。另外长日型元葱在逊克县推广面
积达到了500亩。

　 (王 华)