严格落实安全防事故工作


　　【严格落实安全防事故工作】 在安全防事故工作中，按照“预防为主、综合治理”的方
针，形成时时、处处讲安全的风气，杜绝因思想麻痹、官僚主义、上作失职和违反条令条例、
规章制度、操作规程等造成人员伤亡，全力避免一般事故，遏制重大事故的发生，全年没有发
生任何事故、案件及违法违纪问题。一是提高认识、加强领导。大队成立了“百日安全无事故”
领导组织机构，将安全工作纳入重要议事日程。二是持之以恒，长抓不懈，大队把经常性思想
工作和经常性管理工作有机结合起来，不断增强思想政治工作的针对性和有效性。三是落实制
度，从严治警，切实打牢部队管理的基础。第一，全体官兵从自我做起，严格落实了自身责任
和各项规章制度，层层签订了安全防事故责任状，在教育管理和安全防事故工作中，中队干部
领导和土官骨干切实起到了带头作用和表率作用，都把心思和精力放到了部队的发展上。第二，
举一反三，查找隐患，堵塞漏洞。着重对容易发生事故的训练、灭火、抢险场所以及车辆、装
备设施进行了彻底的检查，制定了相应的措施，严防溺亡、触电、中毒、中暑等各类事故的发
生。目前，大队着重抓紧做好了以下几项工作： 1、对部队管理现状进行了一次认真的分析研
究，找出了存在的问题，对有可能发生问题的人和事，制定切实可行的防范措施； 2、对士官
的婚恋与社会背景、交往等情况，进行了一次摸底调查，并制定出相关措施，切实加强管理；
3、对车辆、训练、灭火等器材存在的安全隐患，包括车辆牌证的管理，进行了一次彻底清查、
检查，进一步完善、 落实车辆管理规定和器材装备管理使用规定及训练场安全防护工作；4、
严格执行“五条禁令”，杜绝违纪事件发生； 6、落实了干部跟班作业制度，增强责任心和敬
业精神，提高自身素质，坚决杜绝“打骂体罚”现象，真正做到身在兵中、兵在心中、以情带
兵、以理带兵； 7、针对各类事故制定、修订和完善各类规章制度。大队每月至少专题分析一
次安全防事故工作形势，对存在的事故隐患、苗头，有针对性的研究并提出解决办法。为深入
落实6月6日支队召开的“黑河市消防部队管理教育”电视电话会议精神，切实将部队管理教育
工作抓实抓细抓出实效，大队于6月9日召开了全体军人大会，对加强部队管理教育工作进行了
再动员、再部署。重点落实“四查、四看、五抓、五落实”的工作要求，即一查思想，看执法
为民思想牢不牢；二查作风，看工作作风、思想作风、领导作风实不实；三查纪律，看纪律观
念强不强；四查管理，看队伍管理严不严。一抓教育，筑牢拒腐防变的思想防线，引导官兵树
立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，坚持用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，
用高尚的情操塑造人，用优秀的作品鼓舞人，弘扬主旋律，理直气壮地讲通大道理，不给歪风
邪气以生存的空间；二抓监督，减少违法违纪现象，通过抓好督察、责任追究、过错倒查、述
职述廉、民主评议等工作，坚持内外结合，管防并举，做到八小时以内有领导管，八小时以外
有制度管，彻底堵塞各种漏洞；三抓责任，严格落实各级领导责任制，要把是否认真履行责任
作为一个领导班子，一个领导干部坚不坚持党性原则，讲不讲政治纪律的标准，严格落实责任
制，使各级班子、各级领导切实履行起保一方平安的责任；五抓奖惩，形成有效的竞争激励机
制，在队伍内部树立正确的政绩观，坚持抓防灭火中心工作是政绩，抓队伍管理和廉政工作也
是政绩的观念，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导协助抓的齐抓共管的良好局
面；五抓落实，大力弘扬求真务实的作风，用能不能抓落实，会不会抓落实作为检验领导班子，
领导干部的工作能力和领导水平的标尺，在落实上下功夫，大力推进部队各项工作的开展。加
强领导，提高认识，做到思想落实；统一思想，把握重点，做到人员落实；突出重点，抓住关
键，做到内容落实；建设机制，制定措施，做到制度落实；夯实基础，建立机制，做到责任落
实。