组织税收收入


　　【组织税收收入】 2005年至2006年，由于我县主导税源效益增长缓慢，面对这样严峻的
税收形势，我局领导班子统揽全局，审时度势，理清工作思路，明确工作的中心和关键，采取
了强有力的收入工作措施，使税收收入保持了较好的发展势头；截止2006年12月31日，两年共
入库工商税收2 656万元，超额完成了市局和县政府下达的税收任务。

　　一是统一思想认识，打牢思想基础。我局多次召开收入工作专题会议，客观分析税收形势，
认清税源现状， 充分认识有利条件和不利因素，号召大家以全省、全市地税为大局， 克服困
难，坚定信心，顽强拼搏，努力工作，打好收入攻坚战，以完成收入任务的实际行动支持全县
的经济建设，树立起地税系统的良好形象。使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心，
以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税收工作中，为完成收入任务打下了坚实的思想基础。

　　二是落实收入目标责任制。层层签订了收入目标责任书，把任务砸死敲实；局机关全方位
向征收一线、向收入工作倾斜，继续实行“局长包难点，股室包重点”的“包片”办法，重新
修订了逊克局目标管理考核办法，将收入任务完成情况与征收单位、“包片”的局长、股室及
所属人员的荣誉挂钩，按季考核，连带奖惩，使征收单位及个人的积极性和主动性得到了充分
调动，形成了全员抓收入、保进度的局面。

　　三是抓重点，带一般。对重点税源实行专人管理，动态控制，实行对重点税源的重点控管，
确保了主导税源的重点税种的及时足额人库。同时，多下乡、勤跑腿，协同代征代缴单位，加
强对零星税源的源头控管，堵塞了税款的跑、冒、滴、漏。

　　四是大力清理欠税。我局要求各欠税单位必须制定清欠计划，并与欠税企业签订了清欠保
证书，分期分批清理欠税，并坚决实施税收保全和强制执行措施，进一步加强对缓缴税款的管
理，严格对缓缴税款的审批，对不符合规定和到期的缓缴税款限期进行了清理。在日常征收工
作中，通过加收滞纳金、罚款等措施，确保了征期税款的及时足额入库，有效地减少了新的欠
税。