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组织税收收入

组织税收收入



  【税收征管】 我局进一步明确了“向征管要效益,强征管促收入”的思路,不断采取措
施,强化税收征管,征管水平有了进一步提升,有力地促进了组织收入工作的开展。

  1、加强税收政策管理。在全系统大力推行了 “岗位练兵”的同时,我局有针对性地开展
了对稽查、管理等工作的执法检查,以及开展了对年轻干部的业务培训,提高了执法水平,推
进了依法治税;严把政策关,对企业减免税的审核、企业弥补亏损等政策性较强的工作,都严
格按照政策和法定程序办理。另外,我局还指派专人深入到征收一线和纳税企业,先后开展分
税种、分项目的税源调查和政策调研十余次,写出了指导性较强,理论水平较高的调查报告,
先后对行政事业性收费征收营业税和县城、镇征收土地使用税等进行了调查测算,为上级局和
全县征管工作提供了可靠的依据。

  2、深入开展税务稽查。 2005年,我局采取日常稽查、专项稽查、专案稽查相结合的办法,
共稽查纳税业户21户,查补地方各税12万元;充分发挥税务举报中心的作用,受理并查实人民
来信2封,举报电话2个,做到受理一件、速查一件,落实一件,共查补税款1.3万元,罚款2 000
余元。同时,为了加大税收执法力度,于2006年 3月份与公安局专门成立了“打击涉税犯罪联
络办公室”,本着有案办案,无案护税的原则,从重从快打击了一批偷抗税分子。特别是在2006
年的车船使用税专项清理中,对于无证、无照的营运车辆抗缴车船税行为进行了有力查处,狠
狠打击了偷、抗税分子的嚣张气焰,保证了专项清理工作的顺利进行。

  3、积极开展税源普查工作和发票检查工作。2006年,我们利用 5月、6月两个月时间,对
全县范围内的 2 235名纳税业户进行了深入细致的拉网式普查,基本上摸清了全县地方税源的
构成,分布及与税源有关的主要经济指标等情况,为全年税收任务的完成奠定了基础。同时,
我们按照上级局的统一部署,采取进户检查,调帐检查,外调检查等形式,对全县饮食业纳税
户进行了重点抽查,共抽查20户,对3家不规范用票纳税人进行了处罚,共罚款1 000元。

  4、不断深化征管改革。 继续完善和加强了综合治税网络建设,加强对税务人员的教育和
培训,队伍素质不断提高,在乡村征管特别是在各种专项检查中发挥了越来越重要的作用,弥
补了征管一线力量相对薄弱的不足,如在2006年的车船使用税专项检查中,广大年轻干部大力
协助,积极参与,全局共人库车船税52万元,突破了历史最高记录;在征管现代化改革中,我
们注重加强了新软件的安装调试和操作人员的培训,先后为12个纳税户安装了服务业机打发票
单机版并对计算机操作人员进行了培训。现在税务登记、纳税申报、发票管理等涉税事项全部
纳入了微机管理,大大提高了征管质量和征管效率。