工作措施


　　【工作措施】 一是经营利润实现大幅减亏。在2004年减亏的基础上，今年又实现减亏312
万元，为今后的经营工作的好转建立了信心，打下了基础。

　　二是清收和处置不良资产取得突破性进展，现金清收、核销呆帐、抵贷资产处置得到同步
推进，基本卸掉了历史包袱，改善和净化了资产质量，为2006年经营效益的提高奠定了基础。

　　三是收入来源其余多样化，全年实现收入801万元，其中票据业务收入944万元，中间业务
收入30万元，占收入4%，个人住房贷款和个人消费贷款利息收入较上年有较大增长，初步呈现
出收入多元化的良好局面。

　　四是内控外防工作得到进一步加强，党风廉政建设和精神文明建设得到长足发展。

　　总之，2005年是极其艰难和不寻常的一年，全体员工经历了大幅度减员分流的痛苦考验，
储蓄存款受到有史以来最大的冲击，在这种情况下，全体员工能够识大体、顾大局，抛弃个人
得失，顶住压力，紧紧跟随支行班子，听从召唤，埋头苦干，团结奋斗，各项工作在困境中取
得了较好成绩。这些成绩的取得，是领导班成员精诚团结，苦心经营的结果，更是支行中层干
部和全体员工爱岗敬业，忘我工作，无私奉献的结果。

　　2006年，紧紧围绕效益、中间业务收入和安全三项目标开展工作，全力抓存款、抓营销、
抓创收，各项事业取得了长足发展，基本完成分行下达的经营指标计划。