脚踏实地抓存款，两项存款再创佳绩


　　【脚踏实地抓存款，两项存款再创佳绩】 一是精简机构，提高工作效力。年初，进行了
机构整合，缩编机构设置，只设两部一室，成立了客户经理部，减少行政人员，扩大客户经理
队伍，建立了一支年富力强的营销队伍。二是抓大不放小，重点抓大客户、大储户，目标锁定
为财政存款、项目资金存款及我县重点招商项目，先后动员省土地开发公司、逊克(北京)大都
公司、逊克县北疆开发有限公司和山东富士公司开户存款，日均存款余额在 500万元以上。三
是改善服务设施和提高服务效率。在增设两台ATM自动取款机的基础上，投资4万余元，全县首
家在营业大厅设置自动排队叫号机，提高了业务处理效率，减少顾客等候时间，服务环境得到
进一步改善。四是加大揽储考核力度，形成全员揽储良好氛围。结合实际，重新修改制订员工
揽储考核方案，成立员工揽储督促领导小组，对行动较慢的员工及时进行督促和帮助，有效推
进储蓄存款稳步增长。