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突出重点开展营销,形成全员抓营销的良好氛围

突出重点开展营销,形成全员抓营销的良好氛围



  【突出重点开展营销,形成全员抓营销的良好氛围】 一是全力营销代理保险业务。年初
以来,以“财富人生幸福一生”为主题在全体员工中大力开展了代理保险营销竞赛活动,取得
了较好成果。二是突出抓票据营销。2006年,在分行有力支持下,尽早动手,主动捕捉信息,
大力营销票据业务,取得较好效果(全年营销12亿),为经营效益提高打下坚实基础。三是大力
开展中油牡丹卡“双千”营销月活动,充分发挥全体员工的营销才能,实施量化指标分解,专
业指标和个人指标连动的考核机制,从而较好地完成了“双千”活动计划。四是重点营销竞争
类优质客户。积极主动加强与地方政府、重点竞争类客户的联系和合作,确定“先攻政,后攻
企”的营销战略,通过地方政府及时得到有价值信息,从而实现了稳住老客户,增加新客户,
如:海关、边防大队、山东富士公司等优质客户先后在我行开立基本账户,优质客户群体得到
进一步壮大。