财务管理


　　【财务管理】 全县农村信用社紧紧围绕减亏增盈这条主线，在增收上狠下功夫，2005年
实现收入同比增加1 417万元，2006年实现收入同比增加363万元，从严控制费用支出，实行总
量控制，效益优先，多收多支，保证重点，科学规范的管理原则，同时将刚性费用和弹性费用
分开管理，大力推行费用包干的办法，有效地控制了不合理费用支出， 费用综合率控制在23%
以内，同时，积极完善绩效考核机制和财务管理手段，确保了利润计划的实现，二年共计盈利
1 122万元，连续三年实现社社盈利局面。