自身建设


　　[ 自身建设] 2001年，组织召开了成员单位协调会和乡、村老区工作会议，在组织上形成
了市、乡、村3 级工作网络。2002年，老促会形成了3 个“三分之一”工作格局（即：三分之
一时间用于老区产业状况的调查，三分之一时间用于省、市项目协调，三分之一时间用于新建
项目的监管协调）。老区赵光镇前进村成为发展多元特色经济的典型，城郊乡实施战略性调整
建成了北安副食品生产基地的雏型，新项目建设完善了老区公益事业，提高了老区人民的生产、
生活质量，使老促会的整体工作得到老区群众的认可，受到了黑河市老促会的表彰。2003年8
月，按照发展外向型农业的要求，组织老区乡镇15个村支部书记赴俄罗斯布市郊区进行了考察，
使老区人丰富了视野，提高了对发展外向经济的认识。2004年，主动扩大协调范围，增加工作
量，同时协调主管部门、成员单位、老区乡村上下联动，互通情况，建立了联系制度，形成了
网络联系格局，充分发挥了市老促会职能作用。

　　 （刘先久、孔令军）