企业生产经营与管理


　　[ 企业生产经营与管理] 随着企业改革的不断深入，全市大部分企业通过售、股、兼、破
的形式改变了经营性质和方式，其政府管理职能也逐步转为协调、服务和监测。2001年，根据
市工业局《关于部分停产、半停产企业加强财务管理有关问题的通知》要求，对全市的停产、
半停产企业进行了严格的管理。每半年组织有关部门对企业的财务情况进行一次大检查，督促
企业领导将出租企业的租金，用在刀刃上，以保证留守人员及退休人员的工资。省北新农机制
造厂通过ISO9001 ：2000质量管理体系认证，市冠安建筑工程有限公司通过ISO9002 质量认证。
2002年，市经济计划局加强对企业的管理，下发了《关于实施资产财务管理办法的通知》，对
部分以房屋出租为主要收入的企业财务收支管理、留守人员编制、停产半停产企业现有物资设
备变卖、抵债、报废及企业的联合、兼并、对外投资、外来投资、改制等均做出明确规定，使
企业的资金运营有了明确的规定。帮助北安市森荫木业有限公司，通过了ISO9000 ：2001质量
认证。同时，对全市20个重点企业进行月诊、季分析，定期召开经济运行分析会，为市政府提
供了决策依据。对在工业运行中的急、难、新问题，进行了积极的协调，保证了生产的顺利进
行。2003年，借助国家东北老工业基地改造的政策，制定了“北安市商品市场建设发展规划”。
采取一企一策的工作方法初步建成北安市农机大市场、陶瓷批发大市场、北方果蔬批发大市场。
协调有关部门重新修订编印了6 000 册《北安市个体私营业户收费手册》，由41个部门150 项
收费减少到23个部门78项收费。出台3 个私企业务发展优惠政策。对8 家骨干企业采取了挂牌
“重点保护”措施。与金融部门联合下发了《关于发展非公有制经济实施信贷扶持的具体意见》，
为个体私营企业解决了“贷款难”的问题。全年共解决执法机关“强硬执法、越权执法、违章
执法”10余项，为个体私营企业做到了保驾护航。九三油脂有限责任公司北安分公司通过了ISO9001
国际质量体系认证。2004年，一是强化质量管理，促进企业进档升级，提高企业的市场影响力，
引导和协助企业按照国际质量标准发展自己。促进了北安飞龙动物制药、三九企业集团永安制
药厂的GMP 认证工作。北安市昌盛化肥有限责任公司、北安恒泰冷冻加工厂、北安市鑫鹏木业
有限公司、北安海圣铁艺彩钢板厂、庆华科技开发公司、北安市昊晟机械制造有限责任公司也
相继通过ISO9001 ：2000质量管理体系标准，使其发展成为与国际质量管理体系接轨的企业。
二是强化监控，确保11户企业各项指标达到预计算目标。自来水公司、正泰水泥厂、北海水泥
厂等企业减亏增利200 万元。森源豆业、海圣彩钢板厂等，申报纳入规模以上管理，新增利税
120 万元。三是积极引导，通过资产整合，促进重点企业做大做强。原奥立松乳业通过与美国
圣乔志集团合作，建立了中外合资企业北安宜品乳业有限公司；市森萌木业有限责任公司与新
生机械厂协作，进行了异地改造扩建扩大了生产规模和实力；集成材厂借对外协作的有利时机，
扩建了厂房；针对进发塑料公司良好的发展前景，重新进行扩建改造。四是增强协调服务功能，
确保新建企业保持正常发展。全年为企业贷款1 000 万元。加强了对企业营销工作的指导，全
力搞好市场开发工作。

　　 （战海波）