国电北安热电有限公司

　　

　　[ 概况] 国电北安热电有限公司的前身是北安发电厂，始建于1933年。1997年12月，改为
北安热电有限责任公司。2003年12月2 日，又更名为国电北安热电有限公司。公司经营电力、
热力产品销售，电力设备检修、安装、调试，电力技术服务、咨询、开发，管道设备安装、检
修，煤炭、燃油储运，科技产品推广。公司实行独立核算、自主经营、自负盈亏的经营机制。
公司为北安市域经济的发展，作出了卓越的贡献。现公司有从业人员1 317 名（其中具有高级
职称的25名、中级职称的139 名）。办公地址在北通公路零公里南侧。

　　 （许志新）


　　[ 各项经济技术指标完成情况] 依据国电集团公司“做实、做新、做大、做强”的总体目
标，制定了“安全、管理、效益、发展”的工作方针，以安全生产为基础，以经济效益为中心，
以深化改革为动力，提升管理水平，强化市场营销，较好地完成了各项经济技术指标。2001年，
全年完成发电量53 023万千瓦时，同比上升2.41% ；供电量46 486万千瓦时，同比上升1.65%
；发电标准煤耗为371 克/ 千瓦时，同比下降4 克/ 千瓦时；供电标准煤耗率为412 克/ 千瓦
时，同比下降2 克/ 千瓦时；供热量完成1 031 139 吉焦，同比上升10.9% ；发电厂用电率为
9.89% ，同比增加0.47%.2002年，全年完成发电量53 678万千瓦时，同比上升1.24% ；完成供
电量47 124万千瓦时，同比上升1.37% ；发电标准煤耗为371 克/ 千瓦时，与上年同期持平；
供电标准煤耗率为410 克/ 千瓦时，同比下降2 克/ 千瓦时；供热量完成1 163 508 吉焦，同
比上升12.84%；发电厂用电率为9.6%，同比下降0.29%. 2003 年，全年完成发电量58 888万千
瓦时，同比上升9.71% ；完成供电量51 597万千瓦时，同比上升9.49% ，；发电标准煤耗为362
克/ 千瓦时，同比下降9 克/ 千瓦时；供电标准煤耗率402 克/ 千瓦时，同比下降8 克/ 千瓦
时；供热量完成1 203 385 吉焦，同比上升3.43% ；发电厂用电率为9.79% ，同比上升0.19%.2004
年，全年完成发电量60004 万千瓦时，同比上升1.9%；供电量52 784万千瓦时，同比上升2.3%；
发电标准煤耗为358 克/ 千瓦时，同比下降4 克/ 千瓦时；供电标准煤耗率395 克/ 千瓦时，
同比下降7 克/ 千瓦时；供热量完成1 269 187 吉焦，同比上升5.47% ；发电厂用电率为9.48
％，同比下降0.31％。

　　 （许志新）


　　[ 经营管理] 以经济效益为中心，以加强成本管理为手段，以解决经营中存在的问题为重
点，力求财务状况稳定、资产经营预算运行平稳。2001年，制定了《北安热电有限责任公司成
本管理办法》，明确了全年经营管理目标，重点控制燃料成本、材料成本、工程成本和预算的
管理，由于措施得力，全年主营收入19 483万元，压缩固定成本中各项可控费用开支252 万元，
实现利润总额618 万元。2002年，出台了《2002年成本管理与考核办法》，落实了资产经营责
任制，强化了预算指标管理，促进节能降耗、增收节支，保证了预算指标的完成。全年主营收
入19 143万元，按预算共节约资金62.4万元，实现利润19万元。2003年，制定了《北安热电有
限责任公司2003年预算草案》和《北安热电有限责任公司三项责任制考核实施方案》、《经济
责任制考核办法》，依法治企、规范管理，从制度上堵塞管理漏洞，防止给企业带来经济损失。
加强了审计监督工作，对公司财务核算、内控制度、工程决算、物资采购、多种经营进行全覆
盖审计。全年主营收入19 723万元，共节约燃料费用293 万元，实现利润60万元。2004年，把
市场营销作为企业的中心工作，把多发多供及争取合理的电热价做为第一要务来抓，年初经过
与黑龙江省电网公司的密切联系与沟通，在争取计划电量5 亿千瓦时的基础上又争得了0.7 亿
千瓦时政策电量，加强资本运营工作，加快以贷还贷步伐，完成了公司短期贷款的银行转贷工
作，保证了公司正常运营所需资金，降低了财务费用。全年主营收入21 345万元，共节约资金
181.61万元，实现利润61万元。实现热费收缴连续13年结零，荣获国电集团公司清产核资先进
集体、国电二级奖状。

　　 （许志新）


　　[3# 炉复建工程启动] 2001年，根据机组运行现状和北安市热力市场发展情况，开始酝酿
策划续建3 ＃炉复建工程。2002年，从提高自身经济效益，保证机组安全，充分发挥机组的发
电能力，满足和扩大供热市场的需要出发，决定启动3 ＃炉复建工程。2003年5 月27日，向集
团公司申请复建项目。该项目经过有关部门反复审查、论证，确定工程预算造价为6 785 万元。
2004年2 月4 日，国电集团公司批准立项，并于8 月27日完成了锅炉合同洽谈。年末锅炉主设
备、主要辅助设备、施工队伍、施工监理等订货和招标工作已全部完成。

　　 （许志新）


　　[ 安全生产] 坚持“安全第一，预防为主”的方针和“安全就是效益”的理念，强化安全
意识，落实各级人员的安全责任，全方位、全过程、全员抓好抓实安全生产工作。2001年，公
司总经理与各单位领导签订了《安全生产责任状》、《交通安全责任状》、《防火安全责任状》，
将公司7 项安全指标层层分解，落实到每个员工。年末安全生产纪录达530 天，荣获全国“安
康杯”竞赛优胜企业、省电力公司安全生产先进单位、热费收缴突出贡献单位称号。2002年，
结合“双达标”活动进一步完善了安全管理制度，建立了《安全生产保证体系》、《安全生产
监督体系》和《25项反事故措施》。安监部组织稽查人员经常深入现场，监督指导安全作业，
对查出的违章行为及不安全现象，予以重罚，从而使有章不循的现象得以有效遏制。年末安全
生产纪录达895 天，荣获省电力公司安全生产先进单位、热费收缴突出贡献单位、供热标准化
管理达标竞赛优胜单位称号。2003年，发生“2.11” 1# 机组端部引出线短路事故和“3.31”
110KV 母线保护误动事故，各级领导高度重视，认真组织查找主、客观原因，深入现场组织、
指导抢修工作。公司开展了以“五查”为主要内容的春、秋检工作，加强安全教育培训，认真
履行各级人员的上岗到位标准，严格执行“五不开工”。在春秋检中，全公司共查出大小设备
缺陷419 项，处理406 项，其他13项已列整改计划，限期按计划完成。电气绝缘工具试验219
件，安全工器具接力试验223 件，均达合格标准。全年安全生产纪录为275 天。2004年，签订
了安全责任状，完善了各项安全管理制度。全面开展了安全性评价工作，对安全管理、劳动安
全、作业环境及生产设备等项目进行了严格自查，提高了设备的安全性、经济性、可靠性。同
时，认真开展危险点分析预控工作，建立了危险点分析数据库、各类突发事故应急处理预案，
加大对重大危险源的监控工作。对2#机组、1#机组先后进行了中修，设备健康水平明显改善，
安全和经济运行水平进一步提高，安全生产纪录达641 天。荣获黑龙江省绿色企业、省“创新
杯”竞赛优胜单位称号。

　　 （许志新）


　　[ 多种经营] 国电北安热电有限多经总公司是国电北安热电有限公司的下属单位。其拥有
光源汽车修配有限责任公司、建筑公司、玻璃钢厂、纯净水厂、纸箱厂、招待所、餐厅、粉煤
灰综合开发和物业管理等部门。2001年，公司共有员工342 人。针对多经总公司企业状况，采
取巩固支柱性产业和利用自身优势开发新项目的策略，在充分利用主业化学水处理设备的基础
上，筹资兴建了纯净水厂；利用老厂的废厂房和场地、铁路专用线等资源，向社会搞合作开发，
建成了一个集暖库、货场、站台于一体的综合性铁路储运货场，实现了当年投资当年见效益。
同时，对那些不景气的企业，以委托经营、租赁等方式加以改造，扩展了销售网络，取得了较
明显的经济效益。公司全年完成产值1 681 万元，实现利润50.8万元。2002年，公司共有员工
266 人。多经总公司按上级要求和部署，完成了总公司向北能动力工业有限责任公司转机建制
工作，形成了以光源实业公司控股的、以光源建筑公司、健龙纸箱有限公司、光源汽车修配有
限公司参股的规范化公司。光源玻璃钢制品有限公司投资15万元，与哈三电厂兰根集团公司联
合建成的塑钢门窗生产线也初见成效。公司全年完成产值1 000 万元，利润40万元。荣获省电
力公司授予的发展多种经营先进单位称号。2003年，公司共有员工264 人。多经总公司按照集
团公司多种产业同步发展的战略思路，进一步完善了内部管理制度，把责任目标层层分解落实
到基层，做到了目标清晰、责任明确。完成了多经总公司改制工作，使总公司与分公司形成经
济利益与风险共担的资产纽带关系，增强了企业实力；餐厅、招待所已成为对外接待的窗口单
位，桶装纯净水不仅在市区占有一定市场份额，还辐射到了附近乡镇；光源玻璃钢厂不断研发
新产品，由组建时的塑钢门窗单一产品，发展到现在的水塔挡风板、休闲椅、玻璃钢彩瓦、玻
璃钢防腐处理等多个系列产品，公司全年完成产值800 万元，实现利润30万元。2004年，公司
共有员工289 人。在主业支持下，5 月成立北安热电物业公司，整体安置了修缮分场43名全民
职工，实现了物业管理的商品化转型。11月，完成了对北安市热力公司整体收购重组改制工作，
成为综合产业总公司新的经济增产点和支柱产业。公司全年完成产值2 600 万元，实现利润25
万元。

　　 （许志新）


　　[ 档案管理] 　　2001年，档案室有档案专职管理人员3 名（均具备专业技术职称，并有
岗位培训合格证书）、兼职档案员37名。有库房330 平方米，有空调机、增去湿机、微机、扫
描仪等设备18台套。档案室建立健全了各项管理规章，落实了“三纳入”、“五参加”工作制
度，健全了2 级网络，规范了档案管理。共保存各类档案8 865 卷（件）。其中；文书档案2
855 卷、财会档案2 305 卷、科技档案3 202 卷、声像档案5 册、底图档案367 张、实物档案
131 件。档案归档率达98% ，完整率、准确率为100%. 此外，档案管理人员还编印了“史、志、
鉴、编”4 种体例26种编研材料。7 月31日，国家电力公司由专家组成的检查验收团，对北安
热电有限公司的档案管理工作进行了为期2 天的检查验收，认定北安热电有限公司企业档案工
作目标管理为国家一级，成为全黑河市首家荣获“档案管理国家一级”荣誉的企业。董杰、武
俊祥、郗海臣等17人荣获企业档案工作目标管理国家一级荣誉证书。2002年，档案管理进一步
完善，实现了规范化和科学化。共保存各类档案9 277 卷（件）。其中：文书档案3 001 卷
（件）、财会档案2 548 卷、科技档案3 202 卷、声像档案5 册、底图档案367 张、实物档案
154 件。归档率、完整率、准确率均为100%.2003 年，共保存各类档案9 708 卷（件）。其中：
文书档案3 159 卷（件）、财会档案2 794 卷、科技档案3 202 卷、声像档案5 册、底图档案
367 张、实物档案181 件。档案室积极主动为安全生产、经营管理和技术改造提供了良好的服
务。档案归档率、完整率、准确率均为100%.2004 年，共保存各类档案10523 卷（件）。其中：
文书档案3 328 卷（件）、财会档案3 427 卷、科技档案3 202 卷、声像档案5 册、底图档案
367 张、实物档案194 件。归档率、完整率、准确率一直保持100%.

　　 （许志新）


　　[ 党建] 2001年，公司共有党支部10个，党员379 名。在思想建设中，党委中心学习组认
真学习了“三个代表”重要思想、江总书记“7.1 ”讲话及十五届六中全会精神，对照“五个
作风”和“八个坚持”，认真开展批评和自我批评，做到了“三个结合”、“四个定期”、
“一个落实”，进一步提高企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力。在组织建设中，公司把发
展党员工作的重点放在青年骨干、生产一线班组和党的力量薄弱的单位，成熟一个发展一个，
全年共发展新党员11名（其中生产一线骨干9 名），解决无党员班组3 个。在党风廉政建设中，
党委书记和总经理负责抓面，分管领导各负其则抓线，基层领导负责抓点，面、线、点相互结
合，真正形成党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持的
党风廉政建设责任体系。荣获省电力公司授予的思想政治工作优秀企业标兵、供热行风建设先
进单位称号。2002年，公司纪委制定了《2002年预防职务犯罪工作方案》，对全公司的党员干
部进行了党风廉政教育。公司党政主要领导分别与基层单位领导签订了《党风廉政建设责任书》
和《预防职务犯罪责任书》。在组织建设中，共培养入党积极分子97名，全年发展党员8 名
（其中生产一线4 名，具有中级职称人员3 名）。获黑龙江省电力有限公司授予的党风廉政建
设先进单位、思想政治工作优秀企业标兵、黑龙江省电力系统模范工会称号。董杰被评为“黑
龙江省第九届劳动模范”。2003年，公司领导班子高度重视自身素质的提高，党委理论学习中
心组按月开展学习活动，广泛征求到党内外群众意见和建议36条，班子成员认真坦诚地剖析自
己的言行，查找自己在党性原则、廉洁自律等方面存在的不足和模糊认识，进行批评和自我批
评。整顿了入党积极分子队伍，举办了培训班，进行了党的基本知识和特色理论等方面的教育，
提高了积极分子的整体素质。全年发展了9 名新党员（其中一线生产骨干7 名），解决无党员
班组2 个。公司获北安市委组织工作先进单位、北安市宣传思想工作先进单位、北安市先进团
委、黑河市先进团委、黑河市党风廉政建设先进单位、黑河市“预防职务犯罪”典型示范基地、
黑龙江省预防职务犯罪、促进经济发展、社会稳定3 年工程先进单位等称号。2004年，公司组
建了党建思想政治工作研究会，下发了《党内廉政建设的实施办法》，在基层党支部中广泛开
展了党员责任区活动，涌现出了国电集团公司先进基层组织联合党支部、国电集团公司优秀党
务工作者武俊祥、省电力公司岗位立功标兵张秋华等先进集体和个人，被授予北安市宣传思想
工作先进党委等称号。

　　 （许志新）


　　[ 精神文明建设] 2001年，在深入学习《公民道德建设实施纲要》的基础上，实施了“773
工程”，选树了刘亚东、张国英为公司先进典型进行了广泛宣传学习，修建了文化活动中心，
投资75万元对厂区和家属区进行了绿化，建成了规范化小区。全公司创建文明单位、文明班组、
文明员工已成热潮。有4 名员工获“北安市文明市民”，芦守华被省电力工委授予“文明家庭
标兵”，公司获全国“婚育新风进万家”先进单位。2002年，根据《黑龙江省发电企业文明单
位建设系列活动考评细则》，重新调整充实了“双文明建设”委员会和考评小组，并开展了一
系列的创建活动，提高了员工“双文明”素质。在“黑河市预防职务犯罪工作推进会”上，公
司总经理在会上做了典型介绍，受到了与会人员与省检察院领导的高度评价。2003年，被确定
为“黑河市预防职务犯罪典型示范基地”，获北安市组织和宣教工作先进单位称号。2004年，
将文明单位创建工作与“创建学习型组织，争做知识型员工”活动相结合，公司领导率先垂范、
以身作则，党委书记武俊祥亲自撰写了《珍惜伟大时代，不负青春年华》，为团干部上团课，
提高了青年员工思想素质。党委书记、总经理带头各捐5 000 元，送给帮扶对子，推动了扶贫
工作。狠抓了小区环境净化工作，提高了公司文明建设水平。

　　 （许志新）