首钢庆华工具厂

　　
　　[ 概况] 首钢庆华工具厂的前身是“东三省兵工厂”，创建于1921年。1931年“9.18”事
变后，日军侵占兵工厂，改为“奉天造兵所第一制造所”。1946年3 月国民党接管后，改为
“中央联勤总司令部兵工署第九十工厂枪所”。1948年11月解放后，改为“五一工厂第一制造
所”，由东北军区军工部领导。1950年11月，改为“五一工厂枪厂”，从此由沈阳市迁往黑龙
江省北安县。1951年3 月，定名为“三二工厂”。1951年6 月，改为“国营六二六厂”，由中
央重工业部兵工总局东北兵工局领导。1952年10月，工厂隶属国家第二机械部第二局，厂名为
“二六二六五厂”。1953年3 月，又改为“六二六厂”，9 月13日，朱德视察了工厂，并题写
了“文化宫”。1957年4 月，对外称“国营庆华工具厂”。1988年6 月22日，工厂划归首都钢
铁公司，更名“首钢庆华工具厂”（保留“六二六”代号）。企业现有总资产1.6 亿元，固定
资产0.9 亿元，注册资金1 200 万元。其经营范围是生产冲锋枪、手枪、运动枪系列产品及刃
具、农机具、轧钢等民用产品。现有设备2 312 台，工厂设置管理、技术、检验、计量、科研
等25个部门，下设基本生产单位16个、辅助生产单位8 、后勤单位5 个、中小学校3 所、医院
1 所等。另外，还在北京和营口经济技术开发区建立了基地和窗口。工厂共有在职职工4 792
名（其中党员1039名，高级职称人员74名，中级职称人员326 名，大专以上学历461 名，北安
市人大代表3 名，政协委员2 名）。工厂地址在市东直街１号，占地面积54万平方米，建筑面
积28.5万平方米。法定代表人陈立国（营业执照号：2311811400124 ）。

　　 （魏立忠）


　　[ 企业改革] 2001年，实行“本地重组，异地创新”的发展思路，在厂内实行“划小核算
单位，独立经营，自负盈亏”的改革措施。在北京和营口开发区建立了基地，并进行了内部配
套改革，取得了良好的效果。2002年，国家正式批准庆华厂为政策性破产重组企业，工厂主要
领导跑国家、省，经多方争取，使工厂离退休人员参加了省级军工行业统筹，提高了养老金水
平。在职和离退休人员进行了工资改革，提高了工资水平。2003年，着手进行破产改制的准备
工作，对资产进行了清理，往来帐目进行了清算，并通过了财务审计。2004年，制定了资产重
组方案，开展了招商重组工作。

　　 （魏光忠）

　　[ 产品生产与销售] 虽然工厂被国家批准破产，但的经营生产始终没有停，军品销售打入
国际市场，为企业的重组发展奠定了基础。2001年，生产各种枪支10个品种共12 200支，生产
的大小枪为外贸产品，销往菲律宾、非洲等国家，生产的东风手枪为国家体委指令性计划，销
往国内各省射击队。实现销售收入2 512 万元，多种经营收入800 万元。 2002 年，生产各种
枪支共20 190支，主要销售印尼等国家。实现销售收入2 658 万元。2003年，生产各种枪支8
680 支，主要销往法国。实现销售收入2 575 万元，多种经营收入1 000 万元。 2004 年，生
产各种枪支4 260 支，主要销往欧洲。实现销售收入2 501 万元，多种经营收入700 万元。

　　 （李明杰）


　　[ 产品研制与开发] 坚持科技创新思想，发挥枪械生产优势，捕捉市场需求，研制开发了
9 毫米军警用转轮手枪和QB4.5 毫米普及型气瓶式空气气步枪。2001年，受公安部的委托，开
始开发研制转轮手枪。2002年，研制出第一型样枪，国家公安部组织专家到工厂看样枪及生产
线，提出了改进意见。2003年，研制出第二型、第三型样枪，公安部专家又到工厂看样枪，提
出了宝贵的修改意见。2004年，研制出第四型样枪并到国家白城靶场定型试验，最后经国家公
安部鉴定，同意工厂生产9 毫米军警用转轮手枪。同时，研制开发了QB4.5 ？？毫米普及型气
瓶式空气气步枪，并已通过产品鉴定。该枪是国家体委重点科研项目，国家体委下发了生产许
可证，填补了国内空白。该产品为中小学体育训练用枪，也是国家、省等各种射击运动员训练
用枪，目前该产品供不应求，市场前景广阔。

　　 （ 郑延平）


　　[ 安全稳定工作] 始终把安全稳定工作放在首位，确保常年无失火、无丢枪、无技安事故
发生。2001年，发生了部分职工上访及阻拦铁路事件。在安全防范上，实行了持证入厂，物资、
车辆凭手续出入厂；对工厂9 处要害部位，加大“三防”工作力度，做到死看死守；按照公安
部要求，开展了“治爆缉枪”活动，共收缴各类枪支16支，取得了较好的效果。在安全生产上，
本着“安全第一、预防为主”的方针，开展了安全大检查17次，整改不安全隐患21项；举办司
炉培训班1 期，共培训36人；举办焊接工培训1 期，42人参加，并办理安全操作证，达到持证
上岗；落实了各项规章制度，修订完善操作规程260 项。2002年，由于企业多年积累的矛盾日
渐呈现和职工生活的极度困难，职工队伍不稳定，以退休人员为主，出现了群体上访、集会、
游行及冲击铁路的过激行为。在安全防范上，狠抓了制度建设，建立健全和完善了10大项75个
制度；人防上增设岗位及人员，配备警犬，流动值勤；物防上在要害部位安装了防盗门，增设
电网；技防上安装了监控系统。在安全生产上，组织有害工种人员体检1 次，共有47人参加体
检；组织伤残体检1 次，全厂有24人参加；组织专业安全检查2 次，解决不安全隐患24项。2003
年，职工队伍依然不稳定，以退休职工为主，出现了集会、游行、冲击铁路不稳定事件。在安
全防范上，根据工厂破产改制的需要，上级决定组建庆华治安派出所，由北安市公安局副局长
任所长，2 名市公安局人员任副所长，原保卫处人员13人计16人为派出所人员，下设保安大队
由原来的62名保安人员增加到152 名保安人员，从组织上和队伍上为安全防范提供了保障。在
安全生产上，组织有害工种人员体检两次，共有360 人接受了检查，组织工伤残体检两次，有
340 人参加了检查。根据市环保局的要求，加强了对污染点的管理，做到了达标排放。2004年，
职工队伍仍有不稳定的现象，以与工厂解除劳动关系人员为主，出现了集会、游行、冲击市政
府及劳动局甚至越级到省、国家信访总局、首钢总公司集访。在安全防范上狠抓了值班值宿的
检查。全厂共有值班点42处，值班人员112 人，全年检查48次，针对检查中发现的问题口头教
育8 人次，罚款1 人，撤换1 人。狠抓了安全防火工作，配齐了防火设施，随时检查、随时整
改，杜绝流动吸烟现象。狠抓了厂内巡逻工作，在检查中发现整改电网存在的问题8 次，抓捕
偷盗工厂物资2 次，冲散盗窃未遂2 次，夜查172 次，增强了安全系数。

　　 （魏立忠 薛明礼 孙克）

　　[ 关心职工生活] 深入开展“一帮一”扶贫济困和“走千家、访万户、送温暖”活动，凝
聚职工心智，提高职工的生活水平。2001年，元旦、春节之际，厂工会组织人员深入开展“走
千家、访万户、送温暖”活动，将省、黑河、北安、首钢及工厂对职工的关怀送到特困职工家
中。2002年，工厂和职工的特殊困难引起了党和国家及省、黑河、北安、首钢的高度重视，各
级领导分别到工厂特困职工家中走访、慰问，在全厂干部职工中引起了强烈反响，说明党和国
家没有忘记老军工战士。2003年，工厂领导班子积极向国家有关部委及省、黑河、北安、首钢
汇报工厂的困难，解决了历史遗留的20多个问题，提高了离退休人员和在职职工的生活水平，
省政府一次性拨专项救助款60万元，黑河、北安、首钢也给予大力帮助，缓解了全厂职工家属
的生活困难。2004年，开展“一帮一”扶贫济困活动，北安市副科级以上领导与工厂150 户特
困职工家庭结成“一帮一”扶贫对子，工厂副科级以上领导与150 户特困职工家庭结成“一帮
一”扶贫对子，使300 户特困职工家庭生活困难得到改善。

　　 （魏立忠）


　　[ 党建] 切实加强党建工作，努力提高党组织的凝聚力和战斗力。2001年，认真学习“三
个代表”重要思想，提高了广大党员坚持祟高理想、实践根本宗旨的使命感和责任感。结合纪
念建党80周年，组织开展了多种系列活动。2002年，组织学习党的“十六大”精神，大力加强
党风廉政建设，在全厂范围内形成了清政廉洁、团结向上、真抓实干、拼搏进取的良好风气。
2003年，为了加强基层党组织建设，加大对1 600 余名退休党员的教育管理力度，成立了退休
办党总支，以各工人村为单位，组建了11个工人村党支部。支部建在工人村上的作法，得到了
黑河市委领导表扬。2004年，加强“三会一课一汇报”制度，组织党员开展学习新党章活动，
同时做好先进性教育活动调查摸底工作。

　　 （王敬国）