铁路

　　

　　[ 概况] 北安铁路管内有滨北（主要干线）、齐北（干线）、北黑（支线）3 条线路。哈
尔滨——北安线：1933年建成，绥化以南为复线，绥化以北为单线；由哈尔滨车站起，经主要
站点呼兰、绥化、海伦、通北、杨家、李家、赵光、福安，到达终点北安站；全长325.5 公里，
其中北安地区管辖长194.2 公里（沙园——北安站）；适应机车为东风DF5 型和东方红型内燃
机车，货物列车牵引上行1 700 吨、下行2 500 吨，旅客列车上下行均为700 吨。齐齐哈尔—
—北安线：始建于1930年，1933年12月1 日正式营业，属国家一级干线；由齐齐哈尔车站起，
经主要站点富裕、依安、克山、克东到达北安站；全长92.6公里，全线有桥梁23座、涵渠71座；
适应车为内燃机车，货物列车牵引上行2 400 吨、下行2 300 吨，旅客列车牵引上下行均为650
～700 吨。北安——黑河线：1935年建成，1946年1 月拆除，1963年复建部分段线，1989年12
月全线复通；由北安站开始，向北经主要站点二井、二龙山屯、龙镇、孙吴，到达终点站黑河；
全长302.9 公里，共有22个车站，其中属于国铁部分5 个车站，地铁车站17个；适应机车为内
燃机车，货物列车牵引上行1 500 吨、下行1 300 吨，旅客列车牵引上下行均为650 ～700 吨。
此外，北安铁路有段管线（主要是北安机、工、车辆各段内机车车辆和摩托车整备用）线路16
条，全长8 579 延长米；路属在北安市城内的专用线4 条，全长6 480 延长米；有非路用代维
修专用线11条，全长15 445延长米；各企业换工维修专用线32条，全长23 600延长米。北安站
是一个较大的2 等站，站内有行车站线19条，其中到发线7 条、编组线8 条、货物线4 条；此
外还设有安全作业的牵出线2 条、禁溜线1 条、安全线1 条、机待线1 条、工务电务摩托车线
1 条、专用线16条；行车信号设备采用6502型大站电气集中装置。北安铁路管理北安车务段、
北安工务段、北安电务段、北安联营车务段、北安铁路医院、五大连池疗养院、绥化机务段北
安分段、绥化房产段北安分段、绥化水电段北安给水领工区配电所、北安铁路中学、铁路一小、
铁路二小、铁路中心学校、铁路北安派出所、文体中心、体育场等单位。

　　 （房钰）

　　[ 经营管理] 2001年，北安铁路各单位按照路局党委制定的“调整自我，适应挑战，占领
市场，服务人民”的总体经营战略，加强了方方面面的管理，取得了明显的效果。2002年，按
照路局、分局提出的“正风气、严干部、强管理、夯基础、各项工作创一流”的总体要求，进
一步调整思维，及时找准定位，确定工作标准，较好地完成了各项运输生产任务。2003年，打
破长期沿用的“费用基数、经验基数、规律基数、传统计划基数”的惯性思维方式，实行了市
场基数、市场倒推、以收定支的管理办法。水电费支出严格执行了签认制度，做到一旬一查表，
一月一结算，拒绝估表，按实清帐。2004年，各单位以提高经济效益为中心，以增加运输收入
和运输营业收入为龙头，不断加强管理，提高运输组织水平，建立互联补偿和完善降低资产资
源消耗责任制，从而确保总体经营目标的实现。

　　 （房钰）


　　[ 安全生产] 2001年，坚决贯彻落实路局“安全管理办法”，着重解决了干部安全认识模
糊、形式主义、作风不实和责任不到位问题，用外单位的不安全事故，举一反三，查自身内部
各种不安全因素，确保了全年无事故。2002年，先后4 次修订完善了以安全逐级负责制考核办
法为主线的13个办法，扎扎实实地开展了安全专项整治和安全百日攻关活动，使安全管理得到
了落实。2003年，完善站段安全信息管理系统程序，通过站段办公自动化网络实现了安全信息
传输，使安全生产落到实处。2004年，通过落实安全逐级负责制，全面推进了安全管理工作。

　　 （房钰）


　　[ 党建] 2001年，在全体党员干部中，开展了“我们的工作标准有多高，我们的管理差距
有多大，我们的责任意识有多强”的大讨论、大反思、大整改、大落实活动，使党员的先锋模
范作用得到充分发挥。2002年，各党支部组织广大党员认真学习了党的十六大精神，深入开展
了“围绕运输抓党建，抓好党建促运输”活动，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。2003
年，各党支部把防“非典”工作作为一项重大任务来抓，加强了领导，落实了责任，靠前指挥，
精心组织。各单位及时下发了《关于认真做好“非典”宣传预防工作的紧急通知》和《关于做
好“非典”防治中的思想政治工作通知》，印制了“非典”预防的宣传提纲，使干部职工消除
惧怕心理，集中精力保运输。铁路配合地方防疫部门，在车站设立了“非典”检查站、点，帮
助广大旅客树立起抵御“非典”的信心和科学认识。干部职工忠于职守，尽职尽责，不畏困难，
勇敢地战斗在抗“非典”斗争的最前线，涌现出许多动人事迹。2004年，通过深入开展“一名
党员、一面旗帜、为党旗争光彩”活动，提高了党员素质，增强了党性，展示了共产党员的风
采。

　 　（房钰）


　　[ 精神文明建设] 2001年，在干部职工中开展了“创文明车站，做服务明星”活动，段专
门设立了“优质服务”奖金和针对服务态度设立的“耐心委屈奖”，优质服务水平不断提高。
2002年，组织有关科室对全段窗口单位的各个岗位工种作业标准和道德规范进行了重新修订，
做到一职一岗有标准，一人一事有规范，印制成“小册子”，人手1 册，随身携带进行学习。
同时，强化职工道德、职业纪律教育和日常规范用语的培训，提高了全体人员的精神文明水平。
2003年，针对客货窗口单位新职人员多，业务不熟的状况，开展了“学技练功”活动，提高了
客货工作人员的素质，涌现出了一大批“活规章”、“活运价”、“活站名”的技术能手，并
在分局、路局技术表演赛上取得佳绩，起到了“点亮一盏灯，照亮身边人”的示范作用。2004
年，参照文明礼仪服务规范，采取“学、教、练、帮、赛”的方法进行了培训，整体素质明显
提高。北安站为规范“三面迎送、敬礼接车”的动作标准，规范铁路客运人员形象，客运车间
每天早晨“军训”5 分钟；为取得社会的广泛监督，不断提高客运服务质量，设立了社会监督
板，把上至车间主任、下至每位职工的照片、职务、编号公布于社会，接受旅客的监督；为规
范职工风纪，在学习室放置一面警示镜，上书“我们的形象代表铁路”，激发了全体人员的工
作热情。

　　 （房钰）