北方商城有限责任公司


　　

　　概况北方商城有限责任公司的前身是北方旅社，成立于1959年。在多年的市场竞争中，商
城充分发挥地缘优势，开展多种渠道经营，逐渐发展成为集农贸批发市场、轻工市场、副食品
市场、日杂大市场、旅店、酒店、停车场等多功能于一体的综合性企业。为了适应企业的多元
化经营，北方旅社于1995年正式更名为北方商城。2001年6 月2 日，实行了股份制改造，正式
组建了北方商城有限责任公司，性质为非国有经济企业，成为自主经营、独立核算、自负盈亏
的市场竞争主体和法人实体。企业固定资产1 470 万元，办公地址在市交通路13号，占地面积
5 万平方米，营业面积18 180平方米，商城法人代表赵福东（营业执照为2311811010146 ）。

　　 （刘铁成）

　　农贸批发市场农贸批发市场（即北方果菜出口交易中心），是黑龙江省正北方最大的农副
产品交易中心、价格中心和信息中心，占地面积3.5 万平方米，暖库164 个，存储量4 800 吨，
货场内冬季可露天存放冻货1 800 吨，批发零售摊位120 个，有3 000 余人常年从事果菜批发
经营，日成交量100 ～300 吨，年成交量约108 000 吨，成交额2.5 亿元。农贸批发市场的商
品季节性较强。水果是常年经营，6 ～8 月份为地产蔬菜销售期，从9 月份到次年5 月份为外
进蔬菜经营期，冻货一般从12月份到次年2 月份经营3 个月，只有干调商品是常年经营。外进
蔬菜多是由山东寿光、河北、辽宁等地进货；冻鱼和其它海产品多由哈市进货，大连和沈阳进
货只占2%左右；水果多由山东、河北、山西进货；干调类商品比较复杂，大料多由广西进货，
花椒一般由山东、河北进货；药料是由河北安国药材大市场进货；花生米多由山东、河北进货，
花生果多由河南进货；瓶装高档调料一般由哈市进货，冷饮主要进于哈市、大庆、绥化、沈阳
等地。2001年，农贸批发市场销售总额为149 万元。2002年，销售总额为121 万元。2003年，
销售总额为156 万元。2004年，销售总额为107 万元 .

　　 （刘铁成）

　　轻工市场营业面积8 560 平方米，534 节柜台，从业人员1 100 人。经营大小百货、五金
电料、油漆化工、涤棉针纺、纯毛布匹、服装鞋帽、文体、化妆品等上万个品种。经营范围广，
品种齐全，应有尽有。商品多从辽宁的西柳、沈阳的五爱、浙江的义乌、双城的周家及哈尔滨
的国贸城、透笼街、银河、马克威、宏博等批发市场进货。2001年，轻工市场交易额为137 万
元。2002年，交易额为120 万元。2003年，交易额为120万元。2004年，交易额为105万元。 　　　　　　　　　

（刘铁成）

　　副食品市场营业面积1 808 平方米，从业人员260 人。副食品市场经营范围和品种比较齐
全，可分为9 大类：生肉类、水产类、禽类、熟食类、蔬菜类、干调类、烟酒类、日用品类、
小食品类，经营上千个品种。副食品市场的商品多进于产地，部分进于当地；蔬菜和干调都是
从产地农副批发市场进货；小食品和烟酒主要由当地批发部门进货；熟食部分灌肠进货哈尔滨，
其余大部分熟食进于本市，另一部分熟食是业户自己加工的；猪肉都是当地屠宰厂进货，鱼类
是从周边各水库贩运来的，牛羊肉部分进于当地，部分由外地进货；海鲜都是由哈市进货，鸡
主要进于当地鸡场。副食品市场商品主要是零售，还批发给周边农林牧场。销售额较高的是水
产、熟食、生肉类，烟酒、干调的销量较小。2001年，副食品市场的交易额为47万元。2002年，
交易额为48万元。2003年，交易额为48万元。2004年，交易额为47万元。

　　 （刘铁成）

　　停车场占地面积3 000 平方米，可存放大、小车辆120 台。停车场存车采取24小时为一天
的收租费办法，存车收费根据大小车辆不同每月10～20元，临时存车按时间长短每次2 ～3 元。
收费标准：大客车150 元/ 月，中小客车120 元/ 月，农用大货车120 元/ 月，小农用货车90
元/ 月。小车库采取日租、月租、年租用的办法。日租费20元/ 库，月租费400 元/ 库、年租
费3 000 元/ 库。其它附属服务都是业户自己经营，分别由有关管理部门收缴租费。洗车行由
小车库管理，小吃部和农机配件商店及坐垫加工部、包子铺等由轻工市场管理。2001年，停车
场经营额为7 万元。2002年，经营额为9 万元。2003年，经营额为11万元。2004年，经营额为
12万元。

　　 （刘铁成）

　　日杂市场营业面积1 190 平方米，摊床78个。有市场专职管理人员4 人，从业人员120 人。
日杂市场的经营范围可分3 大类。其中：农业生产资料类有地膜、编织袋、锹、镐、叉子、麻
袋、镰刀等大约百余种；渔具类有网、杆、线、钩等约50余种；日常生活用品类有盆、碗、锅
等，大约近千种。日杂商品有近40％是由外省进货，如从浙江义乌、山东、安徽、湖南等地进
货的，多数是业户自雇车去拉回，还约有60％是从哈尔滨市北环批发市场进货。2001年，日杂
市场经营额为13万元。2002年，经营额为13万元。2003年，经营额为14万元。2004年，经营额
为14万元。

　　 （刘铁成）

　　旅店有客房18个，72张床位，营业面积360 平方米，可接待高、中、低档旅客住宿。2001
年，旅店营业额为1 万元。2002年，营业额为2 万元。2003年，营业额为2 万元。2004年，营
业额为3 万元。

　　 （刘铁成）

　　酒店设有单间和大厅，装潢高雅，设有卡拉OK演唱台等设备，可接待300 人同时就餐。2001
年，酒店经营额为28万元。2002年，经营额为27万元。2003年，经营额为26万元。2004年，经
营额为25万元。

　　 （刘铁成）

　　改扩建不断加大对企业基础建设的投资，固定资产总额逐年增加。2001年，为了改善农贸
批发市场经营环境，由商城组织内部员工自己动手拉风化石600 立方米平整场地。9 月，又自
筹资金60万元，将轻工市场一、二、三楼铺上大理石地面，并重新吊棚装潢，粉刷墙面。2002
年4 月，商城深挖企业潜力，为增加收入，在南北门西侧新建商服房25间共计500 余平方米；
在农贸批发市场东侧新增设固定摊床21个，当年增加收入20.5万元。同时，又自筹资金160 万
元，硬化地面17 000平方米，并将停车场地面进行改造，铺沥清路面3 000 平方米。2003年，
投资30多万元，派人到哈市采购物美价廉的装饰板材和一些其它的装饰材料，由商城员工组成
装修队伍，经过40多天贪黑起早的艰苦奋战，把商城酒店重新装饰一新。2004年，商城为了美
观主楼两侧裙房、小车库，将房盖由原来的琉璃瓦更换成为彩钢板，商服房接上彩钢板棚，并
将21个固定摊床全部更换彩钢板盖。对副食品市场过道桥、副食品市场西侧室外楼梯也进行了
改造。又筹措资金165 万元，对农贸批发市场地面进行硬化，硬化面积18 000平方米。

　 　（刘铁成）

　　班子建设

　　北方商城有限责任公司的班子建设经历了由经理负责制向经理聘任制的转变。2001年初，
企业实行的是经理负责制。企业内部党政分设，共两套班子。党总支主要负责党务和职工思想
政治工作，行政班子具体抓企业的经营和管理。党总支对行政工作有监督管理权，企业内部的
重大行政工作必须经党总支研究决定后方可实施。企业内分别制定了党总支、经理、职工代表
大会工作实施细则，并详细规定了书记、经理、职工代表大会的职责、工作程序和权限。6 月
2 日，北方商城进行了产权制度改革，由全民所有制改造为股份制，成立了北方商城有限责任
公司。企业实行的是董事会领导下的总经理聘用制，任期3 年。北方商城有限责任公司成立以
后，根据国家颁布的《公司法》规定及企业制定的《公司章程》要求，董事会选举赵福东为董
事长兼总经理。公司总经理聘用了隋淑芬（主要负责轻工市场工作）、梁文义（主要负责党务
及副食品市场、日杂大市场、停车场工作）、刘荣平（主要负责消防安全和卫生清扫工作）、
赵凯（主要负责农贸批发市场工作）为副总经理。2002年，在经理分工的聘用基础上，商城各
位副总经理按着自己的职权和分工范围，经赵福东总经理的批准，分别聘用了自己管辖范围内
的基层岗位负责人。其中，财务部主任李慧，人事部主任王晶，工会主席张秀萍，行政办公室
主任宋玉喜。各层管理人员各司其职，各负其责。2003年，总经理赵福东重新确立了企业经营
管理大方向，狠抓班子思想建设，不断提高班子整体功能和素质。2004年，对班子成员又进行
了领导艺术和计算机技术等内容培训，企业班子整体综合素质有了明显的提高。


　　 （刘铁成）

　　精神文明

　　公司始终以中华民族的传统美德和忘我的工作精神来创建企业、治理企业和发展企业。年
年都举行春节晚会，经常举办由全体员工参加的歌舞、联欢会。2001年，公司成立以后，进一
步调整充实了以赵福东为组长的创建精神文明工作领导小组，制定了创建规划。2002年，举办
了庆“七一”大型文艺演出及全体员工参加的舞会3 场，极大地丰富了员工的文化生活。2003
年，为绥北公路建设捐款3 万余元，为遭受水灾的职工康万友购置了一套新砖瓦房屋，同时为
遭受水灾的市内居民捐款400 余元。2004年，员工张永山突发脑溢血住进了医院，商城党总支
立刻组织党员、干部、员工为张永山捐款，并将6 000 余元捐款及时送到家中解了燃眉之急。
5 月，家庭生活十分困难的员工张瑞杰得了乳腺炎，急需到哈市住院做切除手术，商城的全体
党员干部、员工又纷纷向她伸出友谊之手，为她捐款6 000 余元，使她顺利做完手术，得以康
复并以饱满的精神状态回到了自己的工作岗位。11月9 日，副食品市场业户于景波家中突然发
生火灾，损失惨重。全体员工、业户、包括驻商城国税所、民警队的同志共为于景波捐款5 975
元，衣物15件，帮他渡过了难关。


　　 （刘铁成）

　　党建工作

　　公司党总支下设综合支部和个体经营者党支部。2001年，党总支为加强自身建设，成立中
心学习小组，党政班子成员常年坚持学习党的路线方针政策，学习党的基本知识，以“三个代
表”重要思想指导工作，努力提高劳动者素质，促进生产力的发展。中心组每个成员都按照岗
位责任的要求联系1 名党员、1 名入党积极分子、1 名特困户，结成对子，互相帮助，共同进
步。通过经常性评议党员和党内民主生活会，党员的模范作用更为突出。新发展党员2 名。2002
年，加强对广大党员干部、职工思想政治教育。一是进行党的基本路线及爱国主义、集体主义、
社会主义思想教育，帮助其树立正确的理想、信念和价值观，以较高的政治觉悟识别纷繁的社
会现象。二是进行形势教育，提高其辨别是非的能力。三是进行企业规章制度教育，使其更为
自觉地遵守改制后新企业的各项规章制度，做一个合格的股份制员工。四是继续进行模范人物
事迹教育，使其在榜样力量的带动下，为企业创造更多更好的经济效益和社会效益。本年又发
展党员1 名。2003年 6月份，企业被市委组织部确定为“三个代表”责任区活动试点单位，开
展了以部、办、室、队为单位的责任区活动，并将市委组织部提出的“五做五带”的要求，细
化为“六做六带”。在7 月16日召开的党员大会上，宣布了北方商城党总支开展“三个代表”
责任区活动实施方案，参加会议的共有78人，16名党员与48名业户签订了对接责任状。党总支
为加强党建工作，重新制定了“三会一课”制度、“民主评议党员制度”、“党的组织生活制
度”、“党支部职责”、“党支部书记职责”、“商城有功人员奖励办法”等制度，使企业的
党建工作步入规范化、制度化的轨道。本年又发展1 名党员。2004年，党总支加强了班子作风
建设，理论联系实际，注意发挥带头表率作用。总经理在夏天农贸市场旺季，每天早晨3 点准
时到单位。同时又先后制定了《办事公开制度》、《党员干部十不准》。规范了商城的领导和
员工的行为规范。

　　 （刘铁成）

　　员工队伍
　
　　2001年，企业共有职工495 人。其中：在岗职工168 人（男65人、女103 人；初中119 人、
高中含职高、技校28人、中专19人、大专2 人；具有技术职称5 人），下岗职工24人（其中：
男6 人、女18人；初中2 人、高中3 人），停薪留职97人（其中：男55人、女42人；初中86人、
高中职高技校6 人、中专5 人），退休职工170 人（其中；男27人、女143 人），另外，本企
业还有职工遗属12人。6 月2 日企业改制后共有职工168 人。2002年，企业共有职工171 人。
2003年，共有职工162 人。2004年，共有职工156 人。


　　 （刘铁成）

　　荣誉

　　2001年，董事长赵福东同志荣获黑龙江省级劳动模范，黑龙江省“优秀共产党员”。企业
又被省工商行政管理局授予三星级创建文明诚信市场先进开办单位。2002年，董事长赵福东同
志被黑河市委、市政府评为黑河市“十佳民营企业家”的光荣称号，企业被省工商行政管理局
授予三星级创建文明诚信市场先进开办单位。2004年，商城被评为全省中小企业文明诚信单位，
董事长赵福东同志又被光荣的评为黑河市级“光彩之星”。


　　 （刘铁成）