供销



　　[ 概况] 北安市供销合作社成立于1946年，系集体所有制群众性民间组织。市供销社不断
适应改革开放形势的需要，逐渐由领导、指导型迅速向服务型转化，并顽强拼搏，克服重重困
难，千方百计筹措资金，保证全市农资供应，为农村经济的发展做出了积极的贡献。市社固定
资产860 万元，有直属企业（公司）18户、乡镇基层供销社11家，全系统共有职工2 713 名，
办公地址在市交通路208 号。


　　 （高文华）


　　[ 农资供应] 从备耕生产的实际出发，集中力量狠抓了以化肥为主的农资供应工作。一是
加强市场调查，组织人员深入村屯农户，对比不同品种肥药的施用效果，以及种植业结构调整
所需肥药的品种、数量，保证农民用上“放心肥”。二是在国内国际化肥市场价格上涨、主要
品种货源紧张的情况下，坚持为农服务宗旨，把农资供应作为供销工作的重中之重工作，积极
主动地与有规模、有实力的烟台农业生产资料公司、安徽铜陵石化公司、省农资公司合作，实
行联营联销、连锁经营等方式，努力使化肥、农药货源充足品种齐全。三是调动各方面积极性，
千方百计筹措资金，及时购进肥药。2001年，市社机关筹集支农资金28万元，协调农行、信用
社为生资公司贷款300 万元，购进化肥18 750吨。2002年，市社机关筹集支农资金31万元，协
调贷款360 万元，购进化肥20 500吨。2003年，市社机关筹集支农资金47万元，协调贷款450
万元，购进化肥22 320吨。2004年，市社机关筹集支农资金135 万元，协调贷款480 万元，购
进化肥22 300吨，保证了农用物资的供应。


　　 （高文华）


　　[ 减债解困] 2001年，全系统累计负债2 000 多万元。面对严峻的形势和重重困难，市供
销社不等不靠，从解决实际问题入手，加大减债解困工作力度，经与长城公司多次沟通协商和
谈判，回购资产70万元。2002年，回购资产390 万元。2003年，回购资产1 000 万元。2004年，
回购资产1 000.56万元。资产回购后，二井镇、东胜乡及胜利、自民等供销社，重新开业，沉
寂多年的供销社又再现了生机。

　　 （高文华）


　　[ 完善市场体系] 2001年，市供销社的“农资稽查大队”与质检、工商、公安等部门积极
协调，对全市农资市场进行了清理整顿。查没假化肥15吨。2002年，查没假化肥200 吨。2003
年，查没假化肥20吨。2004年，查没假化肥10吨。同时，经与工商部门协调，对全市的化肥市
场开始实行了专营许可证制度，规定了化肥要主渠道进货以及销售价格，初步完善了化肥市场
体系。

　　 （高文华）


　　[ 精神文明建设] 加强党建和机关自身建设，全面提高精神文明建设水平。2001年，开展
了党员干部廉洁自律教育，制定了《市社机关领导干部自律守则》，按守则每季度对全机关干
部进行考核，并要求各基层单位主要领导监督机关工作作风，收效显著。2002年，通北镇供销
社有1 名职工家失火，3 间房屋被大火烧毁，党委闻讯后立即组织干部捐款，为其送去慰问金
2 000 元。在“一帮一”工作中为贫困农民送去化肥2 吨。被评为全市党风建设先进单位。2003
年，在扶贫工作中为贫困农民送去化肥4 吨，较好地完成了“一帮一”扶贫任务，被评为黑河
市供销系统先进单位。2004年，对“法轮功”的人员进行了“一对一”的帮助教育，使其感到
了党的关怀和温暖。彻底与“法轮功”划清了界限。此外，在“一帮一”扶贫活动中为贫困农
民送支化肥5 吨。

　　 （高文华）