北安市联合医院
北安市联合医院
概况
北安市联合医院于2000年8 月成立，是由北安市第三人民医院、北安市中医院合并组成。
隶属市卫生局，为副科级单位。是集医疗、预防、保健、康复功能为一体的二级甲等医院。医
院实行微机化管理，有彩超、智能心电、脑电、血流变、脑病治疗仪、梅氏蒸疗机、多功能中
药煎药机等近百台先进医疗仪器设备。内设中医骨科、肛肠科、内科、儿科、妇科、皮肤科、
肝胆科、疑难病科等。现有职工227 名（其中：具有副高级以上职称13名，中级职称96名，中
共党员35名）。被评为地级文明单位标兵、北安卫生系统先进党支部、先进单位。医院地址在
中央路89号，占地面积7 000 平方米，建筑面积4 652 平方米。党支部书记兼院长程碧凌，副
书记温丽雅（2001.1～2002.8）、顾英华（2002.8～2004.12 ），副院长杨明耀、张振东、顾
英华（2001.1～2002.8）、董玉民（2002.8～2004.12 ）。
（张海鹏）
管理
2001年，打破了原有的管理体制，建立和完善了新的管理机制。一是实行全员合同制，职
工签约上岗。根据各科业务技术特点和工作量进行定编定岗，实行目标责任制和经济核算制管
理。专业技术人员全部实行聘用制，并通过考试，持证上岗。二是实行效益工资制，实行科室、
个人经济指标核算，工作任务分解到人头。对临床科室实行定额指标管理，医院的效益与每个
人收入挂钩。三是实行病人选择医生（护士）制度。四是先后出台了劳动纪律、医德医风建设、
财务管理、卫生管理等规章制度，制定了考评、奖罚实施细则。五是实行“三无”（无假日、
无挂号、无红包）制度，全天24小时为病人提供优质服务。2002年，进一步健全和完善各项管
理制度。通过指纹签到机和监控系统的正常运作，严格了管理。2003年，又制定了《行政查房
制度》、《总值班工作制度》、《卫生员管理制度》、《医疗纠纷处理程序》、《职工日常用
语规范》、《疑难危重患者会诊制度》、《死亡病例讨论制度》、《药局投药2 人核对制度》、
《无菌操作制度》等。还实行了三级查房制度、首诊负责制、重大手术审批制度等。2004年，
又新增加了核算、审计、统计3 个环节共同监控，有效的制止了跑票、漏收等，堵塞了漏洞，
使医院的效益有了很大的提高。
（张海鹏）
更新医疗设备
2001年，引进了世界最先进的美国第3 代尖端多功能彩色超声ＸＧ－501 －5 型医用放射
线透照机，新增了血凝仪、心电监护仪、纤维结肠镜、Ｂ超3 台，脑电、梅氏、尿10项，腰间
盘切吸、粉碎机、半自动生化仪2 台、2000ＭＡ－Ｘ光机、电脑监控系统计算机等，总价值达
100 多万元。2002年，引进心电机3 台、Ｃ型臂、血流变、空调3 台、煎药机2 台、音响设备
1 套。2003年，引进了麻醉机2 台、全自动肛肠治疗系统，尿液工作站、半自动化分析仪、骨
折愈合仪、电离子手术机等。2004年，引进了酶标仪、洗板机系统，填补了医院空白。
（张海鹏）
加强专科建设
2001年，门诊成立了“急诊室”，配备了具有急救特长的有丰富经验的医护人员担任急诊
值班和救治工作任务。将重点科室骨科划为3 个科室，以竞争促发展。与天津肛肠专科医院建
立合作关系，引进先进技术、人才和设备，突出了专科特色。2002年，设立“糖尿病科”、
“脑病科”、“肾病科”。由省中医学院附属医院专家定时来院出诊。同时，加强对周边市县
和广大农村的幅射能力，对全市乡、镇、村基层卫生医疗机构及中医药人员系统辅导中医药知
识5 次。2003年，重点发展骨伤科、肛肠科、肾病科、糖尿病科、乳腺科、不孕症科、乙肝病
科。2004年3 月，聘请省中医药大学两名教授来院讲授呼吸、循环、泌尿三大系统疾病的诊断
及中医基础理论，加强了专科建设。
（张海鹏）
培训
2001年，医院共选送省院进修学习人员28人，市级医院23人。2002年，投资2 万元将骨科、
肛肠科、手术室、妇科、放射线、Ｂ超、针灸、推拿等科室人员分别送往外地进修达25人次。
2003年7 月，开展了护理人员参加的“妇女巾帼文明”活动，有11人参赛。2004年3 月，组织
全院各岗位198 人进行急诊急救、基础知识、职业道德、专业基础等方面的上岗考试，试卷分
医疗、医技、财会、护理等5 大类，参考人员合格率达100 ％。4 月组织全院护理人员进行中
医技能操作比赛，共分12组，有24人参赛，分别取得好成绩。选拔出3 名选手参加黑龙江省中
医管理局举办的中医护理技能大赛，参赛选手全部获地区颁发的“中医护理岗位能手”称号。
其中：1 名被选送参加省级中医护理技能比赛，再次获得优秀成绩。同时，送12名技术人员去
外地进修学习。
（张海鹏）
党建
2001年，努力加强思想政治工作和医德医风教育，狠抓党员干部的管理教育工作。全年召
开专题报告会5 次、政治形势教育培训4 期，撰写论文3 篇；成立了“编辑部”，由党办、院
办、各支部、工会等10人组成编委会，办起院报，架起读者、患者、作者间的桥梁；修定和完
善了《总支议事规则》、《领导班子成员廉洁自律制度》、《总支成员抓党建工作规划》等，
在全院开展“内强素质、外树形象活动”；加强纪检监察工作，进行了党风党纪、反腐倡廉教
育和职业道德教育，全年举办专题党课3 次，职业道德教育培训2 期，文明礼仪大赛1 次，还
聘请了社会各阶层义务监督员13名，每月通过住院患者和门诊患者进行一次医德医风问卷调查，
清理了乱收费，狠刹了“红包”、“回扣”等不正之风。2002年，为实现中医先进县目标，推
出了《中医先进县建设实施方案》、《星级化服务方案》《简捷式量化管理实施方案》，努力
争创“四化”（治疗特色化、管理规范化、服务星级化、环境宾馆化）医院。2003年，制定了
“两风”建设方案，成立了领导小组，召开了全院动员大会。在进行查摆工作中，共查出了医
疗服务、科室服务、工作作风、劳动纪律等方面存在的18个问题。通过革陋习、树形象、狠抓
劳动纪律和杜绝私收费等方法，使存在的问题得到较好的解决。2004年，继续狠抓两风建设，
基本杜绝了医疗工作中的不正之风。
（张海鹏）
