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推进住房制度改革的行署(集体公司)房产管理处

　　本着因地制宜、分散决策，分步实施的原则。1992年3月制定出台了房改方案和五个试行办法，
这个阶段全区出售公有住宅155万平方米，占全区公房总量的40%集资建房14.4万平方米；回收
资金1.28亿元， 按计划完成了房租调整，公积金制度的建立等年工作任务。1990年2月13日全
区又进行新一轮房改工作，基本原则是，坚持在国家、省统一政策指导下、地方分别决策、因
地制宜、量力而行。坚持国家、单位和个人合理负担；坚持执行“新房新制度、老房老办法”
占全区住宅总量的60%，回收售房资金1.8亿元，已经建立公积金制度的职工人数的达22万，累
计归集余额1938万元，通过8年来的住房制度改革，全区人均居住面积达到68平方米，住房难
的问题得到了初步缓解，受到了较好的社会效益和经济效益。地区房产管理局荣获多项荣誉，
1992年—1998年连续7被评为加区计划生育(集体)、连续4年被评为设备管理先进单位，1998
年被地区授予“地级安全单位”称号。

局长佟学武


主要科以上干部


副局长鲁政顺


副局长王铁辉


处管辖的居民小区


房管所主要领导


党政班子成员


为居民区排污