彩页84

国营商业改革的参谋部—行署贸易局(大兴安岭林业集团公司贸易部)

1999年，行署贸易局深化企业改革，以机制的创新激活企业，加强企业管理，以严格的手
段创造效益、以配套的政策监督企业。企业委托经营改革推行面达到100%，效益工资改革一步
到位，股份制改造实现了零的突破。在管理上，实现增收节支近200万元，全系统同比减亏 228
万元。狠抓“三个坚持”、“三个搞好”、“8 项监督”，政府职能发挥。地林直商业实现了
“五无三达标、四超一优胜”。进一步加强党建和精神文明建设，发挥党组织的政治核心作用，
做到了两个文明一起抓。信访工作被地委、行署、林管局授予优胜单位，综合治理工作达到
“三无”、计划生育工作达到“两无一达标”。超额完成了林管局下达的利润(亏损)、清欠、
增收节支和下岗职工再就业工作目标。

局(公司)党委书记王首文


局长(经理)李明奎


局（公司）党政班子


机关工作人员


国有商业企业改制后生意兴隆