后勤保障


　　【后勤保障】根据《武警部队贯彻〈基层后勤管理条令〉规定》、《中国人民武装警察部
队会计规则》和《武警森林部队基层大队（中队）财务管理暂行规定》，对各单位的财务管理
做进一步的规范，统一标准、规范科目。在经费使用上做到月初有计划、月末有汇报，提高标
准经费的使用效益。组织力量对基层单位财务制度的落实情况进行常规审计、离任审计和不定
期抽查。认真贯彻落实武警黑龙江省森林总队黑河支队“后勤规范化管理工作会议”精神，健
全仓储装备物资的各种帐目，做到帐帐、帐物、帐卡相符，并实行计价管理，把管理责任落实
到人。坚持把搞好伙食管理作为稳定部队、加强后勤建设的一项重要任务来抓，严格落实各项
标准制度，各伙食单位官兵满意率达 95%以上。合理制定年度业余生产规划，加强对投入和产
出的管理，搞好成本核算，建立健全两业生产收支“两本帐”，达到投入清、产出清和效益清。
支队对各单位农副业生产的种植品种、数量进行统一规范。各单位种植的品种、数量布局合理、
整齐划一。驻加各单位秧苗全部由二大队四中队的暖棚自己培育供给。10月14日至17日，支队
举办司务长业务培训班。向林管局争取资金，为每个大队修建温室大棚，为漠河大队修建库房、
车库，为图强大队、十八站大队解决车库和围墙，进一步改善官兵生活、工作环境，提高自补
能力。 （杜政铎）