国有小企业改革
国有小企业改革
【国有小企业改革】巩固和完善改革成果,对全区近三年已改制的企业的经济运行情况和
效益状况、经营机制转换情况及企业管理等进行全面调研,根据调查情况,研究措施,理顺思
路,积极地推动改制企业的健康发展。针对全区股份制企业股权结构不合理,国有股比重过大
的现状,制定《大兴安岭地区2003—2005年产权制度改革规划》,明确了股份制企业深化改革
的措施和思路。对改革工作存在薄弱环节的部分区局,采取蹲点方式进行重点推进,对改制不
到位的企业,提出几种改革模式,督促其按要求改制到位,最大限度退出国有资本,实现产权
多元化。2003年又有6户原暂缓改制企业实施了换照经营,盘活资产 3162万元,回收资金85.5
万元,剥离债务330万元,安置职工1300人。 (张志骞)