经营策略


　　【经营策略】2003年初，移动通信大兴安岭分公司，认真查找经营工作不足，调整经营策
略，培育来电显示、动感地带、彩信、彩铃等新的经济增长点。加强营销渠道建设，对渠道CI
进行整合，全面启动农村渠道建设，建39个合作营业厅，配无线终端，组建图强、阿木尔、十
八站、韩家园营销部，成立渠道管理中心，渠道开户36 233户，占放号总数 47.4%；公司实现
业务收入6973万元，同比增长14.72%，利润完成预算129.46%，居全省同行业第一名。
（马 驿）