烟草专卖
综述


　　【综述】2003年，大兴安岭地区烟草专卖局（分公司）结合本地实际，按照“狠抓基础，
稳中求进”的行业指导思想和“一要规范，二要改革，三要创新”的工作重点，以体制创新、
机制创新、管理创新为突破口，不断加强专卖管理和卷烟销售网络建设。推行“责任区化”管
理，建立健全零售业户档案，对卷烟零售业户实施动态管理。聘请烟草信息监督员，进行专卖、
市场信息收集和反馈、监督等项工作。加大打击力度，净化卷烟市场。规范卷烟销售网络建设，
加强服务，专销结合，制定完善全区网建运行模式及控制模式，建立岗位职责，明确访销员、
送货员、专卖员考评工作内容，提高工作质量，进一步推动了全区的卷烟销售网络建设向纵深
发展，较好地完成了省局下达的各项任务指标。全年共完成销售卷烟16 885箱，超计划1885箱，
完成年计划任务112.5%，同比增长4.8%。地产烟完成10141箱，超计划441箱，完成年计划的104.5%，
全区共实现利润203万元，毛利率实现15.1%。零售户持证入网和入网销售率均达100%，访销率
配送率100%，市场净化率达95%以上。 （周立君）