人力资源管理


　　【人力资源管理】 建立并实施以业绩考核为主导，全方位开放形的绩效管理体系。注重
人才培养，实施人才工程，调整组织架构，加强经营一线人才队伍配置，整合人力资源。开展
中层干部竞聘，对17名中层干部中的14名进行岗位调换。对集团发展中心的客户经理、区域营
销中心营业员进行岗位定编和竞聘上岗，对客户经理重新进行梳理和选拔。建立客户经理等级
及薪酬奖励等激励政策，打破平均主义。建立健全完善规范企业用人、薪酬、奖惩及考核的各
项管理制度，实施全员绩效考核。
　 　 (任继星)