武警建设



　　【综 述】 2009年，按照总队党委总体要求和支队“抓班子带队伍，抓基层打基础，抓
素质强能力，抓标准求质量，抓典型树形象，保稳定促发展，争创先进支队”思路，开展“加
强党性修养，振奋革命精神”教育活动，抓党委中心组理论学习、落实民主集中制、班子团结
协作、廉洁自律及能力和作风建设。加强环境建设，投资 6万元完善支队机关和基层中队环境。
有 5个教育作法被总队转发。执行押解、首长住地、机场警卫、机动备勤、现场警戒、城市武
装巡逻等勤务26次，出动兵力4163人(次)。投资171.47万元，加强基层生活、文体、训练、执
勤设施建设，基本配套率100%，完全配套率95%以上。预防 “大冬会”、“两会”、“国庆60
周年”、长假等特殊时期和季节性事故管理，实现无严重违纪、无责任事故、无刑事案件目标。
获总部、总队“安全工作先进单位”称号。支队获总部 “连续6年预防事故案件先进单位”。
漠河县中队获总部“基层建设先进单位”，连续4年获总队 “基层建设标兵中队”称号，荣立
集体三等功。塔河县中队获总队“基层建设先进中队”称号。漠河中队宋志国被总部评为“优
秀团干部”。全年荣立个人三等功11人，嘉奖13人，评选“优秀士兵”61人。


通过一对一格斗锻炼官兵实战技能和快速反应能力


　　【思想政治建设】 抓好“学习实践科学发展观”活动，在第二批学习实践活动中，支队
党委为基层办实事22件。基层第三批学习实践活动，坚持边学边改，为官兵解决实事25件。开
展“践行当代革命军人核心价值观，永远做党和人民忠诚卫士”主题教育。全年有 5个教育作
法被总队转发。


　　【中心工作】 落实“三员一兵一组”( 领班员、值班员、网管员、执勤哨兵、三人应急
小组)要求，加强对网络查勤规范管理，推进执勤设施改造，投资 15万元为基层建立备勤室，
为机关和基层自卫哨配备防袭设施，自卫哨和营区险点部位安装监控设备，连续13年固定执勤
目标无事故。获总队“机动中队训练骨干军事技能比武”团体第三名。全年执行押解、首长住
地、机场警卫、机动备勤、现场警戒、城市武装巡逻等勤务26次，出动兵力4163人次。


　　【安全稳定工作】 修订《安全管理全员责任制暂行办法》，完善 “四纵八横”(纵向：
支队、股、中队、班； 横向：人员、车辆、枪弹、执勤、训练、保密、治酒、水火电)网格式
管理责任制。开展“条令学习月活动”，强化部队安全发展理念和条令意识。加强人员、枪弹
、车辆、保密安全管理。加强“大冬会”、“两会”、“60周年大庆”等特殊时期和季节性事
故预防，实现无严重违纪、无责任事故、无刑事案件目标，支队被总部、总队评为“安全工作
先进单位”。


　　【后勤建设】 投资171.47余万元，加强基层生活、文体、训练、执勤设施建设，基本配
套率100%，完全配套率 95%以上。规范“四类经费”管理，驻加格达奇区中队实行超市采购，
外县中队实行定点采购。落实节能减排宣传、财务管理、07式服装发放、车辆运输保障、服务
基层诊治等工作，实现支队资产编配标准化、资产管理动态化、资产处置规范化。各中队实现
家底积累递增10%目标。


　　【班子建设】 开展“加强党性修养，振奋革命精神”教育，抓党委中心组理论学习、落
实民主集中制、班子团结协作、廉洁自律及能力和作风建设，干部素质能力和工作作风转变明
显。加强基层党支部班子建设，优化干部队伍结构，发挥中队党支部“一线战斗堡垒”作用。
漠河中队党支部按《纲要》高标准建设部队，受总部、总队首长好评，呼玛中队指导员刘帅军
获总队“优秀党务工作者”称号。 (杨 江供稿)