林木产品经销



　　【综 述】 2009年，全区木材经销管理系统落实地委、行署、林管局关于促销增效保增
长的科学决策， 强化行业管理，主动应对危机，全力保发展， 在全区木材经销运输战线开展
“抓质量、促销售、提售价、增效益”的主题实践活动。2009年，全区累计销售林木产品2 543 519
立方米，其中经济材销售192 565立方米，比2008年同期多销114 842立方米；经济材平均售价
742.45立方米，经济材售价虽比2008年同期有大幅下降，但降幅仅为俄罗斯进口材的一半。


地衡检斤稽查


　　【考察调研】 1月至4月，林管局两次组织以主管领导带队，木材经销管理处、各林业局
主管局长及木材经销系统业务骨干等相关人员参加的销区市场考察调研促销团队，对辽宁、内
蒙古、河北、天津、北京、山东和齐齐哈尔、富裕等地的木材销售市场进行考察。 6月，组织
由相关林业局的业务骨干组成促销工作组，赴上海、福建、广州等南方销区木材市场进行调研、
促销。了解掌握全区精深加工产品在南方的销售运输情况，了解和掌握该地东南亚进口材市场
行情和售价情况，探索本区坑木在南方直销的可行性。 6月21日，木材经销管理处和相关林业
局的业务骨干组成促销工作组，赴山西、河北、辽宁等销区木材市场进行调研、促销，重点是
到大型的厂矿企业洽谈坑木直销事宜，加大坑木等材种的直销力度。


　　【木材价格】 坚持林管局木材价格管委会负责全区木材最低限价的制定、管理、监督及
调整机制，坚持林管局最低限价制度，确保全区木材价格协调一致和林管局整体经济效益。坚
持对全区木材销售主要材种落叶原木销售价格实行公示制；按照木材市场行情，适当适度适时
调整木材价格，细化最低限价档次。执行林管局制定的《局内销售木材审批制度》，对局内销
售木材(地拨材)实行市场化运作。执行林管局的《局内销售木材和贮木场造材剩余物竞价销售
管理办法》，坚持“公正、公平、公开”的原则，对局销材和造材剩余物实行竞价销售抢效益，
提高木材售价。


　　【木材运输】 坚持木材销售(视频)例会制度，充分利用视频例会平台，及时了解和掌握
全区销售运输工作情况，加强运输协调。联系和协调林铁关系，加大与哈尔滨铁路局联系和协
调力度，及时反映全区林木产品及其他产品铁路运输情况和困难，争取铁路部门对全区木材外
运有利的倾斜政策，支持全区产品外运，特别是林木产品运输按流向、车型及时配车，保障木
材顺畅外销。


　　【造纸材管理】 造纸材销售实行统一管理，在确保内需前提下，对外销的造纸材实行统
一价格、统一销售、竞价销售，经济效益。自2007年1月全区造纸材统管至2009年 12月，全区
造纸材累计销售统一结算 653 513立方米(含阔叶造纸材、火烧木造纸材和火烧木径木造纸材)，
平均售价222.44元/立方米，比统管前的130元/立方米提高92.44元/立方米，实现销售收入14 536.6
元，增收6041万元。2009年，全区造纸材累计销售统一结算307 108立方米(含阔叶造纸材、火
烧木造纸材和火烧木径木造纸材)，比上年同期增加42 315立方米，平均售价实现210.46元/立
方米，比统管前的130元/立方米提高80.46元/立方米，实现销售收入6463.5元，增收2471万元。


　　【数字化管理】 加强对全区“木材经销调运、贮木场数字化管理系统”的使用管理，对
已在全区木材经销战线建立的销售、贮木视频监控和产、销、存等网络系统加强管理，发挥其
精准、智能、高效、监督和调度指挥功能，保证其正常运行，提高数字化管理的质量和效益。


　　【稽查管理】 充分发挥木材销售稽查作用，从原条生产缴库到销售运输装车，实行全方
位、全过程监督检查，突出关键环节，重点检查监督最低限价的执行、大额优惠、包楞销售、
降价行为，局销材价格偏低，烧死木串项销售活立木，以好充次，多装少算，损害企业利益的
行为，以及木材销售大厅各项规章制度和数码照相技术的执行情况，净化环境，堵塞漏洞，维
护企业利益。


　　【质量管理】 严把原条质量关，合理墩根去腐，减少“三伤”，控制超长短尺、好材带
坏材、坏材带好材，提高优质材比重，使每根原条效益最大化。完善优质优酬优价成本流动机
制，完善工资、资金制度，将质量管理与量材员、造材员工资资金挂钩。对缴库产品做到等级
鉴定准确，足径足尺缴库。对造材剩余物，实现资源利用最大化。 (李江宁供稿)