林业集团总医院



　　【综 述】 2009年，林业集团总医院经济整体运行质量创历史最好水平，全年事业收入
3203万元，首次突破3000万元大关，比2008年增收500万元，同比增长18.5%。医院药品主动让
利降价45个品种，总让利35万元。组织义诊10余次到机关、部队、学校及周边地区，义务看病
万余人次。救治三无患者113次，承担救护费用16.88万元。甲流防控期间，设专用病区24个床
位和2个门诊室昼夜工作；筛查发热病人3000余人次，治疗800余人次。与北京 301医院建立医
学影像远程会诊，实现与国家高等级医院接轨。开展全程护理业务，把人性化服务送至患者床
头。编撰《急性器官功能衰竭培训讲座》，为急危重患者诊治提供统一规范和技术标准。严把
安全质量关，坚持以高品质为林区人民服务，得到省医疗质量万里行13位专家的高度评价和充
分肯定。


建立医学影像远程会诊


　　【改扩建项目】 新院建设工程扎实推进。 6月，专员局长办公会通过施工图纸设计，工
程进行网上公开招投标。年末住院处地基部分已经完成。


【科学管理】 年内开展全程护理业务，把人性化服务送到患者床头。从患者入院、确诊、
手术到出院由护士全程陪伴，把关怀、呵护融入护理工作全过程。强化医疗安全质量制度措施
的落实，在医疗质量上严格把关。坚持以高品位、高质量的医护技术为林区百姓服务。得到省
医疗质量万里行检查组13位专家的高度评价和充分肯定。继续重视人才培养工作，年选派50余
人次外出进修学习、短期培训和参加各类学术活动。院内组织业务讲座 10余次，培训人员600
余人次。投入资金30万元，向科委申报3
项科研项目。


　　【甲型H1N1流感防控】 在床位十分紧张的情况下，按隔离要求准备24张床位作为甲流专
用病区。抽调各科骨干40余人，投入百余万元，成立两个发热门诊室昼夜工作。开通筛查绿色
通道，筛查发热病人3000余人次，诊疗病人800余人次。


　　【急诊急救】 年内增设重症监护 ICU病房，多次成功抢救急危重症患者，引起社会较大
反响。编撰《急性器官功能衰竭培训讲座》，为急危重症患者诊治提供科学的技术标准和统一
规范，填补了地区空白。


　　【业务拓展】 医院与北京301医院建立医学影像远程会诊， 标志着林区医院远程放射学
的研究与应用进入实质性阶段。大兴安岭地区检验中心挂靠林业集团总医院，为医院帮助、指
导全区临床检验工作搭建平台。省检查组对医院的临床检验工作给予高度评价。


　　【便民举措】 年内，医院组织院内外义诊10余次，到机关、部队、学校、广场、社区及
甘河、吉文林业局等地送医送药。受益患者万余人次。院内45种药品先后主动让利降价2～6个
百分点，总让利约35万元，全年药品收入仅占总收入的8.5%。实行药物预警制度，坚持有效、
质优、价廉的用药原则，规范药品使用行为，为患者减轻负担。对出院病人实行回访制度，及
时了解治疗效果及患者对医院的意见和建议，受到患者的普遍欢迎。年内救治三无患者 113次，
支付救护费用16.88万元。医院自2007年以来累计承担三无患者费用48.62万元。
(石丽红供稿)