武警建设



　　【“十一五”概述】　“十一五”期间，武警支队以科学发展观为指导，围绕“抓基层、
打基础”的工作重点，突出主线、求实创新，各项工作卓有成效。围绕 “三个确保”(从思想
上、政治上、组织上确保成为党绝对领导下的人民军队，确保国防和军队建设科学发展，确保
有效履行新世纪新阶段军队历史使命)时代课题，开展“四反”(反渗透、反心战、反策反、反
窃密)、核心价值观等主题教育，官兵履行使命的思想更加牢固。先后投入 40万元规范营区环
境建设，开展系列文化活动，丰富官兵业余生活， 4个中队建立“文艺小队”。鼓励官兵加强
学习，800余名参加学历教育， 200余名参加计算机等级考试。新闻报道连续2年被总队评为网
络报道“三优”先进单位。实行 “三员一兵一组”(作战勤务值班员、领班员、网络查勤员，
哨兵，三人应急小组)组勤模式，执勤秩序受到军委、总部、总队首长好评，出色完成“6·26”
呼源林场森林扑火任务、蓝莓节现场警戒及 300余次临时勤务。以“建设现代化武警”为主导，
推进“四防一体化”建设，筹措50余万元安装营区制高监控，完善执勤设施，提高哨兵和执勤
目标安全系数，连续14年执勤无事故。落实新《大纲》，提高部队训练水平，获2009年总队军
事技能比武团体五项第三名。开展“条令学习月”、“治三松”、“治酗酒”和纪律作风教育
整顿等活动，编制《安全常识手册》，完善职责规范八大类200余条，支队被总部评为“连续7
年预防事故案件工作先进单位”、被总队评为“安全工作先进单位”。开展“双争”评选活动，
增强官兵“勤本职、抓落实、创一流”意识，下基层蹲点考核帮建60余批次，被总部评为优秀
人才奖三等奖5名、优秀带兵士官10名、优秀带兵干部、优秀共产党员和优秀党务工作者 15名。
漠河中队连续 5年保持总队标兵称号，2009年被武警部队评为基层建设先进单位，荣立集体二
等功。与地方党委协调，建设经费列入地方财政预算。落实大项物资集中采购制度和预算经费
归口管理，提高经费使用效益。推进 “四配套”(执勤、训练、文体、生产生活四项基础设施
相互配套)建设，五年间投入700余万元，改善官兵工作生活环境，落实《伙食管理五项制度》，
进行伙食管理试点，官兵生活质量稳步提高。


　　【综 述】　2010年，武警支队精心谋划、科学实施，部队建设持续稳步发展。开展专题
教育，提升班子成员理论素养和思维层次。坚持以制度规范工作，用民主沟通思想，提高党委
班子科学民主依法决策水平。开展形势任务和战备教育，强化官兵居安思危意识。开展执勤业
务大练兵和执勤百日安全活动，抓好以老带新和勤训轮换，提高部队遂行任务能力，《注重素
质培养，提高整训质量》等四个经验做法被总队转发。 推进“四防一体化”(集人防、物防、
技防和联防于一体)建设，筹措9.5万元安装制高监控，提高执勤安全系数。妥善应对涉日维稳
行动，完善预案，加强情报搜集和研判。开展“大练基本功”活动，组织《纲要》培训和干部
培训，组织股长和基层主官到齐市支队参观见学，提高基层干部综合素质。把党支部建设作为
重点进行考帮建，组织机关干部蹲点、代职，促进基层建设。开展“治三松”、“治酗酒”教
育整顿活动，下发《安全常识手册》，官兵法规意识、安全意识明显增强。召开正规化管理现
场会，提高正规化建设水平。落实《伙食管理五项制度》，进行伙食管理试点，实行集中采购。
坚持每月集体办公、司务长岗位轮换，提升司务长履职尽责能力。投入 300余万元改善官兵执
勤生活环境，更新机关办公设备。贯彻《武警法》，每年将支队64万元及呼玛、塔河、漠河、
加区中队各10万元建设经费列入地方财政预算，解决支队经费紧缺问题。围绕“三个确保”时
代课题，开展“四反”、核心价值观等教育，官兵思想基础更加牢固。坚持“一队一特色”，
4个中队建立 “文艺小队”，丰富官兵业余文化生活。开展抢险救灾、森林灭火、义务植树等
公益活动，向灾区捐款2万余元。《注重用特色资源搞好新训思想政治教育》等5个做法被总队
转发。


　　【思想政治建设】　围绕“三个确保”时代课题，开展“四反”、核心价值观等教育，强
化官兵听党指挥、履行使命的思想。坚持“一队一特”，丰富官兵业余文化生活，注重群众参
与，帮助4个中队建立“文艺小队”。鼓励103名官兵参加学历教育，35名官兵参加计算机等级
考试，满足官兵成才需要。加强一人一事思想工作，官兵思想稳定。开展抢险救灾、森林灭火、
义务植树等公益活动，向灾区捐款 2万余元，树立支队良好形象。《注重用特色资源搞好新训
思想政治教育》等5个做法被总队转发，警勤中队指导员被总队评为十佳 “四会”优秀政治教
员。


　　【干部队伍建设】　开展“建设学习型党委机关，争做学习型领导干部”专题教育，用创
新理论提升班子的理论素养和思维。科学调整干部探亲休假，提高干部福利待遇，解决官兵急
事难事，激发干部队伍安心尽责的工作热情。用制度规范工作，用民主沟通思想，班子科学决
策水平有新提高。全年发展党员24人，保送优秀士兵入学1人，选送技术学兵 12人，选改士官
27人。


　　【遂行任务】　贯彻《武警法》和中心工作网集训精神，开展业务大练兵和执勤百日安全
活动，抓好以老带新和勤训轮换，敏感期开展形势和战备教育，强化官兵忧患意识，提高部队
遂行任务能力。按照“真抓战备、谋篇布局”要求，应对涉日维稳行动，完善预案，加强情报
搜集和研判。全年出动兵力 2000余人次，完成“6·26”呼源林场森林扑火任务、首长警卫、
蓝莓节开幕式警戒等4类31起临时勤务，《注重素质培养，提高整训质量》等4个经验被总队转
发，1名干部被总队评为优秀参谋，漠河县中队被评为“执勤标兵中队”。


　　【安全稳定工作】　贯彻依法从严治警精神，在警勤中队召开正规化管理现场会，提高部
队正规化建设水平。采取学习法规、案例警示、联动清查、整改落实等方法，开展“治三松”、
“治酗酒”教育整顿，增强官兵法规意识。下发《安全常识手册》，增强官兵安全意识，形成
人人抓安全的氛围。坚持网络抽查、电话点名、实地检查，规范部队秩序，督促干部在职在位。
支队被总部评为“连续7年预防事故案件工作先进单位”、“安全工作先进单位”。


0000091;[/$$p]
冬季训练(武警支队 提 供)


　　【基层建设】　开展“大练基本功”活动，组织《纲要》培训和副连职干部培训，组织机
关股长和基层主官在外地参观见学。坚持把党支部作为促进基层建设工作重点，对 6个党支部
进行考帮建，对2个落后中队集中考帮建，组织7批机关干部蹲点、代职，参加58人次。漠河县
中队被总队评为基层建设标兵中队、呼玛县中队被评为基层建设先进中队，被评为优秀人才奖
三等奖1名、优秀带兵士官2名、优秀带兵干部、优秀共产党员和优秀党务工作者各1名。


　　【综合保障】　改善官兵执勤生活环境，全年投入 300余万元，完善加区中队执勤设施，
更新机关办公设备，维修直属中队、加区中队、教导队营房，改造扩建塔河中队营房，规划直
属中队和机关营院。贯彻《武警法》，每年将支队64万元及呼玛、塔河、漠河、加区中队各10
万元经费列入地方财政预算，解决经费紧缺问题。落实《伙食管理五项制度》，在加区中队进
行淡季伙食管理试点，实行集中采购，经费得到控制，并总结推广经验。坚持集体办公、岗位
轮换，提升司务长履职尽责能力。
　　 (杨　江　供 稿)