液化气供应



　　【“十一五”概述】 “十一五”期间，大兴安岭天利燃气有限公司本着诚信经营理念，
建一流企业、一流服务为宗旨，完善公司生产经营管理机制，按照现代企业制度要求，紧密结
合公司实际，建立以股东会为核心，董事会领导，监事会监督保障，董事长(总经理)全面负责
的经营管理机制，全面落实各级员工岗位责任制、安全生产岗位责任制的一岗双责岗位职责，
以发展为目标，以安全为基础，深化储备、充装、销售、钢瓶检验等重要生产环节管理，安全
生产资金投入逐年递增，市场销售及占有率得到提升。至2010年末，全区销售液化石油气6473.856
吨，比“十五”末期增56.85%；商品销售收入3238万元，比“十五”末期增76.43%；缴纳税金
92万元，比“十五”末期增96.21%；新增液化石油气居民用户3万户，提升城市燃气普及率12%，
液化石油气储配能力由“十五”末期375立方米增至775立方米。


　　【综 述】 2010年，大兴安岭天利燃气有限公司抓住“安全生产、保证供应、整合资源、
提档升级”的主线，先后完成拆迁重建、铁路液化气公司资产收购、安全生产事故应急演练、
气源供应关系确立等重点工作。做到生产无事故、销售有增长、维稳保供应、管理上台阶的工
作目标。销售液化石油气1866.56吨(134 514瓶)。销售渠道覆盖加格达奇区，辐射松岭区、呼
中区、内蒙古阿里河镇。年末，天利燃气有限公司被大兴安岭地区行署、林业集团公司授予安
全生产先进单位。


　　【铁路液化气公司资产并购】 天利燃气有限公司按照大兴安岭地区行署与哈尔滨铁路局
2009年12月30日协调会议纪要精神，全面启动对哈尔滨铁路局齐齐哈尔铁路分局加格达奇液化
气公司的资产收购及相关资产产权转移工作。2010年11月10日，公司与哈尔滨铁路局工作组签
署《资产交接书》，完成铁路液化气资产并购工作。


　　【安全生产】 全面落实安全生产领导责任制，层层签订《安全生产工作责任状》，做到
任务到岗、责任到人。利用公司进行基础设施建设时机，全面增强安全生产物防、技防设施设
备，新建储配站罐区防液堤，重新规划安装站区安防监控设施。 5月，组织公司气瓶充装人员，
参加地区质量技术监督局举办的全区特种设备操作人员培训班，公司 1名员工获黑龙江省“安
全生产员工”称号。6月 28日，公司举行安全事故救援应急演练，行署安全生产监督管理局副
局长、地区质量技术监督局副局长到演练现场给予指导。全区各地液化石油气充装企业负责人，
到培训现场观摩。12月，经省交通运输厅和省安全生产监督管理局审核，大兴安岭天利燃气有
限公司获安全生产标准化三级企业资质。


　　【综合楼建设】 天利燃气有限公司为不影响加格达奇区G111国道改扩建工程，提早拆迁
储配站和检验站部分车间。加紧公司综合楼建设，确保公司办公及储配、检验两站生产运行。
11月25日，公司搬进综合办公楼营业；检验站进入全面的液化石油气钢瓶检验设备安装及调试
工作。综合办公楼建筑面积1326平方米，主要为公司办公、储配站业务和检验车间用房等提供
综合服务功能。


　　【气源供应】 年初，公司为加大液化石油气源的供应保障，由董事长(总经理)带领业务
人员赴大庆，与中石油昆仑燃气公司黑龙江省分公司沟通协调。至年底，通过中石油昆仑燃气
公司的三级审批，成为其终端用户，保证公司气源采购需求和全区民用燃气正常供应。同时，
也改变公司自1983年建站后，一直无民用液化石油气供应计划指标，依靠木材协作、炼油厂计
划外指标、市场调剂价格等方式购进液化石油气的局面。
　　 (李　湃　供 稿)