农业银行业务



　　【“十一五”概述】 “十一五”期间，中国农业银行加格达奇支行围绕上级行确定的目
标任务，扎实抓好各项工作。进行股份制改造工作，2007年，进行股改前准备工作，清分固定
资产，认定贷款责任，完成信贷尽职调查工作，尽职调查面100%，排查不良资产131户，15 923
万元，完成信贷档案归纳、整理、移交工作，补充整理信贷档案 178户，19 879万元，配合外
部中介机构资产评估工作，按政策规定解决历史遗留问题，完成房产及土地确权工作，完成股
改前法律尽职调查工作，建立不良贷款责任档案，在第二阶段不良资产处置准备工作中确权；
2008年，赴漠河县、呼玛县行程2000多公里，核查抵押物品情况，共组卷整理移交剥离不良贷
款172户，金额19 024万元；2009年1月，由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司；2010
年 7月，实现在内地和香港两地上市。“十一五”期间，存款稳定增长，各营业网点每天延长
2小时为客户提供延时服务， 采取代收供热费、话费、代发工资、代办保险等便民业务吸引客
户，加强对企业存款营销力度，组织吸收低成本存款，逐步抢占市场份额，扭转存款增速不快、
吸引新客户不多等不利局面，实行按月监测各企事业单位存款余额及日均存款额，及时掌握基
础数据，存款余额25 189万元，逐步扭亏，2010年，实现账面利润-173万元，成功剥离不良贷
款 19 651万元。精品网点建设取得进展，2个营业机构装修改造后投入使用。员工素质不断提
高，招聘新毕业大学生6人，系统内聘任员工5人。严格执行会计核算工作，制定《加格达奇支
行财务实施细则》，落实经营核算及业务监管工作，不断提高会计核算质量，确保业务无差错、
无事故，坚持财务“一支笔”审批和大额支出由财务审查委员会集体决议制度。加强内控外防，
严格执行“干部交流、员工岗位轮换、强制休假、近亲属回避等“四项制度”，落实防抢劫、
防盗窃、防诈骗，保国家财产和人员安全“三防一保”工作，坚持日查、月查、季度大检查，
平时突击抽查，落实整改措施，实行安全保卫工作谁主管谁负责和“一票否决制”，加强物防
建设，投入20余万元进行金库改造建设，重新规划设计金库内功能分区，更新库房监控设备，
在分理处安装防尾随门，在金库区安装指纹联动门。实现安全稳健运营，连续五年安全无事故。


　　【综 述】 2010年，中国农业银行加格达奇支行以打造优秀上市银行为目标，以坚持业
务有效发展、保障经营安全为基本点，加快内部改革和业务经营转型步伐，完成本部营业室及
世纪分理处精品网点装修改造并投入使用，价值创造力、综合竞争力及品牌影响力显著增强，
实现各项业务稳步发展。各项存款余额25 189万元，较年初增长3008万元。其中，对公存款余
额8018万元，较年初增长280万元；储蓄存款余额17 171万元，较年初增长 2728万元，完成计
划124%。各项贷款余额 256万元，较年初下降75万元，新发放贷款 413万元。股票型基金销售
441万元，完成计划220.5%。委托资产处置清收本息 1542万元，完成上级行下达年度委托资产
清收任务233.6%。第三方存款存管、企业网银、企业电话银行、个人电话银行、手机银行、转
账电话、信用卡新增有效个人户和商户等项指标均超额完成全年计划。实现账面利润-173万元。
实现全年经营安全无事故。


　　【存款工作】 开展“春天行动”、“激情仲夏”等营销活动，通过广播、电视等新闻媒
体进行业务宣传，加大重点客户营销力度，走访客户100余户，广场集中宣传2次，召开金融产
品推介会、理财知识交流座谈会和保险讲座各1次，组织大型业务学习和营销培训3次。继续做
好文明服务导入培训工作，从省行聘请内训师对员工进行文明导入实用轮训2次。在上级行开
展的“幸福春天扬帆起航——金钥匙春天行动”营销活动中，存款纯增7405万元，其中，储蓄
存款纯增4061万元，对公存款纯增3344万元，存款余额30 605万元。获城区组对公存款排名第
一、综合排名第二。


　　【贷款管理】 加强存量贷款管理，做好整体风险控制工作，遵照《信贷新规则》要求办
理各项信贷业务，加强贷款贷后经营管理，确保贷款债权， 避免贷款风险扩大。做好C3(信贷
管理信息群)系统上线及管理维护工作，有效进行贷款风险分类管理， 进行贷款形态认定，真
实反映贷款质量。满足中小企业、个人生产经营、客户普通住宅等相关贷款需求，新发放贷款
413万元，其中，个人贷款263万元。


　　【中间业务】 加大代收代付、电子产品营销力度，开办代发工资业务 2户，第三方存款
存管、企业网银、企业电话银行、个人电话银行、手机银行、转账电话、信用卡新增有效个人
户和商户等项指标均超额完成全年计划。改善用卡环境，开通2处 24小时自助银行。股票型基
金销售441万元，完成计划220.5%，实现中间业务收入118万元，同比增收7万元。


　　【委托资产管理】 受财政部委托，剥离后的贷款由农行继续负责管理，在委托资产清收
管理过程中，适时关注拖欠贷款企业经济动态，采取行政、法律手段，针对清收贷款对象，采
取一户一策、多渠道、全方位清收。按照贷款剥离前诉讼程序，配合法院系统清理积案工作，
跟踪胜讼案件执行工作，维护委托资产贷款债权，保证贷款诉讼时效延续。对抵债11户房产进
行内、外部评估后公开拍卖，收回抵债资产本息897.3万元，除1户房产拍卖价格低于原贷款本
息外，其余10户房产价格均超出原贷款本息。全年委托资产处置清收本息1542万元，完成上级
行下达年度委托资产清收任务233.64%。


　　【内控外防】 严格执行“干部交流、员工岗位轮换、强制休假、近亲属回避”四项制度。
抓会计核算及业务监管工作，实现业务无差错、无事故。合理调配人员，保证监管员集中上收
管理，集中事后复核系统平稳上线、有效运行。执行防抢劫、防盗窃、防诈骗，保国家财产和
人员安全“三防一保”工作。坚持日查、月查、季度大检查，平时突击抽查，落实整改措施，
实行安全保卫工作谁主管谁负责和“一票否决制”。加强物防建设，更新库房监控设备，实现
省行联网实时在线监控。落实“反洗钱”工作责任，对反洗钱客户进行风险分类，发现高风险
情况，及时上报可疑交易报告。


　　【企业文化】 开展“创建学习型组织，打造学习型员工”主题活动，向上级行输送人才
4人，向行署金融管理办公室输送人才1人。改善办公条件，更换机关地板、改造洗手间、改造
食堂， 提高员工伙食标准。 6月，组织全行员工进行健康体检。经常性组织体育活动， 参与
“全民”健身。参加社会公益活动， 2次为青海玉树县地震捐款，在系统“抗震救灾一日捐”
活动中捐款3800元，向地区红十字会和民政局捐款1300元。参加义务植树，在加卧公路75公里
处植树300棵，进社区义务劳动2次。参加加格达奇区爱国卫生月活动，出动17人次，自筹资金
4.5万元，对东山社区平房区民用垃圾进行清理。
　　 (张洪磊　供 稿)