预提指挥士官培训工作
预提指挥士官培训工作
4月23日至9 月28日,军分区在教导队组织了一期预提指挥士官集
训班,培训学员18人。集训坚持以新一代军事训练大纲为依据,精心施教,科学
组训,着力提高预任班长的“四个能力”,以学员第一任职需要为目的,强化带
兵能力和素质培养,完成了预任班长的教育培训任务。结合新一代军事训练大纲
编审教案,制作教学课件,完成教案50余份,制作课件30余个。教学前,每名教
员对所负责的课目进行了试讲、试教。训练中,严格按照新大纲依法组训,利用
电化教学、模拟教学的方法,遵循由浅入深、由易到难的循序渐进规律,有系统
的对课目进行了细化,先分解学习,再由学员进行组合,从中得出体会。在训练
形式上,针对科目的特点,增加了训练的趣味性,调动了学员训练的积极性。教
学中,针对学员的组训能力和行动指挥基础较差的实际,加大了对入伍训练组训
法、专业共同课目组训法、步兵专业课目组训法的重点、难点训练。同时,拓展
了步兵班勤务行动指挥、步兵班战斗行动指挥的训练形式,从队列指挥入手,增
强了学员对技能的掌握。为使学员教育训练真正落到实处,坚持补课制度、教员
辅导制度,晚自习制度,效果明显。新一代军事训练大纲,对于士官的要求更加
严格,使学员胜任本职工作是教育训练的根本出发点。着重强化了预任班长的日
常形象、教学形象、管理形象的养成训练,使其精神面貌和形体语言有了较大的
转变。在学员通过理论学习掌握一部分军事理论的同时,利用业余时间,采取演
讲、评比竞赛等多种形式,让学员更多的接触一些必备的多层次的知识,拓展知
识面。通过系统的体能、共同科目、专业技能科目的训练,进一步提高学员的自
身素质,并结合组训法,强化了对预任班长的组训能力、指挥能力的训练,学员
的“四会”、“两种能力”得到全面发展。采取教学与实践相结合的方式,逐步
促进学员管理教育能力的提高。由教员学员进行经常性管理工作的教育,并模拟
进行班各项工作的开展和对人员管理方法的演示,教育效果明显。由学员担任实
习班长和值班员,负责对全班和学员队的管理。实习过程中,根据工作实际,给
学员交任务、压担子,使学员学会管理,大胆管理。在日常工作、生活中加强对
学员的监督和帮助指导,组织学员经常分析工作中的优缺点。坚持每周日的交接
班,进行一周工作的自评和讲评,使学员受教育比较深刻,管理能力和方法有了
明显的进步,达到了上岗即能胜任本职工作的目标。