储蓄业务

2012 年，在深入市场调研的基础上，以项目为抓手，自下而上
“立项目”、自上而下“推项目”，实施项目拉动贯穿全年。补发工资、揽收木
耳款、代发工资等项目的良好开发，稳固了储蓄业务年度发展的大局。同时完善
激励机制，划分县区局、网点、普通职工和营销能人四个层面，采取有针对性的
措施调动每个层面的积极性，促进了储蓄业务较好增长。全年新增储额59 635万
元。