加油站管理

坚持抓好星级站培育工作。实行指导、对标、敦促相结合，对四座
四星级加油站、三座二星级加油站、一座一星级加油站加大了培训力度，每月进
行情况通报，表扬先进，鞭策落后。全年完成新建加油站两座，续建项目5 座。
对新建、改建、维修项目进行了复查，重点对育才、林城、中心、嘉荫、南环加
油站进行了整改。坚持改善基础条件。坚持提高现场管理质量。按照“工作流程
规范化，微笑服务常态化，站舍环境清洁化，物品摆放定置化，具体职能责任化，
一切管理精细化”的要求，加强了对加油站的指导监督和检查评比，使现场管理
水平有了普遍提高。